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中國人忙了幾千年珍特，其實就做了兩件事祝峻，破局，做局扎筒。
什么是局：你身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)與關(guān)系莱找。這是一個重要的管理學(xué)概念—資源。人嗜桌，物奥溺，名聲，總之你身邊的一切都是資源症脂，且與你有關(guān)系谚赎。淫僻。人只要想做事诱篷，就會有一個目標(biāo)壶唤，有了目標(biāo)就有了方向，當(dāng)你朝著這個方向行動的時候棕所，你就會發(fā)現(xiàn)處在一個“局“里闸盔。支持你的叫正資源，不能為你所用的琳省，叫做負(fù)資源迎吵。想辦法把負(fù)資源移開，就叫破局针贬。
破局击费，調(diào)整資源的性質(zhì)，把正的變成負(fù)的桦他，負(fù)的變成正的蔫巩，然后變換資源和你之間的相互關(guān)系，讓自己能夠走得通快压。
三種破局思路：
第一種：無關(guān)資源：通過正負(fù)資源和無關(guān)資源的整合圆仔，加減，就可以完成對負(fù)資源的轉(zhuǎn)化息找到路蔫劣。例子：李天田用高端培訓(xùn)與廣告客戶進(jìn)行了無關(guān)資源到有關(guān)資源的轉(zhuǎn)換坪郭。
第二種：對資源重新定義，找到新的出路脉幢。7-11歪沃，把現(xiàn)金引入到店鋪，進(jìn)入到ATM行業(yè)嫌松。利用零售業(yè)的管理經(jīng)驗沪曙，讓其收益率高達(dá)30%，同業(yè)盈利率只有4%豆瘫。
第三種：重新定義自我珊蟀，敢于把自己碎掉。寧老師做的是在互聯(lián)網(wǎng)時代的碎片化的學(xué)習(xí)方案外驱。
總結(jié)：一育灸、所謂局，就是人與身邊 的各種資源之間的相互作用關(guān)系昵宇。二磅崭、破局之道，對這些資源進(jìn)行重新定義瓦哎，重新整合砸喻。
思考：
這個局的相關(guān)資源關(guān)系和資源屬性柔逼。
公司的ERP項目：
由于當(dāng)初高層領(lǐng)導(dǎo)變動 ，現(xiàn)在沒高層關(guān)注割岛。但是募集資金項目愉适，必須要有效果。
相關(guān)資源關(guān)系：
正向資源：物流部支持癣漆，和財務(wù)部一樣维咸，極力推行ERP，因為兩套賬惠爽，且發(fā)現(xiàn)ERP內(nèi)控好處多多癌蓖。財務(wù)直管領(lǐng)導(dǎo)由于溝通匯報較多，支持婚肆。公司直管總裁因為工作原因租副，項目原因，支持较性！
負(fù)向資源：信息技術(shù)部能力不足用僧，沒有領(lǐng)導(dǎo)給予壓力，沒有動機(jī)配合業(yè)務(wù)部門两残。
其他部門：一般情況下永毅，主動性不高，但也配合工作人弓。
