職場(chǎng)路漫漫熊经，從普通到優(yōu)秀泽艘，無數(shù)人就停在了這一步欲险。只有讓自己升“值”，才能擁有更多選擇權(quán)匹涮，贏在升職前天试。

職場(chǎng)中性價(jià)比最高的事

我們身在職場(chǎng)，說穿了然低，就是在給企業(yè)出賣自己的服務(wù)喜每。

想要把自己賣得好、賣得貴雳攘，就跟賣產(chǎn)品是一個(gè)道理带兜，你需要：提升個(gè)人價(jià)值、讓更多人知道你吨灭、以及掌握一些售賣技巧刚照。

在自媒體如此發(fā)達(dá)、發(fā)聲如此容易的時(shí)代喧兄，一個(gè)牛逼的人无畔，想讓更多人知道你的牛逼，似乎不是一件特別困難的事情吠冤。

至于“售賣技巧”浑彰，隨意翻翻各大微信公眾號(hào)、搜索引擎拯辙、培訓(xùn)班郭变，也會(huì)找到一大堆，比如：如何讓老板對(duì)你印象深刻薄风？如何給面試官留下好印象饵较？等等。

但是遭赂，偏偏最基本、最關(guān)鍵的“如何提升個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值”横辆，卻沒有人去說清楚撇他，似乎也很少人真正花時(shí)間去關(guān)心。

這個(gè)邏輯是反商業(yè)常識(shí)的狈蚤。細(xì)想一下困肩，如果是賣手機(jī)，我們都會(huì)想成為蘋果脆侮，本身產(chǎn)品好锌畸，賣5000塊都可以對(duì)用戶說“你愛買不買”。不會(huì)有人想成為質(zhì)量差靖避、配置低的手機(jī)潭枣，還需要店員各種推銷比默、連哄帶騙才賣得出去。

所以盆犁，常常被忽略的“個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值”命咐，才是我們應(yīng)該努力的方向。

而且谐岁，《哈佛商業(yè)評(píng)論》提到：“新經(jīng)濟(jì)的單位不是企業(yè)醋奠，而是個(gè)體”。李開復(fù)在2016WISE大會(huì)上表示：未來10年伊佃，50%的工作都會(huì)被人工智能所取代窜司。

在這樣一個(gè)“個(gè)體和AI同時(shí)崛起”的時(shí)代，人才會(huì)越來越兩極分化：高價(jià)值人才將擁有更多的話語權(quán)航揉，而低價(jià)值人才最終將被AI替代例证。

所以說，“提升個(gè)人價(jià)值”迷捧，是比“提升售賣技巧”性價(jià)比更高的一種努力方式织咧。

為什么你會(huì)做“無效努力”？

當(dāng)然漠秋，也有不少人意識(shí)到了自身價(jià)值提升笙蒙。都在如何提升呢？早起打卡庆锦、學(xué)英語捅位、考證……但說實(shí)在的，你真的相信搂抒，一個(gè)人只要起得早艇搀、學(xué)好英語、有很多證求晶，在人才市場(chǎng)上就會(huì)很搶手焰雕、很有話語權(quán)嗎？

我們都知道不是芳杏。所以矩屁，你只是看起來很努力，但可能真的是白費(fèi)力爵赵。

之所以如此吝秕，是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)人，看待個(gè)體價(jià)值的方式都存在誤區(qū)空幻。而這個(gè)誤區(qū)源于我們所處的視角烁峭。我們大多數(shù)人在職場(chǎng)上，所處的視角秕铛，都是：某個(gè)行業(yè)下的某個(gè)公司里的某個(gè)部門內(nèi)的某個(gè)職位的其中一個(gè)任職者约郁。

從這個(gè)視角缩挑，是很難看到全貌的，所以對(duì)個(gè)體市場(chǎng)價(jià)值的判斷也是不準(zhǔn)確的棍现。因?yàn)樽罱K決定你價(jià)值的调煎，不是這些人，而是時(shí)代己肮、行業(yè)士袄、企業(yè)，這個(gè)整體視角谎僻。

