蘇引華經(jīng)典語錄

蘇引華老師《總裁商業(yè)思維》經(jīng)典語錄:

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1腐巢,沒有永遠(yuǎn)(成功)的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)玄括。

2冯丙,過了 10 年,為什么你沒有變遭京?因?yàn)?10 年前你在那里胃惜,10 年后,你還在那

里哪雕。

3船殉,點(diǎn)動成線,線動成面斯嚎,面動成體利虫,體動成框。

4堡僻,超越不了對手糠惫,因?yàn)橐恢碧幵谕粋€(gè)維度。

5钉疫,人生最大的問題硼讽,是不知道自己的問題是什么!

6牲阁,組建什么樣的團(tuán)隊(duì)固阁,一定要和目標(biāo)相一致。目標(biāo)決定策略城菊,一切為目標(biāo)服務(wù)备燃。

7,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是:想法役电、做法赚爵、方法、標(biāo)準(zhǔn)法瑟、系統(tǒng)、工具唁奢。

8霎挟,企業(yè)做大三件事:定戰(zhàn)略(產(chǎn)品思維),搭幫子(團(tuán)隊(duì)思維)麻掸,定流程(客

戶思維)酥夭。

9,一個(gè)人不是年齡大就成熟,而是思維的成熟熬北。

10疙描,一個(gè)企業(yè)最重要的兩個(gè)人:員工,客戶讶隐。

11起胰,一個(gè)人成功,是因?yàn)榻^大多數(shù)人希望他成功的結(jié)果巫延。別人希望你成功效五,是

因?yàn)槟軓哪闵砩系玫胶锰帯?/p>

12,沒有永遠(yuǎn)的朋友炉峰,只有永遠(yuǎn)的利益畏妖。只有創(chuàng)造永遠(yuǎn)的利益,才有永遠(yuǎn)的朋

友疼阔。

13戒劫,要用對小孩子的態(tài)度對待客戶。(總有一天他會明白婆廊。)

14谱仪,境界:錢少時(shí)花給別人,錢多時(shí)花給自己否彩。

15疯攒,影響我們一生的不是智商,而是修為列荔。

16敬尺,企業(yè)家提升自我:止,靜贴浙,敬砂吞,境。

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17崎溃,老板要勇于示弱蜻直,我們的員工要比我們專業(yè),但我們的境界一定要比員工

高袁串。

18概而,境界是高度,格局是大小囱修。

19赎瑰,企業(yè)的本質(zhì):持續(xù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

20破镰,相互依賴的核心秘訣是:在一起餐曼。事情压储,有事才有情。

21源譬,企業(yè)做好三大件:硬件集惋,軟件,要件(游戲規(guī)則)踩娘。

22刮刑,定規(guī)則三點(diǎn):利益驅(qū)動,優(yōu)勝劣汰霸饲,誠信契約为朋。

23,事業(yè)是玩出來的厚脉。

24习寸,對一件事投入大小決定退出難度。

25傻工,人是屁股(所處地位)決定腦袋(想法)霞溪。

26,分錢的最高境界就是把未來的錢分給員工中捆。

27鸯匹,錢只是價(jià)值的體現(xiàn),人生是場游戲泄伪,人其實(shí)活的是面子殴蓬。

28,企業(yè)文化就是慢慢沉淀蟋滴、熏的過程染厅。

29,企業(yè)成功需要:有殺傷力的產(chǎn)品津函;有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)肖粮。

30,解放老板三大戰(zhàn)略:組織結(jié)構(gòu)尔苦,復(fù)制文化涩馆,把時(shí)間發(fā)在最重要的人身上。

31允坚,分錢是表象魂那,實(shí)際同時(shí)分責(zé)。

32屋讶,結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)冰寻。組織架構(gòu)決定分配模式。

33皿渗,授權(quán)斩芭,就是給合適的人合適的位置讓他做合適的事。

34乐疆,管理是從人性出發(fā)(人惡論)划乖。

35,企業(yè)不能找自己喜歡的人挤土,而要找對企業(yè)有用之人琴庵。

36,正真了解你的不是朋友仰美,而是你的對手迷殿。

37,組織系統(tǒng):財(cái)務(wù)(企業(yè)命脈)咖杂,機(jī)構(gòu)圖庆寺,職位說明,績效诉字,生涯規(guī)劃懦尝,招

聘,培訓(xùn)壤圃,薪酬陵霉。

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38,采購伍绳,采和購應(yīng)該分離開踊挠,并設(shè)立相互監(jiān)督機(jī)制。

