一個朋友和我探討了一個有意思的話題涤伐。
他在一家大機構(gòu)馒胆，領(lǐng)導(dǎo)沒幾年就會更換缨称。
前兩年上任了一個特別狠的領(lǐng)導(dǎo)，讓人很有距離感祝迂，不茍言笑睦尽。
對員工要求也很苛刻，各種折騰液兽。
大家在底下沒少說這領(lǐng)導(dǎo)的壞話。
然而掌动，這領(lǐng)導(dǎo)能力很強四啰，帶領(lǐng)公司取得了很好的業(yè)績。
前段時間粗恢，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)走了柑晒，送別宴上，領(lǐng)導(dǎo)一改往日的威嚴眷射。
先是把近幾年的成績和大家回顧了一下匙赞，又自我檢討，說自己雖然下手比較狠妖碉，但都是為了公司涌庭，為了大家，請大家多擔(dān)待欧宜。
一時間坐榆，很多人竟然留下了眼淚，包括曾經(jīng)私下說領(lǐng)導(dǎo)不好的人冗茸。
而且席镀，過一段時間后，大家在評價這位領(lǐng)導(dǎo)時夏漱，都改變了一往態(tài)度豪诲，不但對這段歲月充滿了感激，還都感覺這位領(lǐng)導(dǎo)挺有魅力的挂绰。
那朋友問我屎篱，為什么會這樣？
回答這個問題之前葵蒂，我先說一個概念：“勞力辯證現(xiàn)象”芳室。
“勞力辯證現(xiàn)象”是德國作家羅爾夫·多貝里提出的概念，他還講了一個故事刹勃。
一個叫約翰的小伙子堪侯，去美國空軍參軍。
在部隊里荔仁，受盡折磨伍宦，最后終于通過了高空跳傘考核芽死，成為一名傘兵。
然后次洼，他和戰(zhàn)友列隊关贵，等待長官頒發(fā)考核通過紀念品，那是一枚降落傘形狀的別針卖毁。
等了好久揖曾，長官終于來了。
長官走到他面前亥啦，將這枚紀念別針別在了他的胸前炭剪，可這還不算完，戴上之后翔脱，長官突然對著別針狠狠地猛擊了一拳奴拦。
結(jié)果這枚別針穿過衣服，扎進了約翰的胸部届吁，疼得他呲牙咧嘴错妖。
按說，約翰應(yīng)該記恨那位長官才對疚沐。
但是暂氯，在那之后，約翰不僅不記恨這位長官亮蛔，反而一有機會就向別人解開襯衣扣子株旷，展示胸前的傷疤。
幾十年后尔邓，約翰早已從部隊退役晾剖，他居然還把那枚扎過他的別針裝裱進畫框里，掛在他臥室的墻上梯嗽。
約翰的這種行為齿尽，被羅爾夫·多貝里總結(jié)為“勞力辯證現(xiàn)象”。
什么意思呢灯节？
就是說當你在一件事上投入了很多的精力循头，甚至付出了痛苦，那么你就會對這件事情帶來的結(jié)果愈加看重炎疆，并且非常享受這種結(jié)果帶來的成就感卡骂。
換句話說：我們會因為在一件事上已經(jīng)付出的努力，就把這件事的價值進行人為夸大或提高形入。
就像約翰全跨，那段磨難歲月和胸口的傷疤，本就是一種苦難亿遂，然而浓若，約翰的大腦渺杉，卻調(diào)整了這種認知。
把這枚別針的價值提高了挪钓，把它從一個普通物件是越，變成了神圣的東西。
原因就是碌上，這枚別針承載了他的辛苦和付出倚评。
“勞力辯證現(xiàn)象”其實很常見。
有些女孩并不愿意離開劣跡斑斑的男友馏予；
老板經(jīng)常要求加班卻輕易得到了員工的諒解天梧；
一個脾氣刁鉆的人，你卻總莫名想討好他......
你能看到很多類似的事情吗蚌。
最典型的案例腿倚，莫過于“斯德哥爾摩綜合征”纯出。
那些被劫匪綁架數(shù)天后的人蚯妇，竟然對劫匪產(chǎn)生了感情，甚至幫他們逃跑暂筝。
著名經(jīng)濟學(xué)教授埃亞爾·溫特箩言，從進化心理學(xué)的角度解釋了這一現(xiàn)象。
那是一種認知調(diào)整的結(jié)果焕襟，那些讓你吃苦的事情陨收，如果結(jié)果是不錯的，大腦會把苦難和成就形成因果關(guān)系鸵赖。
這樣务漩，人類就不會對吃苦的事情太過排斥。
在和比你強大它褪、更有力量的人相處饵骨，即使他對你很差，你也可能對對方產(chǎn)生正面情感茫打。
這樣居触，因為依附強者會提升生存概率。
這種說法可能有點反常識老赤，但卻是“勞力辯證現(xiàn)象”最好的解釋轮洋。
“勞力辯證現(xiàn)象”可以給我們幾點啟發(fā)：
1. 情感和認知有時會欺騙我們，做決定前抬旺，看看自己是不是被“勞力辯證”綁架弊予；
2.?當一個純粹的好人是危險的，讓別人保持一定的敬畏很有必要开财；
3.?如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)块促，你可以對員工狠一些荣堰，但一定要給他們一個好的結(jié)果，否則你會死得很難看竭翠。
好了振坚，關(guān)于這個話題你有什么想表達的？
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