生活中，當(dāng)我們遇到事時朝卒，做為當(dāng)事人乐埠，大多是一個人思考囚企、一個人面對龙宏、一個人解決、或一個人逃避……
然而辆影，這次蛙讥，你卻有機會次慢，每天在面對一個問題時迫像，同時有1000個人跟你一樣在思考這個問題闻妓，同時還能看到他們給出的1000種不同的答案掠械。
每次看到這些繽紛多彩的答案時猾蒂，我總會想到很多婚夫，還會猜想，答案背后的主人是怎樣一個人呢限嫌？他是出于什么理由怒医、思考和判斷給出這樣一個答案稚叹？
Q001：1000元交換1000個機會？
今天的每日一問是塞茅，“讓1000人在線聽你的分享野瘦，你愿意付1000塊錢嗎飒泻？”
答案只有兩個泞遗，“愿意”或“不愿意”！
在這樣一個過千人啡省，有著高度一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)卦睹、賺錢動力结序、發(fā)展斜杠意愿的社群里徐鹤，近80%的人選擇“愿意”返敬，而約20%的拒絕劲赠。
愿意接受的理由各不相同凛澎，而選擇拒絕的理由卻出奇一致沫换。
拒絕別人最铁，還是拒絕你自己冷尉？
先看看這20%拒絕的小伙伴們，很多是僅憑這一個問句，直接下定論震束，然后還給出了若干貌似相當(dāng)有說服力的理由垢村。
一類嘉栓，出于對自我的深度“自信”，我覺得：
估計多數(shù)是水軍馋辈，要么客群質(zhì)量也不乍地迈螟，
要么就是沖著錢來的尔崔，要么也沒消費力洗搂，
我原來的方法挺好的，在不能保證效果的前提下蚕脏，沒必要浪費在這些沒譜的事情上侦副；
……
另一類，則源于對自己的深度“不自信”驼鞭，我覺得：
我自己還摸不清方向秦驯，拿什么和人分享？
連我自己都不覺得自己的產(chǎn)品好挣棕，怎么可能幫得到別人译隘？
我自己還沒學(xué)好，分享就是浪費大家的時間洛心，誤人子弟固耘。
我還沒準(zhǔn)備好呢，從來沒分享過词身，不要一下子在這么大的舞臺上丟臉了厅目，別一開始就壞了自己的品牌。
……
做事的動力，源于誘惑的大小
我的老師诱桂，曾經(jīng)分享過她的一個觀點：
她在做任何事之前，首先會充分想象事成之后可能的最美好的結(jié)果，
然后，再返回來做計劃，去行動先朦，
這樣，在過程中再碰到問題焚碌、困難，每每暢想起無限美好的未來台盯，那都不叫事。
而有些人則恰恰相反，做事前先想問題史隆、想困難熔酷，思前想后，
就這樣押蚤，無數(shù)個好的點子钾菊、創(chuàng)意滞详，被自己生生扼殺在萌芽中岸啡。
比如減肥悦荒，
成功的蟀拷，多數(shù)是被瘦身后自己那姣好的面容愈诚、健美的身材、撐得起任何自己想穿的衣服、自信得一塌糊涂羡宙、走到哪里都是萬人迷……如此這般美好的未來所吸引僧凰，眼下的餓肚子绩鸣、做運動屏鳍，忍一忍就過去了山涡！
而減來減去仍紋絲不動的唐责，多數(shù)想到的只有眼下的辛苦看政，未來再美好允蚣，可今晚過不了，吃飽這頓明天再減餓。
所以說前弯，真正有能力的人，拼到最后丧裁，拼的就是思維睡陪，而不是一時的聰明寺渗、創(chuàng)意。
1000個好處
愿意接受的人兰迫，多數(shù)給出了不止一條理由信殊。
最關(guān)鍵的，他們普遍認為汁果，最終只要能得到一條好處涡拘，也值回票價了。
1.機會難得据德，展示自我：無論出于什么理由鳄乏，能夠有一個千人場的分享機會，借機展現(xiàn)個人風(fēng)采棘利，宣傳品牌橱野、產(chǎn)品、服務(wù)善玫，都是非常好的機會水援。而且用1000元的廣告費，就可傳達到1000人茅郎，巨劃算蜗元；
2.以結(jié)果倒逼行動：一次真槍實彈的演習(xí)收獲，肯定遠勝于一次次的模擬演練系冗。以既定的結(jié)果奕扣，倒逼自己去行動，避免期望十拿九穩(wěn)的開始而遲遲不行動掌敬；
3.以輸出倒逼輸入：做千人場惯豆，跟做50人、100人涝开、200人循帐，甚至500人的分享會框仔，需要承受的壓力舀武、付出的投入，包括你自己的重視离斩、投入银舱、用心程度和準(zhǔn)備功夫一定是倍增式的放大瘪匿，可能會激發(fā)你的小宇宙，激活潛藏的超能力寻馏，做出超常發(fā)揮棋弥；
