240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    從學(xué)習(xí)角度我們到底能從李敖身上學(xué)到什么械姻?

    “樽前作劇莫相笑,我死諸君思我狂娇斑〔咛恚”大師之后再無(wú)大師,李敖之后再無(wú)李敖毫缆!謹(jǐn)以此文紀(jì)念治學(xué)方面我最崇拜的李敖大師唯竹。 一、海量知識(shí)收集方法 李敖是現(xiàn)...

  • 滿清八旗軍隊(duì)的一個(gè)小制度對(duì)現(xiàn)代管理的啟示

    歷史中的清軍為什么能夠在創(chuàng)業(yè)階段人人向前苦丁、所向披靡戰(zhàn)斗力那么強(qiáng)浸颓?如果我們翻看一下他們一條小軍事制度就能找到答案!這對(duì)我們今天的管理者有有什么啟發(fā)...

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    管理者:碰到這種情況就要小心了旺拉!

    如果管理者碰到這種問(wèn)題就要小心了产上?那就是離了某人就不行或非某人不可的狀態(tài)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)蛾狗,如果你的下屬出現(xiàn)了這種情況晋涣,那就要反思自己和整個(gè)組織的管...

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    晉升加薪的奧秘是什么?

    晉升加薪一直是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)沉桌。很多職場(chǎng)中人不知道如何籌劃并成功與上級(jí)溝通谢鹊。如果處理不當(dāng)反而容易弄巧成拙算吩,給領(lǐng)導(dǎo)留下惡劣的印象。現(xiàn)有的書籍佃扼、...

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    風(fēng)口偎巢!從百萬(wàn)英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018!

    2018年的第一個(gè)周末就被幾款風(fēng)靡全國(guó)的小游戲刷了屏兼耀。百萬(wàn)英雄沖頂大會(huì)等答題游戲以幾乎每小時(shí)一場(chǎng)的節(jié)奏压昼,分發(fā)展20萬(wàn)到100萬(wàn)的獎(jiǎng)金,單場(chǎng)參與者...

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    羅振宇的崛起對(duì)知識(shí)分子的職場(chǎng)啟示

    2018新年之際最近網(wǎng)絡(luò)最熱的應(yīng)該是羅振宇的跨年演講《時(shí)間的朋友》瘤运。在獲得網(wǎng)絡(luò)刷屏的同時(shí)窍霞,羅振宇本人演繹了幾乎這個(gè)時(shí)代作為知識(shí)分子最重要的一個(gè)人...

  • 2018職場(chǎng)焦慮?你需要一位只屬于自己的導(dǎo)師尽超!

    2018讓自己的職業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步官撼? Seriously!如果給你一個(gè)機(jī)會(huì)似谁,愿意做海歸博士大型國(guó)企海外上市集團(tuán)CEO的個(gè)人學(xué)徒嗎?這里就有你的答案...

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    朝鮮問(wèn)題中的職場(chǎng)管理哲學(xué)與啟示

    看似毫不相關(guān)的國(guó)際問(wèn)題掠哥,對(duì)職場(chǎng)和管理有什么啟示和哲學(xué)呢巩踏?讓我們今天來(lái)分析一下職場(chǎng)中的管理者與好人壞人下屬之間的關(guān)系。 一续搀、職場(chǎng)中的小人和壞蛋問(wèn)題...

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    為什么油膩大叔火了和對(duì)職場(chǎng)一個(gè)字的啟示塞琼?

    原創(chuàng):小汪回頭看 這兩天最火的刷屏段子,應(yīng)該是油膩大叔的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)禁舷。短短的幾條標(biāo)準(zhǔn)把一個(gè)中年大叔的形象描述的惟妙惟肖彪杉。這和職場(chǎng)有什么關(guān)系呢? 一牵咙、...

個(gè)人介紹
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士派近,青島科技大學(xué)兼職教授,山東科技大學(xué)洁桌、青島大學(xué)MBA導(dǎo)師渴丸。歷經(jīng)香港太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)城市策劃,國(guó)際咨詢公司管理顧問(wèn)另凌,以副總裁助理派駐聯(lián)想集團(tuán)美國(guó)和新加坡總部谱轨,正處級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任兼平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人,出版?zhèn)髅椒托弧?huì)展土童、體育等公司董事長(zhǎng),到現(xiàn)任國(guó)企集團(tuán)CEO工坊,主導(dǎo)完成海外借殼上市献汗,管理50余家子公司與合資公司错沃,涵蓋地產(chǎn)、物業(yè)雀瓢、國(guó)際貿(mào)易枢析、咨詢、商業(yè)刃麸、綠色建筑醒叁、設(shè)計(jì)、體育文化等板塊泊业。優(yōu)勢(shì)就是關(guān)注別人未關(guān)注把沼!出身不由己,道路可選擇吁伺。參加我的圈子饮睬,讓我們共享管理視點(diǎn)與職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共謀發(fā)展篮奄!關(guān)注公眾號(hào)上百篇文章捆愁,得十年高管經(jīng)驗(yàn)!不見不散窟却!
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