這篇是不確定性中成為確定性的最后一篇——擁抱規(guī)劃。

遲遲沒動筆命迈，一方面是怕寫不好贩绕，另一方面是疫情在家有一些焦慮與恐慌加上照顧孩子輔導(dǎo)網(wǎng)課。不過壶愤，先動起來淑倾，完成好過于完美。

（一）什么是規(guī)劃

按照詞條解釋征椒，規(guī)劃由“規(guī)（法則娇哆、章程、標(biāo)準(zhǔn)、謀劃碍讨，即戰(zhàn)略層面）”和“劃（合算治力、刻畫，即戰(zhàn)術(shù)層面）”兩部分組成勃黍， “規(guī)”是起宵统， “劃”是落；從時間尺度來說側(cè)重于長遠(yuǎn)覆获，從內(nèi)容角度來說側(cè)重（規(guī)）戰(zhàn)略層面马澈，重指導(dǎo)性或原則性。

大到國家規(guī)劃弄息，比如痊班，我國的五年規(guī)劃，現(xiàn)在已經(jīng)是第十四個了摹量，有步驟涤伐、分階段、分領(lǐng)域地實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢缨称。

十四五規(guī)劃主要內(nèi)容

小到公司規(guī)劃凝果，比如前幾年常聽到的，三年五年上市具钥。

個體的規(guī)劃豆村，最重要的是學(xué)業(yè)規(guī)劃和事業(yè)規(guī)劃，當(dāng)然骂删，理財規(guī)劃也必不可少。

上述三者跨越的時間都比較長四啰，短則到3宁玫、5年，長則一二十年柑晒。

（二）規(guī)劃與趨勢的關(guān)系

上篇文我們提到：“趨勢呈現(xiàn)在震蕩回歸到一條斜直向上的欧瘪、不可逆轉(zhuǎn)的直線上”，因此匙赞，要把握趨勢佛掖，始終圍繞趨勢的延長線精進(jìn)優(yōu)勢，就是必不可少的涌庭，而要在趨勢上實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)芥被，規(guī)劃必不可少，它幫助主體（個人/公司/國家）正確地做正確的事坐榆。

趨勢就在我們身邊拴魄，有時候我們能夠清晰感受到它，比如說，從2G→4G→5G匹中，網(wǎng)速越來越快夏漱，從只能發(fā)黑白短信到現(xiàn)在電影下載1分鐘內(nèi)就完成，就算沒下載顶捷，直接看挂绰，也沒有絲毫卡頓。

有時候我們后知后覺服赎，發(fā)現(xiàn)的時候扮授，已經(jīng)錯過了紅利期，再想進(jìn)入要想分一杯羹并不容易专肪，比如如今的消費(fèi)升級刹勃。

要想先知先覺，通過查看國家大政方針嚎尤、五年規(guī)劃荔仁，再結(jié)合地方現(xiàn)狀，個人優(yōu)勢提前布局規(guī)劃芽死，才是正解乏梁。

（三）擁抱規(guī)劃的重要性

規(guī)劃的落實(shí)需要設(shè)計，規(guī)劃的案例关贵，潤總在今年的年度演講中講了好幾個遇骑，最讓我印象深刻的是都江堰。

都江堰構(gòu)造圖

李冰父子通過三個重要設(shè)計：魚嘴揖曾，寶瓶口落萎，和飛沙堰，把曾經(jīng)旱澇無常的成都平原炭剪，改造成了练链，有60多萬公頃良田的天府之國，造福千千萬萬子孫后代奴拦。

魚嘴用于分流媒鼓，避免水勢過于集中發(fā)生，洪澇災(zāi)害错妖；內(nèi)江的水通過绿鸣，寶瓶口滿足成都平原的灌溉需求；飛沙堰用來保持灌溉用水的水量穩(wěn)定暂氯；

那么潮模，要實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)，我們具體的目標(biāo)藍(lán)圖是怎樣的株旷？需要那幾個重要的設(shè)計/路徑完成再登，這就是我們普通人需要思考的尔邓。設(shè)計出來才成功了一半，還需要圍繞重要設(shè)計（不可輕易變更）踏實(shí)執(zhí)行锉矢、逐漸實(shí)現(xiàn)梯嗽。

（四）普通人如何規(guī)劃自己的人生

拿普通成人最需要的事業(yè)規(guī)劃舉例，記住是事業(yè)規(guī)劃沽损，不是職業(yè)規(guī)劃哦灯节，因?yàn)槁殬I(yè)可能會消失變化。普通人要完成規(guī)劃绵估，先得弄明白兩個問題炎疆，即我是誰和我要去哪兒，也就是定位和目標(biāo)的問題国裳，接下來才是怎么去的問題形入，也就是路徑的問題。

弄清楚了這些缝左，還需要設(shè)計亿遂，讓我們清晰地知道，什么情況下渺杉，要做出怎樣的決策和采取什么樣的行為蛇数，各個階段的關(guān)鍵成果是什么！

IDP目標(biāo)的由來

如果還沒有職業(yè)是越，通過盤點(diǎn)個人情況耳舅、現(xiàn)有資源，找到優(yōu)勢所在倚评，根據(jù)現(xiàn)有情況浦徊，文憑如何？技能如何蔓纠？目標(biāo)行業(yè)在哪個地區(qū)更有優(yōu)勢辑畦？目標(biāo)行業(yè)內(nèi)，行業(yè)大佬是怎樣看待這個行業(yè)的腿倚？目標(biāo)公司和崗位需要怎樣的能力?

找到差距，如何擁抱規(guī)劃呢蚯妇？做好行動管理敷燎、溝通管理、提升效率箩言，做好溝通協(xié)調(diào)硬贯，讓工具和設(shè)計管理我們不斷精進(jìn)，省時省力省心陨收。

比如：時間管理矩陣圖饭豹、個人復(fù)盤表鸵赖、MEPS行為干預(yù)模型、個人行動計劃書等拄衰。

個人行動計劃書舉例

你可以按照上圖的例子它褪，先列出目標(biāo)、再進(jìn)行目標(biāo)拆解翘悉，確定每一項(xiàng)小任務(wù)的頻率和填寫完成情況茫打。

總? 結(jié)

規(guī)劃不僅僅是組織的事，還與個人有關(guān)妖混，普通人可以通過IDP(個人發(fā)展規(guī)劃）設(shè)計自己的事業(yè)目標(biāo)與路徑老赤，通過各種工具進(jìn)行過程管理并逐步實(shí)現(xiàn)。