真正的成功決不是偶然促就的
——讀《馬云：我的人生哲學(xué)》有感（一）
讀完《馬云：我的人生哲學(xué)》一書旺嬉，我突然對“馬云”異常崇拜起來。
馬云很成功，賺到了很多錢讶隐，很有社會地位，但是在他的心中久又，賺錢不是人生目標(biāo)巫延，他的人生理想是為社會創(chuàng)造價值效五，為他人創(chuàng)造價值和機(jī)會。這就是至高的人生境界炉峰∥费“世界上80%的喜劇跟錢沒關(guān)系遥巴，但是80%的悲劇都跟錢有關(guān)系姥芥。一個人快樂不是因為擁有的多，而是計較的少胳挎。億萬富翁也有不快樂的時候婆廊，乞丐也有快樂的時候迅细。”一位名人如此說淘邻，馬云則如此做了茵典。他創(chuàng)建阿里巴巴，是為了幫助別人發(fā)財列荔。帶著這樣的理念敬尺，他帶著阿里巴巴走過了許多艱難時刻，成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司贴浙。很多人問他究竟是什么樣的理念讓他堅持走到了今天砂吞，馬云說：“讓天下沒有難做的生意∑槔＃”在公司管理方面蜻直，馬云也是積極分享財富，財去人留袁串，所以阿里巴巴形成了最具核心力的競爭力概而。
也是在這種人生哲學(xué)的指引下，馬云和他的團(tuán)隊才會想到開始淘寶平臺的設(shè)計囱修，為廣大中小企業(yè)和個人的經(jīng)營帶去便利赎瑰。并且，這一平臺的出現(xiàn)完全是以免費的方式運營的破镰。
真正是“無意插柳柳成蔭”餐曼。正是淘寶平臺的迅速成長，阿里巴巴集團(tuán)走上了一片更加廣闊的天地鲜漩，不僅阿里的運營模式有了極大地創(chuàng)新（完全有別于西方的電子商務(wù)模式）源譬，還為阿里帶去了更多的商機(jī)更深的影響力。
稻盛和夫說：“人生不是一場物質(zhì)的盛宴孕似，而是一次靈魂的修煉踩娘，使它在謝幕之時比開幕之初要高尚一點『砑溃”如果說最初的起點是為了賺錢养渴，但是當(dāng)錢賺到了不少雷绢，最初的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)之時，人很容易產(chǎn)生懈怠厚脉、乏味之感习寸。馬云在收獲豐富的物質(zhì)報酬之后，依然能夠成長自我的精神世界傻工，修煉自我的靈魂霞溪，讓生命在枯燥的工作中發(fā)現(xiàn)樂趣，并且?guī)痈嗟娜送黄鹂鞓非靶兄欣Γ@就是他的人生哲學(xué)的巨大影響力鸯匹。
為什么馬云能夠做到如此？答案就在他的人生哲學(xué)里泄伪。財富觀更多的是注重精神世界的豐盈殴蓬，是為便利他人；競爭哲學(xué)是更加強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力蟋滴。他與如本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過這個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平染厅，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要津函？結(jié)果是兩人得出一致答案：三流的點子加上一流的執(zhí)行水平肖粮。所以，馬云對阿里巴巴的員工的執(zhí)行力要求很嚴(yán)格尔苦∩荩“現(xiàn)在、立刻允坚、馬上”一度就是馬云的口頭禪魂那。“有時去執(zhí)行一個錯誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多稠项，因為在執(zhí)行的過程中你可以有更多的時間和機(jī)會去發(fā)現(xiàn)并改正錯誤涯雅。”這句話更是馬云在不同的場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)的展运。他本人就是如此行事斩芭。“凡是自己覺得有道理的乐疆，我一定要堅持到底”嵫”正是因此挤土，阿里在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期不僅堅持了下來，還實現(xiàn)了盈利误算。
其實仰美，企業(yè)要發(fā)展得快迷殿、好，除了要有好的決策班子咖杂、好的發(fā)展戰(zhàn)略庆寺、好的管理體制外，最重要的一點就是要有一個執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊诉字。企業(yè)如此懦尝，教育等各行各業(yè)，還有每一個個體人都是如此壤圃。否則陵霉，再好的創(chuàng)意，再好的機(jī)會伍绳，也會化為烏有踊挠。
