BRD文檔撰寫(xiě)：（BRD的目的是向領(lǐng)導(dǎo)或投資商申請(qǐng)資源）
1.確定匯報(bào)對(duì)象（根據(jù)匯報(bào)會(huì)向確定文檔的側(cè)重點(diǎn)）
資本方（提供資本，對(duì)數(shù)據(jù)更加敏感凫佛，更關(guān)心收益增長(zhǎng)，投入產(chǎn)出，資金周轉(zhuǎn)率）
技術(shù)方（提供技術(shù)資源御蒲，對(duì)產(chǎn)品模塊衣赶，實(shí)現(xiàn)難度，獲得收益敏感府瞄，不關(guān)心商業(yè)運(yùn)作細(xì)節(jié)）
戰(zhàn)略方（戰(zhàn)略角度考慮碘箍，重視項(xiàng)目影響力和潛力遵馆，對(duì)實(shí)現(xiàn)方式細(xì)節(jié)不關(guān)心）
銷(xiāo)售方? (喜歡從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)货邓，產(chǎn)品功能角度思考，非常了解客戶(hù)换况，對(duì)項(xiàng)目迭代計(jì)劃不是很關(guān)心）
?通用內(nèi)容：
預(yù)計(jì)收益
商業(yè)產(chǎn)品樣式（產(chǎn)品DEMO盗蟆，高仿真）
競(jìng)品簡(jiǎn)單介紹
2.商業(yè)化方案介紹
2.1方案背景
解釋為什么采用這個(gè)方案
2.2客戶(hù)痛點(diǎn)
解決了客戶(hù)/用戶(hù)的什么痛點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)/用戶(hù)有什么價(jià)值
2.3解決方案（具體的解決方案）
系統(tǒng)構(gòu)成
前端樣式
財(cái)務(wù)觉吭，風(fēng)控流程
2.4.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 （最后可以簡(jiǎn)單的講一下長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）
3.計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的成本收益
什么時(shí)候打算做什么仆邓，需要什么樣的支持，有什么樣的收益（不要做線(xiàn)性計(jì)劃）
計(jì)劃是根據(jù)里程碑（能為商業(yè)產(chǎn)品增加一定規(guī)模的收入）來(lái)進(jìn)行確定每一步的臺(tái)階的徙硅。舉例：
4.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
提前溝通風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策察署，意在必要時(shí)獲得支持
例如：政策風(fēng)險(xiǎn)，跨部門(mén)合作風(fēng)險(xiǎn)贴汪，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
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文檔撰寫(xiě)技巧：
1.重點(diǎn)突出：我們要做什么扳埂，有什么收益业簿，需要什么樣的支持
2.邏輯清晰：因?yàn)锳阳懂，所以B（為什么A就會(huì)有B能柜思？必然還是偶然巷燥？）
3.別寫(xiě)產(chǎn)品細(xì)節(jié)：太啰嗦的報(bào)告沒(méi)人看
4.強(qiáng)調(diào)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)是能克服的，并給出方案缰揪；不要把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)和同事
5.少字多圖：文字只要稍作說(shuō)明即可
