一個人最多能管多少人？
這個問題的答案其實跟管理幅度和管理層級相關(guān)瓣窄。
之前關(guān)于管理幅度的問題笛厦，我以為只跟管理者本身的能力有關(guān)。
現(xiàn)在明白俺夕，這個簡單的概念背后其實還有很多其他的層面需要考慮裳凸。
先說一下常規(guī)概念，如果不算層級的話劝贸，一個人通骋坦龋可以直接管的人最多是7人。這個數(shù)字不是絕對的悬荣，僅供參考菠秒。但我的印象中，組織架構(gòu)超過7人的還真沒有氯迂。普遍3-5人比較多践叠。
那管理幅度除了跟管理者本身有關(guān)，還跟什么有關(guān)嚼蚀？主要有兩點
1. 公司的制度 - 越程序化禁灼，管理幅度越大
如果工作任務(wù)足夠明確，工作程序非常容易標(biāo)準(zhǔn)化轿曙，工作結(jié)果很容易觀察弄捕，上級管理者可以管理的下屬組織或者員工的人數(shù)，就可以比較大导帝。管理幅度就可以比較寬守谓。
管理幅度首先和工作任務(wù)、工作結(jié)果您单、工作過程的規(guī)范性有關(guān)系斋荞，規(guī)范性越好，管理幅度就可以越大虐秦。
2. 跟團隊能力和下屬力也很有關(guān)系平酿。
團隊能力越強，下屬力越強悦陋，管理幅度也越大蜈彼。