正是因此，馬云特別強(qiáng)調(diào)速度冲杀。因為“速度的快慢決定了企業(yè)的行動力效床、執(zhí)行力的強(qiáng)弱∪ㄋ”在信息化時代剩檀，靠速度搶占先機(jī)，就能夠無往而不勝闯传。但是能夠勝出他人谨朝，盡快抓住機(jī)會，贏得速度甥绿，這就必須要有一顆慧眼字币。讀書就是最好的練就慧眼的方式。馬云非常重視靈活運用身邊的一切條件共缕，又極有創(chuàng)造力洗出。他曾經(jīng)說“成功與否跟情商有關(guān)系，成功不成功跟讀書多少沒關(guān)系图谷。但是成功以后讀書很重要翩活，成功人士不讀書一定往下滑，而且會滑得很慘便贵〔ふ颍”其實，馬云在創(chuàng)業(yè)之前就是大學(xué)里的教師承璃，書雖然在他看來沒有讀多少利耍，但是比較一般人，還是讀了許多書的。在工作之時隘梨，馬云把人當(dāng)書看程癌，從欣賞出發(fā)，由表及里轴猎。如此讀人嵌莉、讀社會，馬云真正是善讀之人捻脖∪袂停或許正是如此，馬云更加強(qiáng)調(diào)邊做邊學(xué)郎仆。這與教育家陶行知先生“在做中學(xué)”的教育思想也是不謀而合的只祠。
執(zhí)行力的有效性除了建立在能力上，還建立在德行上扰肌。馬云在一次演講中說：“能力決定你所在的位置抛寝，品格決定你能在這個位置上待多久∈镄瘢”蒙牛的掌門人牛根生也說：“有才有德盗舰，提拔重用；有德無才桂躏，培養(yǎng)使用钻趋；有才無德，限制錄用剂习；無才無德蛮位，堅決不用×廴疲”所有成就卓著的公司企業(yè)均不約而同地重視人品失仁。在阿里的考核系統(tǒng)中，“六脈神劍”的價值觀就是天條们何，任何人不得觸犯萄焦。這就是“客戶第一、擁抱變化冤竹、團(tuán)隊合作拂封、激情、誠信鹦蠕、敬業(yè)”冒签。擁有這樣的“六脈神劍”，加上有效的執(zhí)行力钟病，阿里巴巴想不成功都難镣衡。
在嚴(yán)格要求員工的同時霜定，馬云也特別注意用愛暖人心。他說：“當(dāng)員工達(dá)到100人時廊鸥，我必須站在員工的最前面，身先士卒辖所，發(fā)號施令惰说；當(dāng)員工增至1000人時，我必須站在員工中間缘回，懇求員工鼎力相助吆视；當(dāng)員工達(dá)到10000人時，我只要站在員工的后面酥宴，心存感激即可啦吧；如果員工增到50000~100000人，心存感激還不夠拙寡，必須上手合十授滓，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們∷粮猓”正是這樣的虔誠之心的管理理念般堆，阿里巴巴積極發(fā)揮了人心的作用，使得員工將“心”完全放在了企業(yè)上诚啃，與企業(yè)同心淮摔，共進(jìn)退。阿里能夠如此注重“以人為本”始赎，培養(yǎng)員工的忠誠度和橙，正是馬云富有人情味的管理哲學(xué)的體現(xiàn)。日本企業(yè)家“島川三部”也曾對外界稱：“我經(jīng)營管理的最大本領(lǐng)就是把工作家庭化和娛樂化造垛∧д校”真正優(yōu)秀的管理方式必定是原則性和人情味并存的。
這樣的管理理念是對管理者能力的極大考驗筋搏。管理者在表達(dá)自己的想法時仆百，最好選用一輩人接受的角度來說，而不是直接的奔脐、生硬的表達(dá)俄周。說話時，還應(yīng)運用好自己的肢體語言髓迎。在非典流行期間峦朗，阿里集團(tuán)有員工因為公派任務(wù)感染非典，馬云心里特別難過排龄。他深夜提筆寫信致阿里巴巴所有員工和他們的親友波势，信寫得情真意切，感染了阿里巴巴所有的員工。他們與馬云一起攜手尺铣，共同度過了那個難熬的時段拴曲。非典在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)，居然成了凝聚人心的強(qiáng)心劑凛忿。這就是馬云的管理哲學(xué)——他將公司的一切人一切事均放在心上澈灼，責(zé)任心有多大，舞臺就有多大店溢。馬云的責(zé)任心有目共睹叁熔。在他的帶動下，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)暖人心的管理者更多床牧。正是這樣的管理理念荣回，讓更多的物質(zhì)誘惑遠(yuǎn)離了阿里巴巴集團(tuán)中的優(yōu)異人才，讓阿里巴巴的凝聚力更強(qiáng)戈咳，競爭力更大心软。
馬云的人生哲學(xué)，還有很多除秀，比如他對機(jī)會的看法糯累、他的堅持、他的成長經(jīng)歷等等册踩，都是前人優(yōu)秀精神遺產(chǎn)的極好展現(xiàn)泳姐。一個人的成功，可以因為某一次的幸運暂吉；但是要想收獲長長久久的更大的成功胖秒，他就必須極大地占有人類共同的價值觀、公認(rèn)的理念慕的，讓自我在理念與行動兩方面都站在世人的前方阎肝。唯有如此，他才是真正大寫的人肮街，才能夠創(chuàng)造非同一般的成功人生风题。
寫作者將馬云的生命價值觀和管理理念、管理方法稱做是馬云的人生哲學(xué)嫉父。我相信就在于馬云一直走在眾人的前方沛硅，用他的一言一行成功了自我的同時也影響了更多的人。他就像一位當(dāng)代的哲人绕辖，在帶領(lǐng)出更多的馬云摇肌。
只是，這樣的人生哲學(xué)于現(xiàn)實中很多的領(lǐng)導(dǎo)者仪际，是否有些啟發(fā)呢围小？