個(gè)體視角vs整體視角

個(gè)體視角跟整體視角娄柳，這兩者會(huì)有什么不同呢？

舉例1：比如艘绍，從你的視角來看赤拒，某個(gè)行業(yè)利潤(rùn)豐厚、業(yè)務(wù)模式好诱鞠，值得去挎挖。但過了幾年，行業(yè)沒那么好了航夺，你想出來找工作蕉朵，卻發(fā)現(xiàn)根本沒人要。

為什么阳掐？

因?yàn)閺男袠I(yè)的視角來看始衅，這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素是流程，是模式缭保，在模式成熟之后根本不靠人汛闸，誰來做，差別都不大艺骂。你作為人才诸老，對(duì)行業(yè)來說，不是成功要素彻亲，當(dāng)然就得不到培養(yǎng)孕锄、發(fā)展、錘煉和廝殺的機(jī)會(huì)苞尝，最終失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

舉例2：再比如宦芦，從你的視角來看宙址，自己非常努力工作，業(yè)績(jī)也很好调卑，最后卻沒有獲得相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報(bào)抡砂。

為什么大咱？

因?yàn)閺钠髽I(yè)的視角來看，你所處的崗位/部門價(jià)值并不高注益，就算在這個(gè)崗位上做到100分碴巾，對(duì)公司也沒有多重要。所以丑搔，公司會(huì)把有限的資源分配給那些重要崗位/部門的人才厦瓢。

我想給你不一樣的視角

我自己因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，為60多家大型企業(yè)設(shè)計(jì)過人才管理體系啤月，深知各行業(yè)煮仇、企業(yè)、職位的發(fā)展趨勢(shì)和路徑谎仲；在過去8年多咨詢生涯里浙垫，頻繁接觸國(guó)內(nèi)外前沿的人才研究；我曾做過CEO的教練郑诺，輔導(dǎo)他們?nèi)ス芾韴F(tuán)隊(duì)夹姥；而現(xiàn)在，我創(chuàng)業(yè)做職場(chǎng)在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品辙诞，為職場(chǎng)人群設(shè)計(jì)體系化的能力提升課程辙售。

當(dāng)然，我自己也在職場(chǎng)浸淫多年倘要，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得了大中華區(qū)咨詢案例比賽第1名圾亏，成為中國(guó)區(qū)晉升最快的顧問之一，進(jìn)入公司的高潛人才名單封拧，并且是唯一一個(gè)連續(xù)3年獲得“優(yōu)秀顧問”的員工志鹃。

所以我可以從行業(yè)、企業(yè)泽西、管理者曹铃、人才四大視角，來解讀“個(gè)體的市場(chǎng)價(jià)值”捧杉，我會(huì)更知道陕见，未來的世界需要什么樣的人、什么類型的能力最重要味抖，以及评甜，在整個(gè)人才市場(chǎng)上，什么樣的人令各家公司趨之若鶩仔涩，因而擁有更多選擇權(quán)忍坷。

在這個(gè)付費(fèi)社區(qū)里，我會(huì)把這些研究結(jié)果，都分享給大家佩研。

你需要這些職場(chǎng)能力的升級(jí)

社區(qū)的內(nèi)容包括了職場(chǎng)人最需要掌握的幾項(xiàng)能力：學(xué)習(xí)力柑肴、思考力、創(chuàng)新力旬薯、溝通力晰骑、自制力、影響力绊序、領(lǐng)導(dǎo)力硕舆，并且針對(duì)每一項(xiàng)能力，都提供一些可以實(shí)操的方法論政模，讓你能夠做職場(chǎng)“有用功”岗宣。

結(jié)語

我希望：在這個(gè)社區(qū)里，成為你在個(gè)人發(fā)展方面的“智囊”淋样，讓你少走10年彎路耗式，盡早做一個(gè)在市場(chǎng)上有“價(jià)值感”的職場(chǎng)人。