兩個月的封閉勃黍，每天忙得焦頭爛額，沒有時間打理公眾賬號晕讲，公眾號的粉絲也是來來去去覆获，來了七八十個，去了十幾個瓢省，還是非常感謝各位粉絲的厚愛和包容弄息。
終于借助端午假期有時間將最近的工作思考和總結(jié)形成文字，一方面記錄個人成長勤婚，另一方面歡迎各位粉絲批評指正疑枯。
新崗位工作了有半年時間，一直在思考蛔六，現(xiàn)在干的工作和以前干的工作有什么不同荆永？給我?guī)砟男┎灰粯拥捏w驗和思考，先總結(jié)如下：
1.關(guān)于創(chuàng)造性思維與執(zhí)行者思維
以前做質(zhì)量工作時国章，更多的是一個執(zhí)行者的角色在思考問題具钥，看到的是一個個需求，一個個實現(xiàn)液兽，雖然也關(guān)注功能間骂删、系統(tǒng)間邏輯的自洽，但更多的還是按照產(chǎn)品或者系統(tǒng)設(shè)計者的要求理清楚思路而已四啰。執(zhí)行者角色更多關(guān)注的是風險宁玫，項目的需求是否清晰、項目進度是否正常柑晒、項目的質(zhì)量是否可控欧瘪，項目是否可以按時上線等等。
產(chǎn)品或者解決方案甚至運營等更多是在思考如何幫客戶或者用戶解決一類問題匙赞，如何無中生有一套產(chǎn)品或者實現(xiàn)商業(yè)價值佛掖。其實就是一種創(chuàng)造者思維在思考問題，幫助客戶涌庭、用戶芥被、公司實現(xiàn)價值。創(chuàng)造者的思維方式關(guān)注的更多是成功坐榆。就像產(chǎn)品經(jīng)理拴魄，在被開發(fā)、測試diss了N多次，修改了若干次匹中，當最后依然能夠找到一個最終實現(xiàn)自己目標的方式或者方案實現(xiàn)產(chǎn)品的最終交付夏漱。
創(chuàng)造者思維方式與崗位無關(guān)，不管是管理者還是普通員工职员，只不過是研發(fā)崗位（研發(fā)麻蹋、測試）等崗位更容易從本質(zhì)工作的內(nèi)容角度思考，慣性按照執(zhí)行者的思維方式思考問題焊切。創(chuàng)造者思維方式往往容易被人挑戰(zhàn)扮授，需要有強大的內(nèi)心，需要不斷取舍专肪、平衡各方利益實現(xiàn)共贏刹勃。創(chuàng)造者的思維方式關(guān)注的更多如何達成目標，實現(xiàn)成功嚎尤，更接近于老板的思維方式荔仁。因而更容易在職業(yè)上獲得成功。
2.職場干電池和積極思考者
在過去的兩三年里芽死，每天忙的天昏地暗乏梁，不知道時間長短，也不敢完全放松下來关贵，只要一停下來各種恐懼一應(yīng)襲來遇骑，什么”中年危機“，什么"猝死"等等揖曾，感覺自己就像一直干電池那樣落萎，在工作中不斷消耗原有的儲備，卻一直得不到補充更新炭剪。害怕終有一天练链，電力衰竭被無情地扔進了垃圾堆。正是因為這樣的恐懼奴拦，我堅持寫作并經(jīng)營公眾賬號媒鼓，堅持跑步，堅持素描畫畫粱坤，堅持不斷探索新領(lǐng)域隶糕，只有這樣才能讓自己看起來不像一塊干電池悲哀與無奈等死。
今年春節(jié)前后站玄，剛好有一段時間有一段空閑，每天都在失業(yè)的恐懼中掙扎著……內(nèi)心的恐慌可想而知濒旦，但終有一天突然覺得株旷，與其恐懼不如停下來想想如何解決。當我把擔心與恐懼一一列出來，并尋求找到解決方法時晾剖。我驚奇的發(fā)現(xiàn)大部分問題只不過是我坐在那兒想出來的問題或者困難而已锉矢，而只有極少數(shù)的幾件事情是需要我們持續(xù)思考并提高的時候，整個人瞬間豁然開朗齿尽。
你所恐懼的中年危機沽损，可能是人生的轉(zhuǎn)機，”不識廬山真面目循头，只緣身在此山中“绵估。很多時候覺得所遇到的事情是個”死接“時，需要放慢腳步停下來卡骂，做一個思考者国裳，把你認為的問題一一列出來，然后需求解決方案全跨，梳理出你認為最重要的事情缝左，堅持去做。
在職場中有些人注定成為時代的棄兒浓若，當不能為社會所用而被拋棄渺杉。有的人注定不會平凡，他不但能完成自己的工作挪钓，還能輸出價值影響別人是越，甚至為別人創(chuàng)造就業(yè)崗位。而這之間的差距無非是你對待生活诵原、工作一個積極的態(tài)度英妓。
如果我們面對每一天的工作，不是想著差不多就這樣了绍赛，交差了事吧蔓纠，而是我能從中學到什么，我怎樣把它做得更好吗蚌。那么經(jīng)過一段時間的積累腿倚，就能夠挖掘出一個屬于自己的資源池。公司可能倒閉蚯妇，部門可能解散敷燎，但在工作中練就的能力和積累的資源絕不會隨之煙消云散。
3.打怪升級&&工匠精神
今年年初一個朋友所負責的業(yè)務(wù)被調(diào)整合并到另外一個團隊箩言，合并后地位略顯尷尬硬贯。在很早以前其實也和他聊過。當時也探討后期合并的問題陨收，建議他專注于一塊或者開拓新業(yè)務(wù)饭豹。當時覺得他負責業(yè)務(wù)已經(jīng)幫他在崗位升級鸵赖、公司內(nèi)外部影響力提升上帶來了很大的幫助。但如果繼續(xù)做無非在深度上做的更專業(yè)些拄衰，但很難在講故事了它褪，但他說他是一個工程師，想把所作的事情做的更專業(yè)翘悉，更好用茫打。
現(xiàn)在仔細想想覺得可能有些問題，從技術(shù)人員的角度妖混，這么有任何問題老赤，技術(shù)人員的使命就是專業(yè)專注。但從管理者（商業(yè)）的角度來看源葫，可能就有問題诗越，任何事物或者商品都有自己的生存周期或者價值周期，當一個事物或者商品實現(xiàn)自己的價值或者使命時息堂，還固守原有的思維方式或者邏輯有問題的嚷狞。
以上是零零散散的記錄最近的思考和收獲，希望對大家有啟發(fā)和幫助荣堰。也期待大家留言交流床未。
