? ?上個(gè)月在知乎里面凑懂，看到網(wǎng)友推薦的《杰出產(chǎn)品經(jīng)理》這本書(shū)煤痕，作者是一位90后，15歲就自學(xué)跨入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接谨，26歲就有了10年工作經(jīng)驗(yàn)摆碉，確實(shí)了得。 作者這么年輕就敢自稱“杰出產(chǎn)品經(jīng)理”脓豪，未免有些狂妄巷帝。出于好奇，我看了目錄扫夜，感覺(jué)確實(shí)有些框架和邏輯楞泼，于是乎驰徊，生活還有詩(shī)和遠(yuǎn)方，我便買了一本堕阔，一周時(shí)間看完了棍厂。
?總結(jié)了一下，這本書(shū)的幾個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：
?1. 結(jié)構(gòu)：框架邏輯清晰超陆，知識(shí)結(jié)構(gòu)明朗牺弹，干貨較多，有利于新手整理知識(shí)架構(gòu)时呀，形成體系
?2. 想法：對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理詮釋的比較好例驹，有一些比較新穎的想法
?3. 文筆：文筆流暢，易于閱讀
?古人有語(yǔ)退唠，盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)鹃锈，我看書(shū)習(xí)慣性在書(shū)上圈圈點(diǎn)點(diǎn)，吸收精華瞧预，去其糟粕屎债。在我的吹毛求疵下，也發(fā)現(xiàn)了本書(shū)的幾個(gè)缺點(diǎn)：
?1. 觀點(diǎn)較為淺顯垢油，僅適合產(chǎn)品經(jīng)理入門閱讀盆驹，標(biāo)題較泛
?2. 舉例單調(diào)，跟不上時(shí)代滩愁，作者拿著互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代的作品在舉例
?3. 編輯排版躯喇，有故意湊字?jǐn)?shù)之嫌，而且定價(jià)過(guò)高硝枉，不利于初期推廣
?作者的文字功底確實(shí)令我佩服廉丽，字里行間看得出是有過(guò)積累的人，厚積薄發(fā)妻味，值得學(xué)習(xí)正压。本書(shū)固然有瑕疵，但也可圈可點(diǎn)责球，梳理了一下本書(shū)的結(jié)構(gòu)焦履，融入了自己的想法。
?知識(shí)既要有輸入雏逾，也要有輸出嘉裤。我們平時(shí)的工作，生活閱歷栖博，看的書(shū)籍屑宠，瀏覽的新聞，博客笛匙，BBS等侨把，聽(tīng)其他人的分享都是我們的知識(shí)輸入犀变，然而光有知識(shí)輸入，沒(méi)有經(jīng)過(guò)辨識(shí)秋柄，消化輸出获枝，就無(wú)法形成體系，產(chǎn)出知識(shí)骇笔，積累經(jīng)驗(yàn)省店，提高能力。知識(shí)輸出的途徑笨触，我覺(jué)得主要有以下幾個(gè)方面： 1. 寫作 2. 交流會(huì) 懦傍、分享會(huì) 3. 實(shí)際應(yīng)用。于是乎芦劣，看完此書(shū)粗俱，我也決定提筆寫點(diǎn)什么。
? 對(duì)于初入這行的新人來(lái)說(shuō)虚吟，書(shū)中介紹的一些產(chǎn)品經(jīng)理方法論和部分新穎的想法還是很值得借鑒和學(xué)習(xí)的寸认。
?第一 章 主要是全方位認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理。 文中提到“產(chǎn)品經(jīng)理”中的“經(jīng)理”實(shí)質(zhì)是“經(jīng)營(yíng)管理”的含義串慰，并非外界傳說(shuō)中的那么高大上的經(jīng)理title偏塞。產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容，用一句話可以概括：幫助團(tuán)隊(duì)（公司）為用戶打造正確的產(chǎn)品邦鲫。這句話我比較贊同灸叼，產(chǎn)品經(jīng)理核心關(guān)鍵詞“用戶”，“正確”庆捺，“產(chǎn)品”古今。文中提到產(chǎn)品經(jīng)理六大主要工作職責(zé)，其實(shí)可以總結(jié)為5條1. 市場(chǎng)分析 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3. 產(chǎn)品文檔 4. 需求實(shí)現(xiàn) 5. 迭代優(yōu)化疼燥。之后作者圍繞著這五條詳細(xì)介紹了每一個(gè)工作職責(zé)的具體要求和自己的經(jīng)驗(yàn)分享沧卢。文中提到的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑，也給了我一些啟發(fā)醉者。想起到《窮爸爸富爸爸》這本書(shū)，關(guān)于人生的四象限披诗，其中說(shuō)的大抵如此撬即，或許作者也是這本書(shū)的粉絲吧。終其一生呈队，我們絕大多數(shù)人都是局限在E象限（幫別人掙錢）剥槐，少數(shù)經(jīng)理人能升到B象限（讓雇員掙錢），少數(shù)愛(ài)折騰的人開(kāi)始9死1生的創(chuàng)業(yè)宪摧，進(jìn)入到S象限（為自己掙錢）粒竖，極少數(shù)人發(fā)現(xiàn)自己掙錢太累颅崩，做起了投資，進(jìn)入I象限（讓錢掙錢）蕊苗。這個(gè)世界沿后，絕大多數(shù)人都只能在E象限玩玩，跳不出這個(gè)圈子朽砰，當(dāng)然也有很多不想跳出這個(gè)圈子的人尖滚。你若有志，應(yīng)該在你退休時(shí)瞧柔，欣喜的發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯至少走了兩個(gè)圈子（深度和廣度）
