最常用的方法就是維度分析法：把選擇的對(duì)象分解為不同的維度辉饱，然后分別就不同的維度做出評(píng)估。拿挑選工作為例拣展，假設(shè)現(xiàn)在你拿到了A彭沼、B、C备埃、D四個(gè)工作機(jī)會(huì)姓惑，一時(shí)難以選擇，該怎么辦按脚？
第一步：從源頭開始梳理于毙，去想一想你為什么要工作，以及你想通過工作得到什么辅搬？這一步叫做重新定義問題唯沮，它把原來的問題“四個(gè)工作機(jī)會(huì)選哪個(gè)”重新定義為一個(gè)根源性的問題“我為什么要工作”
第二步：就是基于重新定義的問題，找出所有可能的工作特征伞辛，這些特征應(yīng)力求全面看蚜，同時(shí)又與問題相關(guān)隧甚。這一步叫做“因素窮舉”比如我們考慮工作問題時(shí)更加全面
l 冒險(xiǎn)：工作充滿挑戰(zhàn)，需要冒險(xiǎn)
l 競(jìng)爭：工作中必須經(jīng)常與人競(jìng)爭
l 收入：工作能夠賺大錢
l 獨(dú)立：自己有充分的自主權(quán)扰她，決定要做什么和怎樣做
l 培訓(xùn)指導(dǎo)：有優(yōu)秀的導(dǎo)師或主管進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)或可參加有體系的培訓(xùn)
l 工作強(qiáng)度：工作需要經(jīng)常性的加班踊兜，工作節(jié)奏快
……（以上為舉例節(jié)選）
第三步：在羅列的因素中進(jìn)行篩選竿滨，按其重要性進(jìn)行權(quán)重賦值（-5分到5分）我稱為“因素賦權(quán)”
其中0分為某個(gè)要素我完全不看重的，我們可以把它剔除出最后的維度打分表格；
負(fù)分是指這個(gè)特征因素賦權(quán)是我不想要的于游。比如工作中旅行的這個(gè)要素毁葱，我是不愛出差的人，所以我就會(huì)把它打成負(fù)分贰剥，甚至是-5分倾剿。
給工作特征賦以權(quán)重和我們內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)有緊密聯(lián)系，甚至牽涉我在上一節(jié)所說的價(jià)值判斷問題蚌成，也就是什么是“對(duì)我來說最重要的”前痘。
第四步：列出表格，對(duì)照選擇方案的各個(gè)要素進(jìn)行打分担忧，然后將要素分和權(quán)重分逐一相乘芹缔，得到待選項(xiàng)的各個(gè)因素的加權(quán)分（加權(quán)分=要素得分*權(quán)重）
最后：將所有因素的加權(quán)分相加，即可得到每個(gè)工作機(jī)會(huì)的總分瓶盛，然后取得分最高者
