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123圖書館館長的MPDQ
第一步：評定重要性
請指出以下每項活動對您職位的重要程度，然后按0—4分記分（標(biāo)準(zhǔn)如下）悯搔，寫在每個題目的空白處。請記住，需要考慮的是該活動和其他職位活動相比的重要程度與發(fā)生頻率在刺。
“0”—該活動與本工作完全無關(guān)
“1”該活動只占本工作的一小部分且重要程度不高
“2”該活動屬于本工作的一般重要部分
“3”有2項活動比本活動重要
“4”沒有活動比本活動重要
MPDQ第一部分：決策
（4）積極采取科學(xué)管理辦法相艇，使各項任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化欲鹏，為逐步實現(xiàn)圖書館的現(xiàn)代化管理做好基礎(chǔ)工作
（3）決策過程中和下級人員探討，并且與上級商量
（2）在決策中關(guān)注現(xiàn)代的發(fā)展侠畔，結(jié)合圖書館自身的情況
（4）主持館務(wù)會議尤勋，決定重要事項瘦棋。
第二部分：計劃與組織
（4）制定圖書館的年度計劃，經(jīng)費預(yù)算，擬訂圖書館圖書颠焦，報刊資料及設(shè)施添置計劃
（4）規(guī)劃本館發(fā)展分冈，負(fù)責(zé)制定本館的工作計劃并組織實施
（3）根據(jù)年度財務(wù)預(yù)算和圖書館采購制度制定圖書采購計劃
第三部分：行政
（2）負(fù)責(zé)圖書.資料.報刊的征定和票據(jù)的審核工作，辦理書刊資料的清理.剔除.注銷等上報審批工作扰路。
（2）檢查、指導(dǎo)本館職工的工作授霸，定期進行考核；定期總結(jié)工作辛辨，并向本館職工和院領(lǐng)導(dǎo)報告力奋。
（4）主持本館的業(yè)務(wù)澡屡、行政工作绩蜻，協(xié)助院黨政領(lǐng)導(dǎo)做好本館員工的思想政治工作姚淆，對本館工作職責(zé)所規(guī)定的各項工作任務(wù)及其執(zhí)行結(jié)果負(fù)全面責(zé)任降淮。
（2）不斷完善本館的崗位責(zé)任制，建立與健全各項規(guī)章制度；檢查本館各項日常工作的執(zhí)行情況淑玫，及時解決出現(xiàn)的問題。
（2）定期向主管院長和全館人員報告工作。
貫徹黨和國家的方針、政策弹渔，執(zhí)行上級指示和領(lǐng)導(dǎo)決定焦辅。
第四部分：控制
（2）按計劃合理使用資金，了解本館的總開支情況
（4）負(fù)責(zé)編制全館的經(jīng)費預(yù)算狈醉，審核經(jīng)費開支，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計劃摇庙、合理使用各項經(jīng)費
（2）負(fù)責(zé)全館館員隊伍的建設(shè)夕凝，主管干部培訓(xùn)逮矛、考核任用府蔗、調(diào)資和職稱評定等人事工作赡译。
（3）有計劃地組織全館工作人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狂男，安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)舞吭，努力提高全體館員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識蔑穴。
（4）負(fù)責(zé)全館防火衷旅、放盜、防水工作宪祥，不定期對全館進行檢查巡視藏澳，保證館舍安全
第五部分：咨詢與創(chuàng)新
（2）負(fù)責(zé)圖書館現(xiàn)代化建設(shè)和新技術(shù)在圖書館的應(yīng)用涯呻，逐步實現(xiàn)圖書館工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。
（4）負(fù)責(zé)全院及圖書館文獻資源建設(shè)，建立富有特色的館藏文獻體系七芭，滿足教學(xué)和科研的需要锌历；加強與兄弟院校圖書館的協(xié)作物喷，開展館際互借术吗、文獻傳遞等工作隘蝎；建立起文獻保障體系顽悼，開展除常規(guī)讀者服務(wù)外的特色服務(wù)，滿足各種讀者的不同需求集索。
（2）加強與國內(nèi)外同行聯(lián)系，吸取先進經(jīng)驗，以促進圖書館的現(xiàn)代化進程。
（2）負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動。
第六部分：協(xié)作
（4）顧全大局井佑，維護本館團結(jié)盒发，搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作明吩，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)仍律，接待來訪人員草则。
（4）統(tǒng)籌規(guī)劃全院圖書情報工作份殿，加強對各分院資料室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)拾枣。
（2）服從院黨委領(lǐng)導(dǎo)凭语，協(xié)助政工部門做好職工的思想政治工作炒辉。
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)缝裤。
（2）協(xié)調(diào)館內(nèi)外各種關(guān)系
（3）加強與國內(nèi)外同行聯(lián)系唁盏，吸取先進經(jīng)驗驴党，以促進圖書館的現(xiàn)代化進程渤涌。
第七部分：表現(xiàn)力
（4）接待來訪人員。
（4）關(guān)心群眾生活，在力所能及的范圍內(nèi)幫助職工解決實際困難。
（3）關(guān)心本館職工的工作循集、學(xué)習(xí)與生活婆硬，不斷改善條件谐区，努力建設(shè)和諧單位。
（3）負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動。
第八部分：商業(yè)指標(biāo)監(jiān)控
（0）關(guān)注市場動態(tài)，了解社會風(fēng)氣
（0）關(guān)注銷售額
