《朋友圈的尖子生》刷新我認知的那些事兒(下)

(未出版的另一個版本設(shè)計纽疟,相信99%的人沒見過這一版)

特別想借用另一位書友土撥鼠的執(zhí)著對這本書的評價巧颈,”假裝兜售的是成功學,其實販賣的是方法論“辜纲。言簡意賅地點出了本書的特點距淫。

繼續(xù)分享另外幾位大咖帶給我的思考绞绒。


4、知識決定命運:李叫獸

本名李靖榕暇,網(wǎng)名李叫獸蓬衡。沒錯喻杈,就是互聯(lián)網(wǎng)圈無人不知的李叫獸,就是2016年底公司被百度收購狰晚、25歲成為百度最年輕副總裁的李叫獸筒饰。少年時因為父母給他買書的預算經(jīng)常接近家庭購買食品的預算,使得少年李靖見多識廣壁晒,經(jīng)常在小學課堂用觀點反駁老師而被禁言整個學期瓷们。成年后通過幾篇十萬+的爆款文奠定了在文案圈子的江湖地位。通過文案切入營銷秒咐,擁有獨到深刻的戰(zhàn)略思維换棚,在25歲時成為了百度最年輕副總裁。李靖用自身經(jīng)歷反镇,完美詮釋了“知識改變命運”這句經(jīng)典名言。

從他的故事中娘汞,領(lǐng)悟到幾點內(nèi)容:

(1)讀書是學習理論最快捷高效的方式歹茶。理論要與實踐結(jié)合誠然不假,但并不是所有事情都要親身經(jīng)歷才能明白個中道理你弦。而各個(非創(chuàng)新型)領(lǐng)域的大多數(shù)問題惊豺,其實都是有解的,通過閱讀書籍就能學到前人通過實踐總結(jié)的理論禽作、知識尸昧、技巧,不是最快速的方式嗎旷偿?小馬宋老師對李靖的評價是烹俗,他所有的東西,幾乎完全是看書”看會的“萍程。

(2)提升認知幢妄、思維、開闊眼界的書茫负,越早看越好蕉鸳。巴菲特10歲時就把奧馬哈公立圖書館里能找到的投資方面的書都讀完了,比爾?蓋茨每年至少要讀50本書忍法,其他牛人就不舉例了潮尝。2017年我讀了幾本很好的提升認知思維的書,經(jīng)常為悟懂一個重要道理而暗自高興饿序。但我也經(jīng)常質(zhì)問自己勉失,如果我現(xiàn)在懂得這些,別人在10歲時候就懂了嗤堰,那還拿什么跟別人競爭戴质?想想就是一身冷汗废登。在認知升級的道路上,有人在走溯警,有人在跑著隆,有人在騎自行車,有人在開寶馬后专,你是哪一類划鸽?

(3)戰(zhàn)略思維極其重要。戰(zhàn)略的基本要義是找出自己的優(yōu)劣勢戚哎,揚長避短裸诽。

“無論企業(yè)還是個人,培養(yǎng)長期的差異化競爭力是任何戰(zhàn)略的基礎(chǔ)型凳≌啥”

幾乎所有的商業(yè)戰(zhàn)略理論,都是圍繞如何差異化在講甘畅。要掙脫外界給我們定的KPI埂蕊,短期KPI如GPA、實習經(jīng)歷疏唾、獲取多少訂單等等蓄氧。戰(zhàn)略講究看長期,重要的是看未來槐脏,創(chuàng)造自己未來的優(yōu)勢喉童,而不要陷入恐怖的同質(zhì)化競爭。李叫獸說創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢關(guān)鍵不是你比別人聰明顿天,而是你跟別人采取了不同的方法堂氯。

除了上面三點給我感觸很深,李叫獸還給了年輕人一些建議牌废,篩出有感悟的幾點:

(1)如果你想要世俗意義上的所謂成功祖灰,那就要像一個企業(yè)一樣,持續(xù)創(chuàng)造并提供差異化價值畔规。

(2)勇敢不是無所畏懼局扶,而是有所畏懼但依然前行。

(3)一定要相信自己叁扫,認為自己可以改變些什么三妈;同時保持好奇心,多問為什么莫绣,好奇心是一切創(chuàng)新的起點畴蒲。


5、沒有什么是學不會的:馬占凱

馬占凱被稱為“搜狗輸入法之父”对室。他出生在河北省一個農(nóng)村家庭模燥,是典型的“窮小子”完美逆襲的故事咖祭,做好了搜狗輸入法后轉(zhuǎn)戰(zhàn)了360,之后又到了美團兼職顧問蔫骂。

他的故事里么翰,讓我有感觸的幾點如下:

(1)他自己命名了一個”雙生子催化效應(yīng)“的現(xiàn)象。意思是說辽旋,有兩個處在相同級別又很有默契的朋友浩嫌,他們經(jīng)常一起討論問題、學習知識补胚、技能码耐,提升能力,他們兩人會很快一起達到比現(xiàn)有水平更高的層次溶其,這就是所謂的”雙生子催化效應(yīng)“骚腥。這就好比古人言”三人行,必有我?guī)煛捌刻樱环矫姹в兄t虛的態(tài)度來學習桦沉,另一方面因為相互促進、交流金闽,腦力激蕩、迸發(fā)思想火花剿骨,相互一起更進一步代芜。

這給我的啟發(fā)是,每年都要逐步擴大自己的交際圈子浓利,你的朋友越來越多挤庇,你才能有更大概率找到更多屬于你的“雙生子”。

(2)他講到寧可在一個技巧上或內(nèi)容上重復10遍以上贷掖,也不用同樣的時間去嘗試10種技巧嫡秕。他自己就是一直這么實踐的,強調(diào)的正是重復和刻意練習的重要性苹威。

