? ? ? 為推進(jìn)員工業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)快速、全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的無縫銜接梗掰，11月30日上午嵌言，區(qū)分行在全行范圍內(nèi)召開了員工業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)推廣交流視頻會(huì)。
? ? ? 首先及穗，區(qū)分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副總經(jīng)理趙宏通報(bào)了我行員工業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)的整體推廣情況摧茴，趙宏副總經(jīng)理在肯定系統(tǒng)推廣取得初步成效的同時(shí)，還指出我行在系統(tǒng)推廣中存在重視程度不足埂陆、應(yīng)用深度不夠苛白、業(yè)務(wù)場(chǎng)景覆蓋面窄、未能全面調(diào)動(dòng)員工應(yīng)用積極性等問題焚虱。為進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)推廣與應(yīng)用购裙，他強(qiáng)調(diào)，一是各二級(jí)分行要通過樹立系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)秀典型鹃栽，摸索總結(jié)出較為成熟的應(yīng)用方案躏率，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全行系統(tǒng)應(yīng)用逐步深化；二是區(qū)分行條線部門應(yīng)積極探索并運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行買單與考核民鼓；三是各二級(jí)分行務(wù)必做好對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與指導(dǎo)薇芝，加強(qiáng)系統(tǒng)的功能學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好基層機(jī)構(gòu)的認(rèn)定工作摹察；四是結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求恩掷，充分挖掘系統(tǒng)價(jià)值，科學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)解決從網(wǎng)點(diǎn)到員工這“最后一公里”績(jī)效分配的問題供嚎。
? ? ? 其次黄娘，區(qū)分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)辦人員結(jié)合系統(tǒng)推廣中常見問題，以實(shí)例的方式對(duì)業(yè)績(jī)認(rèn)定克滴、業(yè)績(jī)調(diào)整逼争、業(yè)績(jī)展示、產(chǎn)品銷售積分設(shè)置與查詢劝赔、崗位評(píng)價(jià)等系統(tǒng)功能進(jìn)行操作技能培訓(xùn)誓焦，并對(duì)系統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)及考核規(guī)則再次進(jìn)行了宣導(dǎo)。
? ? ? 最后着帽，各二級(jí)分行以視頻通話方式依次匯報(bào)了本行系統(tǒng)推廣情況杂伟，重點(diǎn)總結(jié)了系統(tǒng)推廣中存在的問題及下一步安排，區(qū)分行對(duì)存在的問題簡(jiǎn)要進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑仍翰。會(huì)上赫粥，鄂爾多斯分行營(yíng)業(yè)室作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的代表，進(jìn)行了系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流與分享予借。
? ? ? 區(qū)分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部越平、個(gè)人金融部频蛔、信用卡業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)金融部秦叛、住房金融業(yè)務(wù)部晦溪、公司業(yè)務(wù)部、小企業(yè)業(yè)務(wù)部挣跋、國際業(yè)務(wù)部三圆、資金結(jié)算部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，二級(jí)分行上述部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干浆劲，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等參加此次會(huì)議嫌术。
