檸檬心理丨作者
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向上司提建議這件事，自古以來就不是件簡(jiǎn)單的事情绩郎。
大家可以翻翻歷史潘鲫，那些著名的官員，有多少因?yàn)橹G言而受到懲罰肋杖，甚至丟掉性命的也不在少數(shù)溉仑。
當(dāng)然，在職場(chǎng)中肯定不會(huì)這么嚴(yán)重状植。
但是浊竟，如果你提建議的方式方法不恰當(dāng)，輕則挨批津畸，重則就如網(wǎng)上曾流傳的一句話那樣：”第二天振定，你會(huì)因?yàn)樽竽_先進(jìn)入公司而被辭退”。
雖說是玩笑話肉拓，但是這也能告訴我們后频，不會(huì)“提建議”這個(gè)技能有多要命。
所以，接下來卑惜，我們就來聊一聊膏执，職場(chǎng)中，到底該怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提建議露久。
一更米、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)
這里的時(shí)機(jī)包括兩點(diǎn)，一個(gè)是時(shí)間毫痕，另一個(gè)是地點(diǎn)征峦。
大家可以想一下，如果你要是在開會(huì)時(shí)當(dāng)眾反駁領(lǐng)導(dǎo)镇草，說想要提點(diǎn)建議，這個(gè)明顯就是愣頭青瘤旨。
又或者領(lǐng)導(dǎo)正在玩的興頭上梯啤，你上去提建議，這也明顯不適合存哲。
所以說因宇，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)非常重要。
最佳的選擇肯定是在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅祟偷，有空閑的時(shí)候察滑，私下交流，這樣即使你失敗了修肠，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)對(duì)你有什么很差的印象贺辰。
當(dāng)然，具體的需要你自己審時(shí)度勢(shì)嵌施。
總之饲化，別讓領(lǐng)導(dǎo)感到不舒服，你就已經(jīng)成功了一半吗伤。
二吃靠、用領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式進(jìn)行溝通
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格可能都會(huì)有所不同。
有的人喜歡你跟他們聊夢(mèng)想足淆，談遠(yuǎn)方巢块；有的人就喜歡腳踏實(shí)地，穩(wěn)字當(dāng)先巧号；有些人還可能就喜歡聽一些拍馬屁的話等等族奢。
你要了解領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格，然后投其所好丹鸿。
想要細(xì)節(jié)的就講數(shù)據(jù)歹鱼，想要大局的就跟他們講趨勢(shì)，談發(fā)展卜高；喜歡嘮家常的弥姻，就先聊聊日常生活南片，自然而然地再提建議。
大家換位思考一下庭敦，也很好理解疼进，我們都喜歡用自己喜歡的方式聊天，那樣會(huì)很舒服秧廉。
這個(gè)時(shí)候伞广，別人說的一些話，我們也能更能聽得進(jìn)去疼电。
總之嚼锄，要跟領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)頻道，你提的建議才可能更有可能被接納蔽豺。
三区丑、擺正位置
在給領(lǐng)導(dǎo)提建議這件事上，根據(jù)我的觀察修陡，最常見的有兩種人沧侥，
一種是，一開始還有點(diǎn)底氣魄鸦，但是聲音越說越小宴杀，尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)反問一句的時(shí)候，整個(gè)人就更加沒有信心拾因，到最后就變成了一場(chǎng)鬧劇旺罢。
另一種剛好相反，提建議的人越說越來勁到后面绢记，領(lǐng)導(dǎo)說一句主经，他們立馬反駁，氣勢(shì)上很有壓迫感庭惜。
大家可以看一下罩驻，這兩種，真的可以讓領(lǐng)導(dǎo)心悅誠(chéng)服地接受你的建議嗎护赊？
明顯是不可能的惠遏，即使你說得再有道理，領(lǐng)導(dǎo)心里也不舒服骏啰。
所以节吮，我們要擺正我們的位置，即使在日常工作中判耕，我們是下屬透绩。
但是在現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)景中，你和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是平等的，你要有這個(gè)信念帚豪。
我想碳竟，即使你的建議真的有所缺漏，不夠完善狸臣，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象一定還不錯(cuò)莹桅。
這里我給大家推薦一個(gè)技巧：你先肯定領(lǐng)導(dǎo)的做法，然后再說烛亦，“同時(shí)诈泼，我也有些想法，想請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)”煤禽。
這樣铐达，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你是跟他站在一起的，對(duì)方也就更愿意聽你接下來的話檬果。
最后瓮孙， 大家千萬別忘了，你的準(zhǔn)備一定要充分汁汗。
技巧和方法都是輔助衷畦，你提的建議以及相關(guān)材料才是關(guān)鍵栗涂。
當(dāng)然知牌，這里面有一個(gè)點(diǎn)也要注意，那就是如果真的失敗了斤程，你也要做好預(yù)案角寸。
不打無準(zhǔn)備之仗，也要記得給自己留條后路忿墅。
