您看過《中國式眾籌》這本書嗎?您“看”見了什么?您“看”到希望了嗎?
看見，是一種視野姆钉；看見说订，是一種格局；看見潮瓶，是一種胸懷陶冷；看見，更是一種能力毯辅。
跟大家講個真實的事埂伦。
去年我接觸到中國式眾籌后，花費大量時間去研究并推廣思恐，不瞞大家沾谜，《中國式眾籌》這本書我精讀了5遍，朋友圈有大量文章是有關(guān)眾籌的胀莹。
可等待我的是一系列的質(zhì)疑和不理解基跑。
我的合作伙伴認(rèn)為我不專注，其實做品牌策劃咨詢服務(wù)描焰，我有專業(yè)團(tuán)隊媳否，可甲方以占用我的時間為榮，而非占有我的智慧為根本荆秦。甲方BOSS劈頭蓋臉訓(xùn)斥一通篱竭，認(rèn)為我不務(wù)正業(yè)，40歲的人了步绸，感覺我很不懂事掺逼。為此，我付出了被提前中止合作的慘痛代價瓤介。
我的品牌咨詢服務(wù)團(tuán)隊尤其是合伙人不理解坪圾，他們有他們的顧慮晓折，這很正常。其實我自己的時間管理能力是蠻強(qiáng)的兽泄，我會把計劃安排周祥且合理分配時間漓概。這可能是天賦吧。我可以在鬧哄哄的大排檔病梢，和朋友們喝酒間隙胃珍，利用半個小時時間創(chuàng)作一篇小文◎涯埃《中國式眾籌的“慢”哲學(xué)》就是和朋友擼串過程中觅彰，借酒興即興發(fā)揮的。我的朋友對我的評價是“非常自律”钮热，而我認(rèn)為我是個“勤能補(bǔ)拙”的人填抬。
我的太太一開始也不理解，她擔(dān)心我隧期，是因為她聽到了太多關(guān)于眾籌的負(fù)面信息飒责。我告訴她：中國式眾籌，宣揚(yáng)倡導(dǎo)的都是正知仆潮、正向宏蛉、正能量。比如“讓好人不吃虧”性置，強(qiáng)調(diào)規(guī)則意識拾并，重塑商業(yè)生態(tài)文明等等。因此鹏浅，我愿意去推廣并做一個踐行者嗅义。
無論如何，我愿意堅持下去隐砸。因為芥喇，我“看”好它的未來。
那么凰萨，中國式眾籌到底“看”什么?
(一)“看”發(fā)起人的眼界。
發(fā)起人尤其是企業(yè)家的眼界至關(guān)重要械馆，他如果高度認(rèn)可并高度重視胖眷，愿意投入人力、物力和金錢霹崎，項目才具備成功的可能珊搀。我們洛陽有個企業(yè)家，非常認(rèn)可中國式眾籌的模式尾菇，跟我們團(tuán)隊談了兩三次境析，但他的高管核心人員依然半信半疑囚枪，甚至內(nèi)心帶著抗拒。怎么辦?必須通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想認(rèn)識劳淆，否則链沼，執(zhí)行團(tuán)隊的認(rèn)知與老板相差太大，項目就很難順利推進(jìn)沛鸵。
(二)“看”項目是否靠譜括勺。
項目是否靠譜，需要眾籌架構(gòu)師團(tuán)隊花大量時間對企業(yè)和項目做前期診斷曲掰。這個時候疾捍，首席架構(gòu)師的知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)履歷栏妖、工作經(jīng)驗就非常重要乱豆。做一名合格的眾籌架構(gòu)師，不是簡單看幾本書吊趾，聽幾場培訓(xùn)就可以了宛裕，背后是數(shù)十年積累的結(jié)果。我本人從事營銷策劃和品牌咨詢服務(wù)多年趾徽，再來做眾籌架構(gòu)師续滋，相對而言，是有一定優(yōu)勢的孵奶。再有我們依托企業(yè)家讀書會平臺疲酌，每天都和各行各業(yè)不同領(lǐng)域的企業(yè)家交流溝通，每天掌握大量資訊了袁，對企業(yè)的訴求更容易理解朗恳，與企業(yè)家的互動幾乎不存在障礙，因為同時我也是一名創(chuàng)業(yè)者载绿。
(三)“看”股東是否匹配粥诫。
搭建項目框架不是最難的，難的是幫助發(fā)起人梳理項目需要匹配的股東及相應(yīng)的資源崭庸，這是最考驗架構(gòu)師功力的核心服務(wù)能力怀浆，也是項目服務(wù)中最有價值的核心部分。如何判斷股東是否匹配?這就需要架構(gòu)師的綜合能力了怕享。
(四)“看”團(tuán)隊的經(jīng)營能力执赡。
眾籌項目設(shè)計完架構(gòu)后，融資到位后函筋，團(tuán)隊的經(jīng)營管理能力務(wù)必跟上沙合。不然模式再好，執(zhí)行力弱跌帐，項目也會功虧一匱首懈。經(jīng)營管理一定要交給專業(yè)的團(tuán)隊來做绊率。眾籌股東更多是支持與放手，而不是干預(yù)與插手究履。
您看見未必看到滤否；您看到未必看好。18年前挎袜，很多大企業(yè)家比如海爾的張瑞敏顽聂、聯(lián)想的柳傳志都不看好騰訊，如今呢盯仪？騰訊市值已突破3000億美金紊搪，誰又能想到呢?
劇透一下：張瑞敏先生不愿再錯過中國式眾籌-互聯(lián)網(wǎng)革命的下半場，在楊眾籌的推動下全景，他已出資50萬元耀石，實質(zhì)參與到眾籌雜志的項目中“只疲可喜可賀滞伟！
我們洛陽企業(yè)家讀書會推薦過三本有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書，《從O到1》炕贵、《零邊際成本》梆奈、《看見未來》。
我強(qiáng)力建議：對眾籌感興趣尤其是有項目需求的朋友們称开，一定要看看亩钟。
祝福您：看見未來！
下期預(yù)告《中國式眾籌與共享經(jīng)濟(jì)時代》鳖轰。