4.綜合能力的提升：產(chǎn)品設(shè)計，分享會組織诚欠，宣傳推廣顽染，演講表達能力，推銷能力轰绵，吸粉轉(zhuǎn)化……千人場的分享粉寞，不僅僅需要產(chǎn)品、內(nèi)容左腔，更需要勇氣唧垦，無論如何都會是一次非常難得的體驗，收獲一定非常大液样；
5.實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化振亮，建立自己的知識體系：某個大神說過一句話，分享鞭莽，分享坊秸，再分享，你分享的次數(shù)越多澎怒，對于自己的學(xué)習(xí)越有好處妇斤，通過分享你會自覺的深度思考，找到自己學(xué)習(xí)缺陷丹拯，建立起自己的思維框架站超，鍛煉溝通能力。
6.低成本試錯乖酬，快速跌代：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)死相，通過分享會能快速得到反饋，可進一步思考總結(jié)咬像，改善提升算撮。如果效果好，分析到底是哪里打動了對方县昂，主題肮柜、氛圍、演講倒彰、內(nèi)容設(shè)計……审洞？如果效果不好，則剛好是一次顯露自己問題的機會待讳，迅速收集反饋意見芒澜，調(diào)整自己的產(chǎn)品仰剿；
7.低成本的流量獲取：能夠通過低成本的投入去獲取1000個在線聽眾痴晦，就有可能有下一步轉(zhuǎn)化的機會南吮；
8.復(fù)利效應(yīng)：1000人背后巨大的潛力，如果策劃宣傳得當(dāng)誊酌，與會的1000人發(fā)朋友圈或話題談?wù)摚?個人影響3個人部凑，意味著這次分享會就有3倍大的影響力；
9.素材積累：從本次分享會中碧浊，可以產(chǎn)生大量的宣傳素材砚尽，對后續(xù)分享，包括自身的品牌影響力都有非常大的幫助作用辉词；
10.原始粉絲積累：如果會場有10%的關(guān)注率必孤，1000人中也有100人認可你，成為你的粉絲瑞躺，即使1%的關(guān)注率敷搪，也會10個人，哪怕最后只有1個人關(guān)注你幢哨，也是你用行動換來的赡勘，都是一次成功。
11.提升轉(zhuǎn)化率：有多少人對這個主題感興趣捞镰？有多少人對你感興趣闸与，對你信任，主動添加你好友岸售，想主動了解你践樱？有多少人對后續(xù)的課程感興趣，或你做的產(chǎn)品服務(wù)有興趣凸丸，愿意支持拷邢？又有多少人有意向跟你合作；
12.潛在客戶：除去對你主動示好的用戶屎慢，剩下的都將成為你的潛在用戶瞭稼，你仍然可以在這群人身上持續(xù)發(fā)力，總結(jié)反思腻惠，是自身問題（主題环肘、準(zhǔn)備、發(fā)揮集灌、設(shè)計）悔雹？還是功夫不到位，需要后續(xù)更深入的溝通（一對一溝通？）荠商；
13.平臺優(yōu)勢寂恬，深度合作：能夠組織千人場续誉，平臺實力一定不錯莱没，借機跟平臺搭建關(guān)系，延展到后續(xù)的資源對接酷鸦、深度合作饰躲，分享會只是敲門磚；
……
《Yes, Man》好臼隔，沒問題
正所謂：當(dāng)局者迷嘹裂，旁觀者清。
很恰巧摔握，這次寄狼，我選擇了“愿意接受”。當(dāng)我看到大家拒絕的理由時氨淌，仿佛一下子從他們身上看到了自己的影子泊愧。
站在局外，你會覺得盛正，這樣決定不會太草率嗎删咱，難道不要了解清楚一下再做決定，或許是個不錯的機會呢豪筝？……
很多時候痰滋，自己也會相當(dāng)執(zhí)著于自己的經(jīng)驗判斷，直接下定論续崖，
而每拒絕一個人敲街、一件事時，都有可能關(guān)掉了自己的一種可能性严望。
推薦一部自己非常喜歡聪富，對自己影響很大的電影，金·凱瑞先生的《沒問題先生》著蟹。
講的是一個生活過得一成不變的男主墩蔓，當(dāng)事業(yè)、愛情都走到瓶頸時萧豆，偶然的機會奸披，被迫發(fā)下毒誓，“一年之內(nèi)涮雷，對任何人阵面、任何事不能說‘不’，只能說‘好’”，由此發(fā)生的改變样刷。
剛開始仑扑，總是會碰到各自令人啼笑皆非的請求，但漸漸置鼻，他對人生有了新的認識镇饮，接納他人，接納他人的請求箕母，為他的生活帶來了無限的可能和各種契機储藐，人生也在慢慢發(fā)生改變。