39冲杀,公司必備三張圖:組織結(jié)構(gòu)效床,生涯規(guī)劃,晉升機(jī)制漠趁。

40扁凛,開分公司失敗,是因?yàn)槔习逑腴_闯传,而員工不想谨朝。

41,每個(gè)人都有一個(gè)夢想:懶惰賺錢甥绿,不勞動賺錢字币,無知賺錢。

42共缕,復(fù)制文化洗出,七大步驟:

告訴他們該做什么;告訴他們好的標(biāo)準(zhǔn)是什么图谷;訓(xùn)練他們?nèi)绾巫龊敏婊睿蛔屗プ觯?/p>

反復(fù)教練阱洪,直到你可以離場;你可以去做你更應(yīng)該的事菠镇;讓他也學(xué)會離場測試冗荸。

43,一個(gè)公司最大的價(jià)值是員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)利耍,所以盡量讓它們變成可復(fù)制蚌本、

傳承的資產(chǎn)。系統(tǒng)再造:寫你所做隘梨,做你所寫程癌,使人力資源變現(xiàn)。

44轴猎,我們應(yīng)該做“最重要嵌莉,不緊急”的事。因?yàn)樽钪匾氖伦龊昧怂凹冢筒粫芯o急

的事出現(xiàn)烦秩。

45,為什么皇帝的女兒不愁嫁郎仆?因?yàn)榈玫降暮锰幎嘀混簦幌胍玫胶锰幍娜烁唷?/p>

46,你的服務(wù)對象決定你成功的大腥偶 抛寝;你成功的速度取決于服務(wù)對象的品質(zhì)和

數(shù)量的多少。

47曙旭,商業(yè)的本質(zhì):讓有錢沒時(shí)間的人花錢買時(shí)間盗舰;讓有時(shí)間沒錢的人花時(shí)間賺

錢或省錢。

48桂躏,企業(yè)只能為部分人服務(wù)钻趋,產(chǎn)品也只能賣給一部分人。(定位好目標(biāo)客戶)

49剂习,買東西法則:同等商品比質(zhì)量蛮位,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)鳞绕,同等

服務(wù)比附加價(jià)值失仁。

50,賺錢的方法:發(fā)現(xiàn)問題和解決問題们何;把焦點(diǎn)聚焦在你能你會你所擁有的地

方萄焦。

51,產(chǎn)品的 3 個(gè)核心:符號(印象冤竹,品牌拂封,LOGO)茬射,感覺(象征),生活形態(tài)

(故事,傳奇)。

52稿黍,無中生有賺錢法:S(目標(biāo)客戶)暇番,T(困惑),P(唯一性档悠,聚焦)廊鸥。

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53,總裁思維 3 大心法:相信辖所,愛惰说,交換。

54缘回,擁有多少錢吆视,那不是你的錢,能借到多少錢酥宴,才是你的價(jià)值啦吧。你的信用就

是你的資產(chǎn)。

55拙寡,失敗 3 個(gè)原因:太把自己當(dāng)回事授滓,不把自己當(dāng)回事,根本不知道自己怎么

回事肆糕。

56般堆,一個(gè)公司發(fā)展最重要的是人。公司最難駕馭的是優(yōu)秀的人诚啃。所以公司發(fā)展

壯大不能靠能人淮摔,不能靠神人,而要靠業(yè)務(wù)流程始赎。

57和橙,成功銷售 3 步驟:抓潛→成交→追銷。

58极阅,賺錢機(jī)器 3 個(gè)核心:潛在客戶數(shù)量胃碾,成交率,終身價(jià)值

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