(3)如何學好一項技能昆咽?他提到三點,第一是要練習足夠的數(shù)量牙甫,第二是練習內(nèi)容的多樣性(不能只練習某一個環(huán)節(jié))掷酗,第三是要看到極致的標準是什么樣,一定要看一看最好的是什么樣窟哺,好有個開闊的眼界和努力的方向泻轰。

(4)馬占凱給年輕人的建議,他只重點提了一條且轨,多和高層次的人士接觸浮声。我理解這和上一點中提到的去對標最好的虚婿,是一個意思。如果你想做某件事泳挥,就去看真正的高手怎么做然痊,想盡辦法接觸到這些高手。不是有句話嘛羡洁,“聽君一席話玷过,勝讀十年書”,你遇到的大多數(shù)困難筑煮,高手都遇到過辛蚊,他們給你的一些指點,就足夠你少走若干彎路真仲。

他提出袋马,想要做成什么事,最快的方式絕不是去看書秸应、自己悶頭學習虑凛,而是找到最靠譜的人。師從高手遠比自己看書來得效率高多了软啼。這一點在一定程度上是刷新了我的認知的桑谍,之前古典、劉潤老師也都提到過類似觀點祸挪,隨著自己成長锣披,對他們提到的這個理論逐步認可。這并不是在否認讀書的重要性贿条,讀書能幫你迅速建立理論框架雹仿,但高手能給你實戰(zhàn)上的指點讓你避免去踩很多看不見的坑。


6整以、幾位高手的“只言片語”

后面幾位高手胧辽,每個故事帶給我的是一些“點”的靈感,因此公黑,合并到一起來總結(jié)邑商。

(1)樂純酸奶的CEO劉丹尼:畢業(yè)第一年被黑石錄取,年薪達到150萬凡蚜,半年后卻毅然決然走上了創(chuàng)業(yè)道路奠骄,幾經(jīng)波折,最終創(chuàng)辦了一家酸奶企業(yè)番刊。

他提到2點:第一含鳞,若想做成大事,除了要具備做事本身的相關(guān)能力外芹务,還要有“聚人”的能力蝉绷。在我理解鸭廷,后者這個能力很多情況下比做事能力本身更重要。反過來說熔吗,如果你沒有做事的相關(guān)能力辆床,只是有個創(chuàng)意,那這個機會并不屬于你桅狠。第二讼载,趁著年輕多行動,人生的路上沒有那么多確定的答案中跌,很多事情也無法當下立斷對與錯咨堤,因此也不要害怕或后悔某些選擇,因為人生從來不是單一主題的劇本漩符。

(2)暴風影音CEO馮鑫:如果做不到每天反省一喘,還做不到每周反省,那至少每個月要反省一次嗜暴。每次問問自己兩件事:第一凸克,我們所在的工作環(huán)境是否允許我們創(chuàng)造,如果他只允許我們機械地重復做一些事情闷沥,那就要考慮離開這個地方萎战;第二,問問自己這個月工作中是否有50%-60%在創(chuàng)造舆逃,還是別人說什么我們就做什么蚂维,如果我們喪失了創(chuàng)造性,那我們就很難產(chǎn)生更大價值颖侄,也就很難過好自己的生活。

(3)得到CEO脫不花:真名李天田享郊,17歲開始到北京打拼览祖,從一個小公司的辦公室小妹一路打怪升級成為羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。她的故事給我的啟發(fā):第一炊琉,一定要有一種“不要臉”的精神展蒂,即使在自己很弱小時也不懼怕去麻煩大人物,更不怕被拒絕苔咪。第二锰悼,不能為了趕路而著急到忘了方向,一定要明確自己想要走的路是什么团赏,一路難免充滿荊棘箕般、坎坷還有誘惑,要堅定地不忘初心舔清,專注于自己的賽道和節(jié)奏丝里。

(4)魅族營銷副總裁李楠:從他做事的思路總結(jié)他的常用方法論:第一曲初,盡量多地收集行業(yè)情報,找到不同角度去理解杯聚,并嘗試找出背后合理的解釋臼婆,最后綜合運用自己的知識架構(gòu)來解決問題,這是進入新領(lǐng)域解決問題的合法方法論幌绍;第二颁褂,正確理解風險,我理解就是要利用好概率思維來判斷事情傀广,這個在上篇馬文亞的故事中已經(jīng)提過了颁独;第三,巨大的風險需要一個開放的性格來承擔主儡,對這一點我的認識是奖唯,自己要不斷磨煉開放的心態(tài),性格過于保守如果無法承擔巨大風險糜值,那就要給團隊中找到一個能夠承擔風險的厲害角色丰捷,現(xiàn)在的社會角色分工,可以重新理解木桶原理了寂汇、病往,每個人是一塊長板,找到每個最長的板來組成木桶即可骄瓣,不用每個人都面面俱到停巷。



圖片來自網(wǎng)絡(luò)

從這些尖子生們做事的態(tài)度和方法論總結(jié)來看,我想了很久榕栏,用一句話來概括畔勤,“未來不迎,當下不雜扒磁,過往不戀”庆揪。不難理解,這些心法歸根結(jié)底都是一致的妨托。我總是說缸榛,大道至簡,世界上有用的道理就那么些兰伤,大家都從不同的角度在印證著同樣的事情内颗。愿我們都利用好復利的力量,日復一日精進不已敦腔,成為更好的自己均澳。

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