你有沒有這個體會：辛苦業(yè)余時間參加寫作班蹦骑、讀書班慈省、打卡群，聽微課眠菇、做作業(yè)边败、拆書袱衷，貌似很充實，但一段時間后笑窜，發(fā)現(xiàn)為什么“好好學習”的好寶寶致燥，沒有成為“天天向上”的優(yōu)秀寶寶？
這是常見的學習瓶頸----“低水平的勤奮”怖侦。
突破瓶頸的方法，就是提高學習效率谜叹，真正做到天天向上∝仪蓿現(xiàn)在和大家分享成甲老師《好好學習》所提倡的技巧，掌握如何將零碎的知識打造成高效的知識管理體系荷腊，構(gòu)建為你的學習競爭力艳悔。
一、什么是知識女仰？
首先猜年，以學習者為主體進行說明，搞清楚知識和信息的差別：能夠幫助學習者建立認知或改變行動的信息才是知識疾忍，否則乔外，這個信息不屬于你，不在你的知識體系中一罩，仍然是信息杨幼。如何檢測，可試用以下方法：
自我檢測1：你能否復述出上一節(jié)微課的重點聂渊？
自我檢測2：你是否在應用上一節(jié)微課的技巧差购？
如果有一個答案是肯定的，恭喜你汉嗽，說明欲逃，你已經(jīng)吸收了知識！可是饼暑，這僅僅說明不是孤立的信息稳析，我們還要進一步研何為高效學習。
二弓叛、如何高效學習迈着？
管理學上有個著名案例，有兩位同學同時分到一個單位邪码，一年后裕菠，同學甲得到了晉升，同學乙沒有任何提拔闭专，同學乙感到委屈奴潘，找到領導詢問原因旧烧。于是領導派同學乙去了解土豆價格，同學乙30分鐘后回來匯報“菜市場土豆1.2元/斤”画髓。
領導又派同學甲去了解土豆價格掘剪，同學甲30分鐘后回來匯報：“第一，菜市場土豆1.2元/斤奈虾；第二夺谁，有3個攤主承諾1次采購50斤以上免費送貨，以1.1/斤批發(fā)價供應肉微；第三匾鸥，食堂的大廚前天已經(jīng)進貨80斤，最早要到下周四才需要進貨碉纳；第四勿负，這是3位攤主的電話，第五劳曹，下周三前我會再次詢問價格奴愉，及時進貨√酰”
差別分析：同學乙的30分鐘锭硼，只辦了一件事，就是了解具體價格蜕劝；而同學甲30分鐘的效率極其高账忘，他把庫存、運輸熙宇、采購等相關環(huán)節(jié)進行了梳理鳖擒。
不斷學習解決具體場景下問題的學習方式，歸類為提升“技術效率”烫止，場景一變蒋荚，學習就無效了，僅在技術層面提升馆蠕。比如同學甲期升，老板下個星期再問他價格，他還要花30分鐘去一趟菜市場互躬，而同學乙播赁，只要拿出手機，給每個供應商打個電話就知道了吼渡，因為他建立了“土豆采購管理體系”容为，價格不過是其中一環(huán)，工作效率提高不止10倍。
同樣道理坎背，學習過程中替劈，我們弄明白了這類問題背后的規(guī)律，就是“認知效率”得滤，相當于建立了“個人知識管理體系”陨献，從規(guī)律入手學習，學習效率才會提高懂更。起到舉一反三眨业，事半功倍的效果。這個知識管理體系的建立是在兩個假設的基礎上的：
假設一：大部分領域沮协，復雜現(xiàn)象背后是簡單的規(guī)律龄捡。
假設二：各個領域之間是否彼此相互聯(lián)系、互為影響的皂股。
通過以上假設墅茉，我們只需要要掌握少數(shù)重要而影響廣泛的規(guī)律命黔，并以此建立認知呜呐，就能形成跨界的競爭優(yōu)勢。這些能夠在各個領域廣泛應用的重要基本規(guī)律悍募，被稱為臨界知識蘑辑。
三、如何掌握臨界知識
1坠宴，基本原則：臨界知識必須是可靠的洋魂，同時要了解其適用的邊界。優(yōu)先使用硬科學喜鼓，如數(shù)學物理等規(guī)律副砍。邊界是非常重要的概念，比如科學家研究小提琴的練習10000小時理論庄岖，可能在寫作上就不適用豁翎。
2，三個底層方法
方法一：刻意練習隅忿。
向一流的導師學習心剥，比如學下象棋，不是觀察他具體的下棋路數(shù)背桐，而是思考他為什么會有這個路數(shù)优烧，然后刻意模仿他的思維，從而掌握背后的規(guī)律链峭。
方法二：反思畦娄。
不是總結(jié)學到了什么，相反，是自問纷责，之前的假設成立嗎捍掺？這個規(guī)律是否可靠，是否和當初的假設吻合再膳。如果是挺勿，繼續(xù)練習，如果不是喂柒，就要重新開始梳理規(guī)律不瓶。
方法三：以教為學。
一旦確認了規(guī)律的可靠性和邊界灾杰，就要抓緊時間和其他人分享蚊丐，通過教別人的同時，提高自己進一步探索的主動性和深入性艳吠。
3麦备，三個學習技巧
技巧一：記錄。
1）記錄整個事情發(fā)生的過程
2）主動記錄看不見的關系昭娩，而不僅僅是流水賬凛篙。
為什么要這樣做？因為前因后果的詳實記錄才能抓住規(guī)律的底層核心栏渺，而不流于表面呛梆。
技巧二：定期回顧。
時間一久容易忘記磕诊，而且間隔時間一長填物，就很難找到內(nèi)在的關系和規(guī)律。而通過定期回顧霎终，通過情景再現(xiàn)滞磺，還原本質(zhì)，抓到真規(guī)律莱褒，將學到真知識击困，“讀萬卷子書不如行萬里路”，實踐出真知保礼。
技巧三：付費學習沛励。
付一些報酬，換來一個有品質(zhì)保證的結(jié)果炮障，“行萬里路不如行家指路”目派，節(jié)約時間，少走彎路胁赢，是最有價值的投資企蹭。
以下為整個建立“知識管理體系”的腦圖，方便下載后收藏，隨時調(diào)閱谅摄。
《好好學習》
祝各位天天向上徒河！
欲知后事如何，且聽下回分解送漠。
