2017年的最后一天烧颖，羅胖終于穿上了西裝弱左，用四個(gè)小時(shí)的時(shí)間開了六個(gè)腦洞，解答了2017年的六大問題炕淮，并以“人生算法”點(diǎn)題拆火，把所有觀眾帶向2018年。
演講全文大約43000字涂圆，我將用3700字左右為您解讀演講精髓们镜，分為上下兩部分，閱讀大約需要8分鐘润歉。
演講全程其實(shí)就是從國家憎账、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)：
第一卡辰，經(jīng)過四十年的高速增長(zhǎng)胞皱，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)仍然是一個(gè)大概率事件；
第二九妈，在大局已定的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代反砌，每一個(gè)中小企業(yè)都依然有機(jī)會(huì)成功；
第三萌朱，在個(gè)體層面宴树，每個(gè)個(gè)體成功的底層邏輯就是找到大概率會(huì)成功的小事然后投入其中，不斷重復(fù)晶疼。
中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)是一個(gè)大概率事件
從國家（產(chǎn)業(yè)）層面酒贬，羅胖用三個(gè)問題總結(jié)了所有人的疑惑：中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)有剛性的制約因素？會(huì)不會(huì)贏得一個(gè)良性的全球空間翠霍？會(huì)不會(huì)有可持續(xù)性锭吨？
這三個(gè)問題分別從內(nèi)部的資源制約性、外部的競(jìng)爭(zhēng)抑制性和發(fā)展模式的獨(dú)特性三個(gè)方面來分析中國經(jīng)濟(jì)的未來寒匙。
從內(nèi)部來看零如，前40年的發(fā)展依靠的是資源的開發(fā)，包括自然資源和人力資源锄弱，但資源不是無窮無盡的考蕾，這使得我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著天花板；
從外部來看会宪，中國的崛起伴隨著西方的敵視和壓制肖卧，“反全球化”正在成為新的趨勢(shì)，民粹主義再度流行掸鹅，西方各國相繼通過貨幣競(jìng)賽和貿(mào)易保守主義來維持自己的利益塞帐，作為全球化的最大獲益國沟沙，中國的處境不無尷尬；
從發(fā)展模式看壁榕，中國制造模式的崛起似乎只是歷史的宿命矛紫，就像當(dāng)年的日本、亞洲四小龍牌里，隨著勞動(dòng)力成本的上升颊咬，由廉價(jià)勞動(dòng)力帶來的人口紅利正在消失，“世界工廠”似乎正在向勞動(dòng)力成本更加低廉的東南亞國家轉(zhuǎn)移牡辽，制造業(yè)如果無法轉(zhuǎn)型升級(jí)喳篇，似乎必將老去。
為了回答這三個(gè)問題态辛，羅胖開了三個(gè)腦洞：
01拔河腦洞
過去的世界是以國家分割為基礎(chǔ)的塊狀世界麸澜，是被人為割裂的，因此講的是地緣政治奏黑，像中東等重要的資源產(chǎn)地炊邦、馬六甲海峽等重要的交通樞紐都成為大國強(qiáng)國的必爭(zhēng)之地，控制了資源和交通要道熟史，就掌握了整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)命脈馁害，這樣的世界就像一個(gè)拳擊賽場(chǎng)，只有強(qiáng)者才能登上舞臺(tái)蹂匹，弱者只能被擊倒退場(chǎng)碘菜；
而現(xiàn)在乃至未來的世界是通過大量的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)通的點(diǎn)線網(wǎng)絡(luò)，你中有我限寞，我中有你忍啸，比如你要擊沉全世界最大的集裝箱船，你的攻擊對(duì)象其實(shí)是模糊的履植，因?yàn)檫@艘船的運(yùn)營(yíng)者是丹麥的馬士基计雌，船主可能是開曼群島注冊(cè)的一家公司，買的是美國的保險(xiǎn)静尼，船上的貨物是中國造的白粉，在這樣的世界中，更像是一個(gè)拔河比賽鼠渺，所有國家都可以上臺(tái)，無非就是選邊站眷细，而胖子多的（規(guī)模大的）拦盹、人數(shù)多的（爭(zhēng)取更多人站到自己的一方）更占便宜。
從這個(gè)角度來看溪椎，要拓寬視野來解決內(nèi)部的問題普舆，只要規(guī)模夠大恬口，就能爭(zhēng)取到更多國家與我們產(chǎn)生連接，發(fā)展所需的資源就會(huì)通過連接源源不斷地輸入沼侣，因此祖能，中國的發(fā)展不會(huì)遭遇資源的剛性制約。
02樞紐腦洞
