在幼教行業(yè)園所管理運(yùn)營(yíng)中意乓，做為園所管理者一定要知道人的時(shí)間樱调、精力是有限的。
我們要讓幼教新員工一定要把精力花在提高個(gè)人能力素質(zhì)、個(gè)人職業(yè)技能笆凌、個(gè)人認(rèn)知圣猎、見識(shí)、閱歷上菩颖。并專注于自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在業(yè)務(wù)上精耕細(xì)作为障，在這個(gè)人生初級(jí)階段晦闰，成長(zhǎng)就應(yīng)該是自己最大的收入。
還要讓員工明白自己就是最大的價(jià)值資產(chǎn)鳍怨。把自己變得足夠優(yōu)秀呻右，在業(yè)務(wù)上，能力足夠稀缺鞋喇。越稀缺声滥，就越值錢，也越能更有價(jià)值侦香。
所以落塑，如果要給新員工提一條什么建議的話，就是想盡一切辦法罐韩，成長(zhǎng)憾赁，讓自己稀缺，讓自己的未來變得值錢散吵。
? ——石俊嶺幼教行業(yè)園所管理手記
? ? ? ? ? ? 2021年12月8日