產(chǎn)品經(jīng)理按照職能通常分三種：1. 功能型產(chǎn)品經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)工具漆弄，文檔和原型） 2. 運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)等） 3. 管理型產(chǎn)品經(jīng)理（產(chǎn)品部經(jīng)理或產(chǎn)品總監(jiān)）造锅，三者可以看做是是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的不同成長(zhǎng)階段的身份撼唾。工欲善其事必先利其器，產(chǎn)品經(jīng)理常用的工具主要有：1. Office（word哥蔚，excel券坞，ppt，viso 流程肺素，文檔恨锚，數(shù)據(jù)分析，匯報(bào)） 2. Axure RP（Web端原型） 墨刀（移動(dòng)端原型） 3. MindManager（思維導(dǎo)圖倍靡，繪制產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)猴伶，功能結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等） 基本上都用過(guò)塌西，最近使用思維導(dǎo)圖較多他挎。
?第二章主要講的是 產(chǎn)品經(jīng)理的自我學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，作者講了很多捡需，歸納起來(lái)就幾個(gè)方面：心態(tài)办桨，技能和學(xué)習(xí)方法。很多都是一些方法論站辉，可以作為參考呢撞。其中有一點(diǎn)，“少做伸手黨”讓我感觸很深饰剥，確實(shí)在信息爆炸殊霞，搜索引擎方便好用的今天，我有一個(gè)小毛病汰蓉，就是每次碰到難一點(diǎn)的問(wèn)題绷蹲，總是不經(jīng)過(guò)思考直接問(wèn)度娘，有一種搜索引擎依賴癥。這雖然解決問(wèn)題很快祝钢，但自己沒(méi)有思考的東西比规，不太能形成自己的積累，只是快速完成工作拦英。另外蜒什，作者其中有一個(gè)觀點(diǎn)讓我茅塞頓開(kāi)，也是我最近一段時(shí)間沒(méi)有做好的事情龄章，學(xué)了很多吃谣，讀了很多書(shū)，但能形成體系轉(zhuǎn)化為自己的東西卻較少做裙。知識(shí)的積累既要有輸入也要有輸出岗憋。我們每天接收大量的信息，我總結(jié)了一下锚贱，做到以下三步就算是個(gè)人能力的積累：第一步是要學(xué)會(huì)主動(dòng)過(guò)濾掉無(wú)關(guān)信息仔戈，第二步是分清信息的類別，做到有針對(duì)性的思考和學(xué)習(xí)拧廊，第三步就是學(xué)習(xí)后有反饋监徘，有輸出，比如寫總結(jié)吧碾，做筆記凰盔，和別人交流等，這是鍛煉思維的一種很好的方式倦春。
?從第三章開(kāi)始户敬，就逐步的開(kāi)始談?wù)摰?產(chǎn)品經(jīng)理的五大工作內(nèi)容。
?第三章談到的是產(chǎn)品經(jīng)理最業(yè)務(wù)性的工作部分—市場(chǎng)分析睁本。市場(chǎng)分析主要是三大塊尿庐，即 環(huán)境分析，競(jìng)品分析呢堰，用戶分析抄瑟。這其中有相當(dāng)一部分工作是高層下達(dá)的戰(zhàn)略，產(chǎn)品經(jīng)理去驗(yàn)證這個(gè)戰(zhàn)略是否可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品枉疼，給用戶更好的服務(wù)皮假。這期間，產(chǎn)品經(jīng)理有機(jī)會(huì)和中高層開(kāi)會(huì)往衷，是一個(gè)很好的開(kāi)拓眼界钞翔，了解高層戰(zhàn)略，站在高層的角度無(wú)考慮問(wèn)題席舍，為之后的產(chǎn)品規(guī)劃打下基礎(chǔ)。除了中高層的想法外哮笆，產(chǎn)品經(jīng)理自己也可以在工作中碰撞出什么想法来颤，然后做一些基礎(chǔ)性的調(diào)研后汰扭，向上反饋申請(qǐng)資源來(lái)做這件事。這其實(shí)是目前兩大類工作福铅，第一類是自上而下的萝毛，第二類的自下而上再下，能做到第二點(diǎn)滑黔，而且能爭(zhēng)取到資源去實(shí)現(xiàn)自己的想法笆包，這類產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)算的上是“杰出產(chǎn)品經(jīng)理”了。
?第四章談的的是產(chǎn)品策劃略荡，第五章談的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)庵佣，我覺(jué)得可以放在一起，就稱之為“產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)”汛兜。
