這篇是不確定性中成為確定性的最后一篇——擁抱規(guī)劃。
遲遲沒動筆命迈,一方面是怕寫不好贩绕,另一方面是疫情在家有一些焦慮與恐慌加上照顧孩子輔導(dǎo)網(wǎng)課。不過壶愤,先動起來淑倾,完成好過于完美。
(一)什么是規(guī)劃
按照詞條解釋征椒,規(guī)劃由“規(guī)(法則娇哆、章程、標(biāo)準(zhǔn)、謀劃碍讨,即戰(zhàn)略層面)”和“劃(合算治力、刻畫,即戰(zhàn)術(shù)層面)”兩部分組成勃黍, “規(guī)”是起宵统, “劃”是落;從時間尺度來說側(cè)重于長遠(yuǎn)覆获,從內(nèi)容角度來說側(cè)重(規(guī))戰(zhàn)略層面马澈,重指導(dǎo)性或原則性。
大到國家規(guī)劃弄息,比如痊班,我國的五年規(guī)劃,現(xiàn)在已經(jīng)是第十四個了摹量,有步驟涤伐、分階段、分領(lǐng)域地實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢缨称。
小到公司規(guī)劃凝果,比如前幾年常聽到的,三年五年上市具钥。
個體的規(guī)劃豆村,最重要的是學(xué)業(yè)規(guī)劃和事業(yè)規(guī)劃,當(dāng)然骂删,理財規(guī)劃也必不可少。
上述三者跨越的時間都比較長四啰,短則到3宁玫、5年,長則一二十年柑晒。
(二)規(guī)劃與趨勢的關(guān)系
上篇文我們提到:“趨勢呈現(xiàn)在震蕩回歸到一條斜直向上的欧瘪、不可逆轉(zhuǎn)的直線上”,因此匙赞,要把握趨勢佛掖,始終圍繞趨勢的延長線精進(jìn)優(yōu)勢,就是必不可少的涌庭,而要在趨勢上實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)芥被,規(guī)劃必不可少,它幫助主體(個人/公司/國家)正確地做正確的事坐榆。
趨勢就在我們身邊拴魄,有時候我們能夠清晰感受到它,比如說,從2G→4G→5G匹中,網(wǎng)速越來越快夏漱,從只能發(fā)黑白短信到現(xiàn)在電影下載1分鐘內(nèi)就完成,就算沒下載顶捷,直接看挂绰,也沒有絲毫卡頓。
有時候我們后知后覺服赎,發(fā)現(xiàn)的時候扮授,已經(jīng)錯過了紅利期,再想進(jìn)入要想分一杯羹并不容易专肪,比如如今的消費(fèi)升級刹勃。
要想先知先覺,通過查看國家大政方針嚎尤、五年規(guī)劃荔仁,再結(jié)合地方現(xiàn)狀,個人優(yōu)勢提前布局規(guī)劃芽死,才是正解乏梁。
(三)擁抱規(guī)劃的重要性
規(guī)劃的落實(shí)需要設(shè)計,規(guī)劃的案例关贵,潤總在今年的年度演講中講了好幾個遇骑,最讓我印象深刻的是都江堰。
李冰父子通過三個重要設(shè)計:魚嘴揖曾,寶瓶口落萎,和飛沙堰,把曾經(jīng)旱澇無常的成都平原炭剪,改造成了练链,有60多萬公頃良田的天府之國,造福千千萬萬子孫后代奴拦。
魚嘴用于分流媒鼓,避免水勢過于集中發(fā)生,洪澇災(zāi)害错妖;內(nèi)江的水通過绿鸣,寶瓶口滿足成都平原的灌溉需求;飛沙堰用來保持灌溉用水的水量穩(wěn)定暂氯;
那么潮模,要實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo),我們具體的目標(biāo)藍(lán)圖是怎樣的株旷?需要那幾個重要的設(shè)計/路徑完成再登,這就是我們普通人需要思考的尔邓。設(shè)計出來才成功了一半,還需要圍繞重要設(shè)計(不可輕易變更)踏實(shí)執(zhí)行锉矢、逐漸實(shí)現(xiàn)梯嗽。
(四)普通人如何規(guī)劃自己的人生
拿普通成人最需要的事業(yè)規(guī)劃舉例,記住是事業(yè)規(guī)劃沽损,不是職業(yè)規(guī)劃哦灯节,因?yàn)槁殬I(yè)可能會消失變化。普通人要完成規(guī)劃绵估,先得弄明白兩個問題炎疆,即我是誰和我要去哪兒,也就是定位和目標(biāo)的問題国裳,接下來才是怎么去的問題形入,也就是路徑的問題。
弄清楚了這些缝左,還需要設(shè)計亿遂,讓我們清晰地知道,什么情況下渺杉,要做出怎樣的決策和采取什么樣的行為蛇数,各個階段的關(guān)鍵成果是什么!
如果還沒有職業(yè)是越,通過盤點(diǎn)個人情況耳舅、現(xiàn)有資源,找到優(yōu)勢所在倚评,根據(jù)現(xiàn)有情況浦徊,文憑如何?技能如何蔓纠?目標(biāo)行業(yè)在哪個地區(qū)更有優(yōu)勢辑畦?目標(biāo)行業(yè)內(nèi),行業(yè)大佬是怎樣看待這個行業(yè)的腿倚?目標(biāo)公司和崗位需要怎樣的能力?
找到差距,如何擁抱規(guī)劃呢蚯妇?做好行動管理敷燎、溝通管理、提升效率箩言,做好溝通協(xié)調(diào)硬贯,讓工具和設(shè)計管理我們不斷精進(jìn),省時省力省心陨收。
比如:時間管理矩陣圖饭豹、個人復(fù)盤表鸵赖、MEPS行為干預(yù)模型、個人行動計劃書等拄衰。
你可以按照上圖的例子它褪,先列出目標(biāo)、再進(jìn)行目標(biāo)拆解翘悉,確定每一項(xiàng)小任務(wù)的頻率和填寫完成情況茫打。
總? 結(jié)
規(guī)劃不僅僅是組織的事,還與個人有關(guān)妖混,普通人可以通過IDP(個人發(fā)展規(guī)劃)設(shè)計自己的事業(yè)目標(biāo)與路徑老赤,通過各種工具進(jìn)行過程管理并逐步實(shí)現(xiàn)。