需要獵頭來尋找的往往是公司最拔尖的外貿(mào)人才,是未來整個公司持續(xù)發(fā)展的核心動力源泉均蜜。那么獵頭如何看人?曾國藩說過芒率,斜正看眼鼻囤耳,真假看嘴唇,功名看氣概偶芍,富貴看精神充择。鄭風雷告訴世界經(jīng)理人,獵頭業(yè)務成功的核心是看準人匪蟀,除了能為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造上千萬利潤的專業(yè)能力外椎麦,外貿(mào)易聘認為外貿(mào)中高級人才還應該具備以下幾點:
一、必須干滿一個合同年材彪。如果在一家企業(yè)沒干滿三年观挎,說明這個人的穩(wěn)定性不足。國內(nèi)做銷售一般三個月就可以成交段化,但做海外銷售至少要半年以上才可能成交嘁捷,穩(wěn)定性是獵頭考核的核心要素之一。
二显熏、團隊精神很重要雄嚣。中高層的銷售管理職位必須要能帶好團隊,共同發(fā)展喘蟆。
三缓升、職業(yè)素養(yǎng)高。有些外貿(mào)中高層管理人才蕴轨,因為跟以前的老板關系搞僵了港谊,離職時資料不交接,跟老客戶說一些不好聽的話尺棋,甚至挖走客戶和技術人員另立山頭封锉,這些都會成為個人職業(yè)誠信方面的污點绵跷。隨著中國的個人征信越來越成熟,每個職場人員都應該愛惜自己的羽毛成福,不要做有違商業(yè)道德的事情碾局。
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