?產(chǎn)品規(guī)劃主要是做啥呢巴粪？大部分工作我們要做的是需求分析，其中包括收集需求粥谬，分析需求肛根，決策需求。我想到自己在陸金所的業(yè)務(wù)分析崗位的工作漏策，也做了一些需求分析方面的事情派哲，有一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品二期，我主動(dòng)爭(zhēng)取作為該產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理掺喻，我負(fù)責(zé)和各大業(yè)務(wù)部門溝通芭届，收集需求，辨別出哪些是用戶需求巢寡，哪些是產(chǎn)品需求喉脖，也就是需要去偽存真，然后進(jìn)行需求分類抑月，明確優(yōu)先級(jí)树叽，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)和測(cè)試資源進(jìn)行排期，期間不斷反饋和調(diào)整需求谦絮，力求解決用戶（業(yè)務(wù)方）的真正問(wèn)題题诵。做產(chǎn)品策劃，其實(shí)是能很綜合的去鍛煉一個(gè)人层皱，其中包括市場(chǎng)性锭，運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)叫胖，技術(shù)草冈，你都需要去了解，有這些基礎(chǔ)積累，才能隨心所欲的策劃出自己理想的產(chǎn)品原型怎棱。策劃需要明確三點(diǎn)：1. 明確市場(chǎng)定位哩俭。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上提供什么產(chǎn)品來(lái)滿足這些用戶群體的什么需求拳恋。 2. 明確用戶群體凡资。通常，我們會(huì)使用“用戶畫(huà)像”來(lái)勾勒 3. 明確使用場(chǎng)景谬运。比如用戶在哪些時(shí)間點(diǎn)會(huì)使用隙赁，在什么場(chǎng)景下使用的頻繁等等。舉個(gè)例子梆暖，陸金所等理財(cái)類APP伞访，大多數(shù)用戶的活躍時(shí)間是早晨和晚上，用戶一般躺在床上喜歡看看自己今天的收益式廷，早上起床也會(huì)看看昨天的收益咐扭，今天是否有新活動(dòng)和產(chǎn)品等。產(chǎn)品策劃一般的產(chǎn)出文檔是 商業(yè)需求文檔（BRD）滑废，市場(chǎng)需求文檔（MRD）蝗肪。
?產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，一般是由有工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)做蠕趁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括三個(gè)層面：架構(gòu)設(shè)計(jì)薛闪，原型設(shè)計(jì)，體驗(yàn)設(shè)計(jì)俺陋。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸出物是 產(chǎn)品需求文檔（PRD）豁延，產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以類比于建樓盤，打地基腊状，規(guī)劃布局诱咏，樓盤要穩(wěn)，地基要牢缴挖，布局要有彈性袋狞。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在于架構(gòu)設(shè)計(jì)，架構(gòu)設(shè)計(jì)需要具備技術(shù)功底映屋，此時(shí)技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理就有優(yōu)勢(shì)苟鸯。產(chǎn)品架構(gòu)一般來(lái)說(shuō)分為五層：系統(tǒng)層，數(shù)據(jù)層棚点，業(yè)務(wù)層早处，框架層，表現(xiàn)層瘫析∑霭穑互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是程序默责，計(jì)算機(jī)出身的都知道著名公式“程序 = 算法 + 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)”，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是數(shù)據(jù)的組織方式么库，算法是數(shù)據(jù)之間交流的方法傻丝，最后形成統(tǒng)一的能運(yùn)作的程序甘有。系統(tǒng)層主要考慮產(chǎn)品模式（比如BBS诉儒，B2C，BLOG亏掀，CMS忱反，團(tuán)購(gòu)，眾籌滤愕，P2P等）和產(chǎn)品形態(tài)（web應(yīng)用温算，web app還是手機(jī)app），數(shù)據(jù)層主要是 產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)圖间影，這部分工作一般由產(chǎn)品經(jīng)理用思維導(dǎo)圖繪制注竿，然后交給開(kāi)發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)層主要是描述產(chǎn)品的邏輯特征魂贬，框架層可以理解為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖巩割，表現(xiàn)層則包括交互體驗(yàn)和視覺(jué)界面，這部分需要產(chǎn)品經(jīng)理和UED緊密配合付燥。