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項(xiàng)目名稱：今日頭條
核心人員：張一鳴柳甄 楊震源
產(chǎn)品現(xiàn)狀：估計(jì)現(xiàn)在今日頭條的用戶量應(yīng)該達(dá)到5億了。從2012年到2016年這幾年間，平均算下來(lái)，今日頭條平均一年新增1億多用戶，平均每月新增1000多萬(wàn)用戶。
發(fā)展過(guò)程及策略：
? ? ? ?今日頭條創(chuàng)建于2012年3月筷登，2012年8月今日頭條上線之時(shí)，四大門戶都已經(jīng)推出了自己的新聞客戶端產(chǎn)品哩盲，其中搜狐前方、網(wǎng)易新聞客戶端的規(guī)模已經(jīng)接近4000萬(wàn)。在各家的擠壓之下廉油，今日頭條硬生生地殺出了一片屬于自己土地惠险。發(fā)展到2014年2月時(shí)，今日頭條的用戶規(guī)模已超過(guò)9000萬(wàn)抒线，日活躍用戶1000萬(wàn)班巩，并且每個(gè)月都保持1000萬(wàn)以上的新增用戶。在當(dāng)年的6月嘶炭，今日頭條完成了由紅杉資本領(lǐng)投抱慌、新浪微博跟投的C輪1億美元的融資，其估值也超過(guò)了5億美元眨猎。
? ? ? ?欣欣向榮的景象之下抑进，危機(jī)來(lái)得猝不及防。6月4日宵呛，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬的大洋網(wǎng)宣布起訴今日頭條所在的公司侵犯版權(quán)单匣，《新京報(bào)》緊接著以《「今日頭條」夕凝，是誰(shuí)的「頭條」》為題發(fā)表相同指向的社論宝穗，稱今日頭條并非內(nèi)容創(chuàng)造者，「像這樣的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用新秀將層出不窮码秉，但技術(shù)的發(fā)展不應(yīng)當(dāng)帶來(lái)版權(quán)保護(hù)的惡化」逮矛。而這，僅僅是頭條危機(jī)的源頭開(kāi)始转砖。二十天之后的6月24日须鼎，搜狐突然在總部召開(kāi)「移動(dòng)媒體反盜版行為發(fā)布會(huì)」，宣布對(duì)今日頭條所屬的北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司提起訴訟府蔗。而當(dāng)時(shí)《人物》在其報(bào)道當(dāng)中道出各種原因晋控，原來(lái)在今日頭條剛剛上線的時(shí)候，搜狐CEO張朝陽(yáng)就敏銳地注意到了這款獨(dú)特的產(chǎn)品姓赤，并且把它視作強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手赡译。張朝陽(yáng)自己也是今日頭條的用戶，某次突發(fā)事件的時(shí)候不铆，他曾發(fā)信息給搜狐網(wǎng)總編輯質(zhì)問(wèn)蝌焚，你的報(bào)道怎么比今日頭條還慢裹唆？這位人士說(shuō)，搜狐很早就已經(jīng)在考慮應(yīng)對(duì)今日頭條的辦法只洒，最后今日頭條本身就有爭(zhēng)議的版權(quán)問(wèn)題成為了突破口许帐。
? ? ? ?最后，廣州日?qǐng)?bào)進(jìn)行了撤訴毕谴，而今日頭條以商業(yè)詆毀為由起訴搜狐公司成畦，要求搜狐公司停止商業(yè)詆毀行為、公開(kāi)道歉涝开、消除影響并賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元羡鸥。法律灰色地帶的版權(quán)之爭(zhēng)，讓搜狐和頭條雙雙刷到了公眾的眼球忠寻，不了了之的結(jié)局之下是頭條初升之時(shí)所遇到的最大禁錮惧浴，即版權(quán)問(wèn)題。
發(fā)展策略
? ? ? ? ? ? 1奕剃、網(wǎng)絡(luò)相傳今日頭條起初內(nèi)部員工冒充視頻或者文章原創(chuàng)作者在app內(nèi)進(jìn)行發(fā)布衷旅，迫使原創(chuàng)大量入住。另一種說(shuō)法是2016年9月20日舉辦的的第二屆頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)上纵朋，張一鳴向1000多位頭條號(hào)創(chuàng)作者傳達(dá)了一個(gè)清晰而又簡(jiǎn)單的信息：今日頭條開(kāi)始all in(全力投入)短視頻領(lǐng)域柿顶，2017年將投入10億元補(bǔ)貼頭條號(hào)上的原創(chuàng)視頻發(fā)布者。
