1舍悯、不要跟企業(yè)談戀愛。愛情是浪漫的睡雇,但絕不輕松萌衬。
2、企業(yè)不是父母它抱。有商機(jī)秕豫,才有企業(yè);是企業(yè)就要有制度观蓄;制度是為了管理人而制定的混移,也可以說制度是為企業(yè)服務(wù)的。企業(yè)為了商機(jī)可以更改制度侮穿,放棄人歌径。
3、管理要出現(xiàn)三贏亲茅。管理者回铛、員工、企業(yè)克锣。
4勺届、言出必行、言出必準(zhǔn)娶耍。
5免姿、企業(yè)不成功,99%原因來自沒有做該做的榕酒,只有1%來自做了不該做的胚膊。
6、學(xué)習(xí)型想鹰、信息型紊婉、服務(wù)型企業(yè)管理。只為企業(yè)不為員工服務(wù)的管理不是好管理辑舷。
7喻犁、資金流動力比營業(yè)額重要。餅做的越大,需要刷的油也越多肢础。
8还栓、改變必須改變的,接受不能改變的传轰,還要擁有區(qū)別兩者之間的智慧
9剩盒、每個(gè)問題都會有至少三種解決方案。
10慨蛙、管理應(yīng)該是輕松辽聊、開心、有效的期贫。如果不是跟匆,那在想法、看法通砍、做法上是存在問題的玛臂。