作者提到一個(gè)觀點(diǎn)“絕大部分產(chǎn)品的創(chuàng)新都是基于已有的產(chǎn)品的傳承宣谈，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品模式形態(tài)的積累，就不會(huì)有產(chǎn)品層面的創(chuàng)新”键科，可以理解為“沒(méi)有積累就不可能有創(chuàng)新闻丑，憑空捏造是極其困難的”。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第二部分工作就是原型設(shè)計(jì)勋颖，此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作流程可以總結(jié)為嗦嗡，第一步：信息結(jié)構(gòu)圖（羅列信息） ，第二步：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（梳理信息）饭玲，產(chǎn)品原型的產(chǎn)出一般有：手繪原型侥祭，灰度原型（沒(méi)有交互效果，一般用戶匯報(bào)）咱枉，交互原型（用戶輸出給開(kāi)發(fā)）卑硫。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第三部分工作是體驗(yàn)設(shè)計(jì)，包括交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)蚕断，作提出的四點(diǎn)設(shè)計(jì)理念欢伏，值得學(xué)習(xí)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念分為如下四個(gè)層次：有用->可用->易用->好用亿乳。有用和可用是產(chǎn)品生存的基礎(chǔ)硝拧，目前我們看到的國(guó)企網(wǎng)站径筏，企業(yè)內(nèi)部的MIS等，只能說(shuō)它們是在web3.0時(shí)代還存在的web1.0的產(chǎn)物障陶，僅僅保證了有用和可用滋恬，要做到提高產(chǎn)品體驗(yàn)，必須做到易用和好用抱究。
?第六章主要講的是產(chǎn)品文檔恢氯，作者提到“會(huì)寫代表會(huì)思考”，誠(chéng)然鼓寺，寫作是一個(gè)縷清思路勋拟，邏輯條理清晰的過(guò)程。產(chǎn)品文檔是貫穿于產(chǎn)品生命周期的重要產(chǎn)物妈候，也是產(chǎn)品經(jīng)理跨團(tuán)隊(duì)跨部門溝通的有效工具敢靡。說(shuō)到產(chǎn)品文檔，需要提一下產(chǎn)品生命周期苦银，作者講了9個(gè)階段啸胧，我覺(jué)得應(yīng)該可總結(jié)為以下幾個(gè)：產(chǎn)品構(gòu)思 —>產(chǎn)品策劃 —> 產(chǎn)品設(shè)計(jì)—>產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（開(kāi)發(fā)，測(cè)試幔虏，發(fā)布纺念，上線）—>產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)—>產(chǎn)品迭代∷疲互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代柠辞，產(chǎn)品講究小而美，做事講究短平快主胧，即小步快跑叭首，快速迭代。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有一句法則叫“release rapid踪栋，release often”焙格。產(chǎn)品文檔中最最重要的當(dāng)屬PRD文檔，其中包括信息結(jié)構(gòu)圖夷都，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖眷唉，界面線框圖，功能流程圖囤官。作為產(chǎn)品經(jīng)理冬阳，優(yōu)秀的文檔輸出能力是必備的，好的文檔讀起來(lái)非常流暢党饮，一氣呵成肝陪，溝通成本低，而且形式豐富刑顺，簡(jiǎn)明扼要氯窍，把文檔當(dāng)寫詩(shī)一樣醞釀饲常。
? 第七章主要講需求實(shí)現(xiàn)，這其中要求產(chǎn)品經(jīng)理具有強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力狼讨，項(xiàng)目管理能力贝淤，此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理必須兼任項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)資源推動(dòng)開(kāi)發(fā)政供，架構(gòu)播聪，測(cè)試按時(shí)高質(zhì)量完成PRD文檔的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。需求實(shí)現(xiàn)鲫骗，這其中需要很多溝通技巧犬耻，工程師是較難溝通的一類人群，這個(gè)時(shí)候如果技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理在和工程師的溝通上會(huì)有很多優(yōu)勢(shì)执泰。