? ? ? ? ?這是今日頭條連續(xù)舉辦頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)的第二年操软。頭條號(hào)嘁锯，曾命名為“今日頭條媒體平臺(tái)”，是今日頭條旗下媒體/自媒體平臺(tái)聂薪，致力于幫助企業(yè)家乘、機(jī)構(gòu)、媒體和自媒體在移動(dòng)端獲得更多曝光和關(guān)注藏澳，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)擴(kuò)大影響力仁锯，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌傳播和內(nèi)容變現(xiàn)。另一方面也為今日頭條這個(gè)用戶量眾多的平臺(tái)輸出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容翔悠，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)∫笛拢現(xiàn)在頭條號(hào)已經(jīng)成為今日頭條最大的內(nèi)容來(lái)源。
? ? ? ? ?2015年蓄愁，張一鳴率先打響內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”双炕。根據(jù)頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)上公布的信息，目前頭條號(hào)上每月收入過(guò)萬(wàn)的賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)1000個(gè)撮抓，實(shí)現(xiàn)了“千人萬(wàn)元”的目標(biāo)妇斤。
? ? ? ? ?從金額上計(jì)算，“千人萬(wàn)元”的補(bǔ)貼總數(shù)并不很大，只是剛好過(guò)億趟济。但是憑借先走一招的優(yōu)勢(shì)乱投，一年下來(lái)，也讓今日頭條實(shí)現(xiàn)了下這步棋的目的顷编。
? ? ? ? ?作為今日頭條內(nèi)容主要貢獻(xiàn)者的頭條號(hào)戚炫，在8月已超過(guò)30萬(wàn)個(gè)，單月分成達(dá)到3000萬(wàn)媳纬。而一年之前双肤，這組數(shù)據(jù)還分別是3.5萬(wàn)個(gè)帳號(hào)對(duì)應(yīng)300萬(wàn)分成。根據(jù)今日頭條高級(jí)副總裁趙添在大會(huì)上所說(shuō)钮惠，BAT各自旗下的內(nèi)容平臺(tái)(百度號(hào)茅糜、UC號(hào)、企鵝號(hào))數(shù)量相加還不及頭條號(hào)一家素挽。
? ? ? ? ?頭條號(hào)的橫空出世蔑赘，打破了微信公眾號(hào)在自媒體平臺(tái)領(lǐng)域的一家獨(dú)大，為內(nèi)容創(chuàng)作者補(bǔ)貼收入的做法也是開(kāi)創(chuàng)了業(yè)界先河预明∷跞或許今日頭條也并未意識(shí)到，他們會(huì)如此迅速的和BAT集團(tuán)直面撰糠，破局之后的頭條酥馍。在日活和注冊(cè)用戶上迅速攀升，截止2016年8月底阅酪，今日頭條目前擁有超過(guò)5.5億的裝機(jī)用戶旨袒，月活躍用戶超過(guò)1.3億，日活用戶超過(guò)6000萬(wàn)术辐，每個(gè)用戶平均每日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)76分鐘砚尽。其中，“頭條號(hào)”平臺(tái)的賬號(hào)數(shù)量已超過(guò)30萬(wàn)個(gè)术吗，成為了僅次于騰訊新聞的第二大新聞資訊客戶端尉辑。而這一次帆精，互聯(lián)網(wǎng)大佬開(kāi)始了發(fā)難较屿。
? ? ? ? ?2、除了用數(shù)據(jù)和算法自動(dòng)篩查“低俗”內(nèi)容外卓练，今日頭條還通過(guò)人工智能對(duì)作者的創(chuàng)作進(jìn)行輔助隘蝎，比如在后臺(tái)給予內(nèi)容創(chuàng)作者提示——標(biāo)題中的哪些詞語(yǔ)會(huì)被算法識(shí)別為“標(biāo)題黨”而遭到賬戶降權(quán)；在預(yù)防抄襲方面襟企，今日頭條現(xiàn)在會(huì)將每篇文章在全網(wǎng)進(jìn)行檢索嘱么，如有外部版權(quán)投訴且被機(jī)器判定存疑的稿件，會(huì)在人工審核之前先行停止分發(fā)顽悼。
