近期關(guān)于聯(lián)想私有化和劉軍高管回歸有不少討論企锌，大公司到底應(yīng)該從中吸取什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？
一于未、劉軍回歸聯(lián)想說明什么撕攒？
1.聯(lián)想過去兩年的轉(zhuǎn)型不太成功，這其中有多方面的原因烘浦，其中非常重要的情況就是給最近幾年高管繼任者比如陳旭東等人的時(shí)間不夠和缺乏耐心的證明抖坪。
2.劉軍是眾多候選人繼任者中不二的人選！這次管理層的變更應(yīng)該是聯(lián)想未來繼任者計(jì)劃的最重要部分谎倔，也標(biāo)志著聯(lián)想更高層包括柳傳志在內(nèi)的介入柳击。
3.劉軍過去幾年的創(chuàng)業(yè)也并不成功猿推，在經(jīng)過了在社會(huì)中挫折的磨礪片习，為人處世應(yīng)該更趨成熟。
4.劉軍和楊元慶之間應(yīng)該達(dá)成了某種君子協(xié)議或者默契蹬叭，即關(guān)于聯(lián)想未來接班前和管理權(quán)的共識(shí)藕咏。
二、大企業(yè)的繼任者計(jì)劃：應(yīng)該是選擇允祥還是寶親王秽五？
1.允祥是康熙朝雍正朝重要的左膀右臂之一孽查，允祥在康熙朝不是很受待見受盡挫折。但很顯然坦喘，康熙和雍正都在刻意培養(yǎng)他盲再，使之成為雍正的左膀右臂西设。允祥也很好的發(fā)揮了公忠體國一代賢王的作用，成為著名的拼命十三郎俠王答朋。
2.寶親王弘歷監(jiān)國是雍正向乾隆過渡的一個(gè)重要步驟贷揽。雍正很早就把弘歷作為繼任者給他寶親王的爵位，讓他很早就接觸到政治中心成為國家的監(jiān)國梦碗。
3.允祥和寶親王最大的區(qū)別在于一個(gè)是一把手的左右手禽绪，一個(gè)是一把手的繼任者。
三洪规、劉軍的選拔是允祥+寶親王綜合體印屁！
劉軍早年就受到包括柳傳志在內(nèi)高層的重視，成為聯(lián)想繼楊元慶之后的重要第三代接班人候選人斩例。之后雄人，劉軍被給與了各種機(jī)會(huì)，包括從前端到后端從中國到國際的各種磨練樱拴，成為楊元慶在聯(lián)想的左右手和“儲(chǔ)君”柠衍。直到打敗眾多繼任候選人成為接班人選，到現(xiàn)在接班基本沒有懸念晶乔。
所以拋開業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略問題不說珍坊，聯(lián)想劉軍的選拔是允祥+寶親王二者合一的綜合體。這也應(yīng)當(dāng)是大公司對(duì)于繼任者和接班人和左膀右臂高管的重要戰(zhàn)略選擇和模式正罢。
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