在我現(xiàn)在的工作中通惫，有機(jī)會(huì)去接觸到需求實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)境蜕，項(xiàng)目管理類工作壤短。在跨部門的資源協(xié)調(diào)突倍，項(xiàng)目排期唐全，進(jìn)度管理中學(xué)到不少的溝通技巧唆垃，當(dāng)然也碰過(guò)壁肛真。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)虛擬管理者袁铐，屬于“有責(zé)無(wú)權(quán)”的人学密，如何有效說(shuō)服跨團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)架構(gòu)測(cè)試朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)淘衙，并能在前進(jìn)途中不斷反饋，引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成產(chǎn)品腻暮，是一件極具挑戰(zhàn)性的工作彤守。我也比較享受這個(gè)過(guò)程，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)總結(jié)哭靖，我們的能力會(huì)得到持續(xù)提升具垫。
? 第八章主要講迭代優(yōu)化，產(chǎn)品講究原創(chuàng)试幽，第一個(gè)吃螃蟹的人要么成為先驅(qū)要么成為先烈筝蚕。能做出第一版產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理可以算得上一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理，但這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的工作還沒(méi)有結(jié)束铺坞，需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代和優(yōu)化起宽，在我看來(lái)主要可能有以下幾方面的原因：1. 業(yè)務(wù)新增的需求 2. 第一版中還未實(shí)現(xiàn)的功能 3. 第一版中的業(yè)務(wù)產(chǎn)品邏輯調(diào)整，產(chǎn)品需要調(diào)整等 4. 產(chǎn)品架構(gòu)做升級(jí)济榨，技術(shù)架構(gòu)做調(diào)整等坯沪。無(wú)論如何，迭代總是避免不了腿短。一般新入職的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)接手已經(jīng)做過(guò)第一版的產(chǎn)品屏箍，通過(guò)別人的產(chǎn)品來(lái)迭代維護(hù)绘梦，了解公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品邏輯。
?第九章作者總結(jié)了一些工作感悟赴魁，滿滿的干貨卸奉，還給出了一些產(chǎn)品新人的面試技巧，部分值得借鑒颖御。
?產(chǎn)品經(jīng)理本質(zhì)上是一個(gè)“翻譯官”榄棵，連接著市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)潘拱，設(shè)計(jì)疹鳄，技術(shù)，客服等各大部門芦岂，自上而下的翻譯需求瘪弓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，解決用戶痛點(diǎn)禽最。 很多時(shí)候它也是一個(gè)吃力不討好的工作腺怯，需要從業(yè)者具有極大的耐心和細(xì)心，脾氣不好的人做不了產(chǎn)品經(jīng)理川无，不會(huì)寫不會(huì)說(shuō)不會(huì)做的人也做不好產(chǎn)品經(jīng)理呛占。
?業(yè)界有句話“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班”，不免有些浮夸懦趋，多少熱血男兒被這句話誤導(dǎo)入行晾虑，發(fā)現(xiàn)打雜幾年止步前進(jìn)。產(chǎn)品經(jīng)理要的是興趣仅叫，不是一時(shí)的興奮帜篇，title的誘惑。每個(gè)人都或許應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)一下自己惑芭，下一步我該怎么走坠狡。最后，用兩句話與大家共勉遂跟，其一“仰望星空逃沿，匍匐前進(jìn)”，其二“腳踏實(shí)地幻锁，心沉大嚎粒”。
作者簡(jiǎn)介：
乘風(fēng)隨行哄尔，互聯(lián)網(wǎng)金融公司假消，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。數(shù)據(jù)和產(chǎn)品愛(ài)好者岭接，喜歡用數(shù)據(jù)說(shuō)話富拗，喜歡倒騰各種APP臼予。曾任職于中國(guó)最大在線旅行公司，目前focus在互金行業(yè)啃沪，做產(chǎn)品類工作粘拾。經(jīng)驗(yàn)淺薄，愿和圈內(nèi)朋友多多交流學(xué)習(xí)创千。