? ? ? ? ?3曼振、利用大數(shù)據(jù)几迄，將客戶平時(shí)的喜好取向精準(zhǔn)推送。
被狙擊：
? ? ? ? ?在今日頭條瘋狂的擴(kuò)張之下冰评，2015年8月映胁，騰訊低調(diào)整合騰訊媒體平臺(tái)推出全新的“天天快報(bào)”個(gè)性閱讀產(chǎn)品。原本依據(jù)騰訊新聞客戶端的騰訊媒體平臺(tái)的內(nèi)容只展示在騰訊新聞客戶端上甲雅，這次騰訊整合騰訊媒體將其內(nèi)容同步至天天快報(bào)解孙，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還將會(huì)被推薦到騰訊新聞客戶端、天天快報(bào)客戶端抛人、騰訊網(wǎng)弛姜、迷你首頁(yè)。
? ? ? ? ?天天快報(bào)之前叫做快豹妖枚，主打互動(dòng)式閱讀——不但可以針對(duì)一句話一段文字進(jìn)行評(píng)論廷臼，甚至可以在圖片上評(píng)論，像彈幕一樣绝页。
? ? ? ? 但是中剩，這個(gè)實(shí)驗(yàn)性的產(chǎn)品效果顯然不如人意，因此抒寂，快豹不僅名字改成了更加大眾化的天天快報(bào)结啼，內(nèi)容規(guī)劃也退回到傳統(tǒng)欄目的分類，摒棄了部分非主流的玩法屈芜，回歸以今日頭條為代表的聚合與分發(fā)路線郊愧。
? ? ? ? ?據(jù)說(shuō)，馬化騰親自為它改了名井佑。
? ? ? ? 不止如此属铁，騰訊新聞客戶端的科技頻道、騰訊媒體開(kāi)放平臺(tái)最近都非彻蹋活躍焦蘑，在公眾平臺(tái)后臺(tái)，也可以將文章一鍵推送到騰訊新聞和其他業(yè)務(wù)平臺(tái)盒发。
? ? ? ? ?顯然例嘱，騰訊準(zhǔn)備在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域發(fā)力。
? ? ? ? 從iTunes上查閱到騰訊的“天天快報(bào)”是這么介紹自己：看你想看宁舰，說(shuō)你想說(shuō)拼卵。【天天快報(bào)】是一款個(gè)性閱讀蛮艰、快樂(lè)吐槽的新聞閱讀產(chǎn)品腋腮。智能計(jì)算你的興趣，為你推薦喜歡的內(nèi)容。這和今日頭條的“你關(guān)心的即寡，才是頭條”如出一轍徊哑，主打個(gè)性化推薦的頭條，第一次在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)遇到了行業(yè)大佬聪富。
? ? ? ? 在微信实柠、應(yīng)用寶、騰訊網(wǎng)善涨、Qzone等多產(chǎn)品的推動(dòng)下窒盐，天天快報(bào)的MAU（月度用戶量）迅速飆升至4000多萬(wàn)。裹挾著騰訊龐大的資源優(yōu)勢(shì)钢拧，騰訊新聞+天天快報(bào)的聯(lián)手出擊蟹漓，正式開(kāi)始了狙擊今日頭條的大戰(zhàn)。
混戰(zhàn)：
? ? ?然而在新聞資訊客戶端的領(lǐng)域里源内，不只有騰訊和今日頭條的存在葡粒。
? ? ? ?從今日頭條今年初“花上億投放魔性戶外廣告”（號(hào)稱上億），到搜狐新聞邀請(qǐng)鹿晗膜钓、李易峰嗽交、王凱、趙麗穎颂斜、大鵬夫壁、于莎莎做代言，一時(shí)間新聞客戶端的廣告海報(bào)真是滿大街小巷沃疮，就連資金實(shí)力較弱的一點(diǎn)資訊都投了幾塊高鐵廣告盒让，足以見(jiàn)這個(gè)領(lǐng)域里有著多強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面。
? ? ? ? ?曾經(jīng)今日頭條最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一點(diǎn)資訊一點(diǎn)資訊最為雄厚的靠山當(dāng)屬鳳凰新聞司蔬，鳳凰網(wǎng)在2015年收購(gòu)了當(dāng)時(shí)小露頭角“一點(diǎn)資訊”后邑茄，在鳳凰強(qiáng)大內(nèi)容和資源的加持下，一點(diǎn)資訊已進(jìn)入聚合類新聞App前三俊啼。肺缕，隨著陳彤的回歸，帶著鳳凰網(wǎng)本身的資訊優(yōu)勢(shì)授帕，加之與頭條一樣的分發(fā)模式未來(lái)是否會(huì)有新的影響力未曾可知同木。號(hào)稱6億用戶都在使用的UC頭條也模仿著頭條的發(fā)展，一路前行豪墅。
