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1.蓋子法則
領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平脱拼。鍋里的水總漫不過蓋子瞒瘸，領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子，決定了一個(gè)人的辦事效力挪拟。你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞挨务，往往決定了你的辦事效力，和你對(duì)組織機(jī)構(gòu)潛在的影響力玉组。
2.影響力法則
衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力谎柄。如果你缺乏影響力，你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人惯雳。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予朝巫、指派或者委任的，它來自于影響力石景。而影響力無法任命劈猿，只能靠努力去贏得拙吉。頭銜能帶來的只有一樣?xùn)|西，那就是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間揪荣。你可以利用這段時(shí)間筷黔，去增加你對(duì)他人的影響力，也可以破壞這種影響力仗颈。
3.過程法則
領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累佛舱，而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力是多種能力的集合挨决，很多在領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)揮作用的因素都是無形的因素请祖。自我發(fā)展、提高自身水平的能力脖祈，就是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間最大的區(qū)別肆捕。
4.導(dǎo)航法則
誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線盖高。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多慎陵、看的比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人或舞。追隨者需要能夠正確指引他們的領(lǐng)導(dǎo)者荆姆。
5.增值法則
領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值蒙幻。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于我們自己能夠走多遠(yuǎn)映凳，而在于我們能夠讓別人能夠走多遠(yuǎn)。思考如何為他人增加價(jià)值邮破，這正是成為領(lǐng)導(dǎo)者所要付出的代價(jià)诈豌，只有這樣別人才會(huì)追隨你。
6.根基法則
信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基抒和。領(lǐng)導(dǎo)者不可能一次又一次失信于人矫渔，還保持對(duì)他人的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者通過一貫的工作能力摧莽、親和力和優(yōu)良品格贏得別人的信任庙洼。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候，就好比是別人愿意與你同行镊辕。沒有人愿意和自己不信任的人在一起油够。品格是信任的根基、信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基征懈。
7.尊重法則
人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者石咬。人們不會(huì)隨意追隨別人，他們會(huì)選擇比自己優(yōu)秀的人卖哎、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者鬼悠。
8.直覺法則
領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評(píng)估每件事删性。領(lǐng)導(dǎo)力的重要能力之一就是了解人，你是怎樣一個(gè)人焕窝，決定了你用怎樣的眼光蹬挺，來看待周圍的世界。領(lǐng)導(dǎo)力的確是一門藝術(shù)它掂，而不是科學(xué)汗侵。
9.吸引力法則
你只能吸引和你相似的人，而無法吸引你想要的人群发。你所吸引的人不是有你的愿望所決定的晰韵，而是由你的為人決定的。你是越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者熟妓，就能吸引越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者雪猪。如果你覺得你所吸引的人，原本應(yīng)該更優(yōu)秀起愈，那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時(shí)候了只恨。
10.吸引力法則
領(lǐng)導(dǎo)者深知，得人之前必先得其心抬虽。別人不會(huì)在乎你知道多少官觅，除非他們知道你多么在乎他。除非被你打動(dòng)阐污，人們不會(huì)行動(dòng)休涤，感情先于理智。
11.核心圈法則
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力笛辟，由最接近他的人決定功氨。“你能做我所不能手幢，我能做你所不能捷凄，我們一起合作就可以成就大事業(yè)∥Ю矗”真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈跺涤。
12.授權(quán)法則
有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)授權(quán)與人。要領(lǐng)導(dǎo)好別人监透，就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力桶错。如果你相信他們，他們就會(huì)相信自己才漆。
13.鏡像法則
看到別人怎么做牛曹，大家也會(huì)怎么做。領(lǐng)導(dǎo)者第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是自己醇滥，第一個(gè)試圖做出改變的也是自己黎比，而且對(duì)自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)超营，應(yīng)該比其他人更高。道德只有在講授并為他人樹立模范后阅虫，才能傳授給別人演闭。
14.接納法則
人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者，然后接納他的愿景颓帝。領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo)米碰，然后才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領(lǐng)導(dǎo)者购城，然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)吕座。
15.制勝法則
領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì)，找到一條制勝之路瘪板∥馀浚渴望獲勝的領(lǐng)導(dǎo)者，都有不服輸?shù)臎Q心侮攀。危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來锣枝，這是他最好的時(shí)機(jī)。
16.動(dòng)勢法則
動(dòng)勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友兰英。成功與失敗的差別撇叁，就在于有沒有動(dòng)勢。一個(gè)有了動(dòng)勢的組織畦贸，就像每小時(shí)跑100英里的火車陨闹，即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻，它也會(huì)直直地沖過去家制。
17.優(yōu)先次序法則
領(lǐng)導(dǎo)者明白正林，忙碌不一定等于成功泡一。許多東西會(huì)吸引我的眼球颤殴，但只有少數(shù)幾件能夠吸引我的心。在所有活動(dòng)中鼻忠，只要集中注意最重要的那20％涵但，你就能獲得你付出努力80％的回報(bào)。
18.舍得法則
領(lǐng)導(dǎo)者必先“舍”后“得”帖蔓。為什么會(huì)有人站出來領(lǐng)導(dǎo)他人呢矮瘟？有的人為了生存、有的為了賺錢塑娇、有的為了開創(chuàng)一番事業(yè)澈侠、有的為了建立自己的組織，而有的人則為了改變世界埋酬。
19.時(shí)機(jī)法則
掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要哨啃。每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻烧栋，在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時(shí)機(jī)拳球，他就能完成一生的使命审姓。當(dāng)正確的領(lǐng)導(dǎo)者配上正確的時(shí)機(jī)，令人振奮的結(jié)果必會(huì)產(chǎn)生祝峻。
20.爆炸性倍增法則
培養(yǎng)追隨者魔吐，得到相加的效果；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者莱找，得到倍增的效果酬姆。只有當(dāng)你開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是吸引追隨者的時(shí)候奥溺，才能完全發(fā)揮你的潛能轴踱，并使組織得到爆炸性的增長。這也叫“領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)”谚赎。
21.傳承法則
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的長久價(jià)值淫僻，由其繼承者決定。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者壶唤，都是用面向未來的思想來領(lǐng)導(dǎo)今天的事業(yè)雳灵，他們在那些可以很好繼承、發(fā)展自己事業(yè)的人身上投資闸盔。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠使機(jī)構(gòu)在沒有他的情況下悯辙，仍然能夠取得成功，那么迎吵，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范躲撰。