世界的互聯(lián)互通加劇了人口的世界流動(dòng)蛾洛，因此养铸，當(dāng)今西方世界面臨的最大的問題就是難民問題，這些難民帶來的除了經(jīng)濟(jì)問題還有恐怖主義的問題轧膘，對(duì)西方國家而言钞螟，“你不輸出繁榮和秩序，就會(huì)被輸入貧窮和動(dòng)亂”谎碍。但直接捐助的方式不僅行不通鳞滨，可能還會(huì)適得其反，就像扶貧蟆淀，如果直接給貧困戶撥款拯啦，可能反而導(dǎo)致其好吃懶做，天天等政府接濟(jì) 熔任，而當(dāng)?shù)氐墓S依然招不到工人提岔，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化，這也是我們扶貧的時(shí)候要花更多的錢修路笋敞、提供產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼而不是直接給錢的原因碱蒙。
中國作為世界貿(mào)易的樞紐，很好地解決了這個(gè)問題夯巷。一方面赛惩，西方國家的技術(shù)、創(chuàng)新能力趁餐、資本通過中國制造變成產(chǎn)品投放到全世界喷兼；另一方面，非洲后雷、中東國家的原材料通過互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)輸入中國季惯，被中國變成制成品，投放到全世界臀突。
在這個(gè)意義上勉抓，中國成了世界秩序的自變量，西方要維持繁榮和秩序候学，必須依賴中國藕筋，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們必然贏得一個(gè)良性的全球發(fā)展空間梳码。
03終點(diǎn)站腦洞
在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代隐圾，技術(shù)是進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主要壁壘伍掀，掌握專利技術(shù)的公司有絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，下游的制造業(yè)只能拼成本暇藏，因此蜜笤，日本提出了一個(gè)“雁陣模型”，日本是領(lǐng)頭雁盐碱，隨著人工成本的上升把兔，亞洲四小龍承接日本，而后中國承接四小龍甸各，因此得出結(jié)論垛贤，中國制造不過是中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)在制造業(yè)正在向人工成本更低的東南亞轉(zhuǎn)移趣倾。
隨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來聘惦，創(chuàng)新的速度成為了新的壁壘，知識(shí)的獲取成本已經(jīng)變得非常低廉儒恋，必須不斷的創(chuàng)新才能贏得競(jìng)爭(zhēng)善绎，而不斷創(chuàng)新就需要高度彈性的制造業(yè)，但是高度彈性又會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生影響诫尽，這似乎是一個(gè)無解的矛盾禀酱。比如當(dāng)年的諾基亞，它并非做不出智能手機(jī)牧嫉，而是對(duì)上下游的垂直控制成了它的沉默成本剂跟，那些生產(chǎn)線無法適應(yīng)創(chuàng)新的彈性（智能手機(jī)的生產(chǎn)），效率越高產(chǎn)量越大死的越快酣藻。再比如如今的蘋果曹洽，特朗普和庫克談到把工廠轉(zhuǎn)移回美國給予稅收優(yōu)惠時(shí)，庫克回答辽剧，不是成本的問題送淆，言下之意，美國即使能夠使制造成本降低怕轿，卻無法提供彈性和效率兼具的供應(yīng)鏈偷崩。
從這個(gè)角度來說，中國制造的超大規(guī)模解決了效率和彈性的矛盾撞羽，因?yàn)橐?guī)模的超大性重新定義了分工阐斜，通過無比精細(xì)的分工和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的組合，在確保高效率的同時(shí)放吩，還能保證高彈性智听，一個(gè)生產(chǎn)手機(jī)的工廠會(huì)因?yàn)槭謾C(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新而倒閉，但一個(gè)生產(chǎn)按鈕的工廠卻不會(huì)渡紫，因此到推，超大規(guī)模性的不可復(fù)制使得中國制造成為了世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的終點(diǎn)站。
那么中小企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里惕澎？作為個(gè)體的我們?cè)谖磥碛衷撊绾吾绕鹄虿猓壳衣犗禄胤纸狻?/b>