? ? ? ? 而在門戶網(wǎng)站的新聞客戶端之中泉手，也出現(xiàn)了“騰訊一超，諸家多強(qiáng)”的畫面偶器。
? ? ? ?首先是搜狐新聞，其口號(hào)是“知天下”，產(chǎn)品定位為資訊全媒體的開(kāi)放平臺(tái)屏轰，自媒體平臺(tái)入駐了眾多自媒體颊郎，還擁有優(yōu)質(zhì)媒體資源；在這樣的情況下霎苗，提出了個(gè)性化的服務(wù)姆吭，增加了個(gè)性化推薦的內(nèi)容。
? ? ? ? 最為“有態(tài)度”的網(wǎng)易新聞定它擁有完善的用戶積分體系唁盏，而神一樣的評(píng)論内狸，形成了其自身特有的“跟帖”文化，也是最被用戶所喜歡的特色厘擂。
? ? ? ? 素有嚴(yán)肅之稱的鳳凰新聞客戶端依舊專注于提供更加純粹的新聞報(bào)道昆淡。尤其是在大事件的響應(yīng)上，鳳凰新聞App會(huì)及時(shí)更改開(kāi)屏畫面刽严，配合內(nèi)容專題互動(dòng)昂灵，其給用戶感官帶來(lái)的，“最權(quán)威新聞媒體”認(rèn)知優(yōu)勢(shì)依舊不可動(dòng)搖舞萄。
? ? ? ? ?新浪新聞作為中國(guó)最早的門戶網(wǎng)站眨补，在轉(zhuǎn)型到移動(dòng)端后卻稍稍落后于其它門戶的新聞app。但是與微博渠道的打通倒脓，再次給了新聞二次傳播的生命力撑螺。
? ? ? ? ?而在這些強(qiáng)勢(shì)的新聞APP之后，還有著一群滿足細(xì)分人群和內(nèi)容的App存在崎弃，如ZAKER实蓬、知乎日?qǐng)?bào)、號(hào)外等這樣堅(jiān)守在小眾領(lǐng)域的精品App吊履。雖然市場(chǎng)份額不高但是用戶群更加精準(zhǔn)安皱，具有獨(dú)特的價(jià)值。
? ? ? ? ?這一場(chǎng)混戰(zhàn)一下艇炎，沒(méi)有一家知道未來(lái)的走向如何酌伊。
未來(lái)：
? ? ?16年10月，印度版今日頭條Dailyhunt獲得由今日頭條領(lǐng)投的2500萬(wàn)美元D輪融資缀踪。而在印度的新聞資訊App領(lǐng)域居砖，今日頭條撞上了另一位大佬。
? ? ? ?就在今日頭條投資之前驴娃，阿里在海外（印度和印尼）連開(kāi)兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)宣布“UC News”的問(wèn)世奏候。在這里，頭條和阿里再次正面相遇唇敞。但是在拓展印度市場(chǎng)上蔗草，還有一個(gè)中國(guó)的身影咒彤。獵豹早于今年8月收購(gòu)了News Republic。這家被稱為“世界上第一家沒(méi)有記者的新聞媒體”咒精。至此镶柱，印度的新聞資訊App領(lǐng)域，已徹底被中國(guó)軍團(tuán)與本地軍團(tuán)分割殆盡模叙。
? ? ? 出兵海外是否是今日頭條未來(lái)的發(fā)展走向我們不得而已歇拆，而隨著坊間傳言柳甄即將入住頭條國(guó)際化部門或許可以窺探一二。在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)一席之地的頭條能否在海外擁有更廣闊的空間范咨，如何更好地運(yùn)作好這辛苦打下的江山是這個(gè)至今還不滿5歲的公司所要思考的故觅。
價(jià)值觀：
? ? ? ? 對(duì)于傳統(tǒng)門戶來(lái)說(shuō)，今日頭條的閃電崛起又是一個(gè)外來(lái)勢(shì)力攪局的經(jīng)典商業(yè)案例渠啊，一個(gè)毫無(wú)媒體從業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者输吏，只用了一年時(shí)間就搖生變，成為了傳媒新貴昭抒，這給整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了許多新的思考评也，尤其是這種利用推薦引擎分發(fā)新聞資訊的創(chuàng)新方式，究竟會(huì)對(duì)整個(gè)媒體行業(yè)灭返，尤其是內(nèi)容生產(chǎn)方式造成怎樣的深遠(yuǎn)影響盗迟，這絕對(duì)是一件值得長(zhǎng)期關(guān)注的事情。
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