今天參加BM訓(xùn)練營(yíng)的秋葉大叔人脈管理專場(chǎng)济榨。巧的是，也在今天早上绿映，我看到了秋葉大叔公眾號(hào)里《好好說話》的書評(píng)擒滑，就一個(gè)字腐晾，服！
專場(chǎng)開始之前丐一，我注意到了大叔給出的題目和課程內(nèi)容的目錄藻糖，兩個(gè)問句，兩個(gè)陳述句库车。這大概是告訴我們颖御，你先思考一下，我再來引導(dǎo)你凝颇。最讓我感興趣的是那句：你以為的人脈就是人脈潘拱？聽起來像是會(huì)有個(gè)大顛覆，這讓我很好奇拧略。大叔究竟會(huì)怎樣講解人脈管理呢芦岂？到底會(huì)和別人有什么不一樣的地方呢？
1.貴人人脈觀vs人脈資源觀
提到人脈垫蛆，我們腦海里首先浮現(xiàn)的是一些很厲害的人禽最。他們有足夠的實(shí)力和資源，他們擁有一個(gè)很大的圈子袱饭，他們離我們很遠(yuǎn)川无。總的來說虑乖，人脈就是貴人懦趋，是我們可遇而不可求的人。
但大叔顛覆了定義疹味。
他告訴我們仅叫，貴人人脈觀是狹義的，我們應(yīng)該放開視野來看這個(gè)問題糙捺。于是他提到了人脈資源觀诫咱。在這個(gè)部分他構(gòu)造了人脈金字塔結(jié)構(gòu)，從五個(gè)層面逐一遞進(jìn)（這竟然讓我想到了馬斯洛需求）洪灯。
2.人脈斷舍離
從去年起坎缭，“斷舍離”就常常出現(xiàn)在我耳邊，它大多被應(yīng)用于整理方面签钩，而《怦然心動(dòng)的人生整理魔法》也對(duì)“斷舍離”做了很好的解讀掏呼。
當(dāng)大叔提到人脈斷舍離的時(shí)候，我的心中又有疑問了：按照人脈金字塔來講边臼，我們不是應(yīng)該多互動(dòng)多積累嗎哄尔？為什么斷舍離假消？柠并！
這時(shí)只聽大叔娓娓道來：不同階段交往不同的人。人脈的維護(hù)手段被分為五種，我們應(yīng)該因人而異臼予，把時(shí)間留給當(dāng)下最有價(jià)值的人脈上鸣戴。這就要我們對(duì)人脈進(jìn)行功能分類和維護(hù)頻率的分類了。同時(shí)粘拾，我們還應(yīng)該注意場(chǎng)景的變換窄锅，在不同的場(chǎng)景交往不同的人、將不同的技能應(yīng)用于不同的場(chǎng)景缰雇，這樣入偷，我們的時(shí)間能被大量節(jié)約，效率卻可以飛速提升械哟。
3.方法論
有時(shí)候一提到人與人之間的關(guān)系管理疏之，我們都會(huì)動(dòng)用感性的思維。但是老司機(jī)大叔告訴我們：請(qǐng)用結(jié)構(gòu)化思維管理人脈暇咆。從功能的結(jié)構(gòu)化锋爪，到鏈接的中心化，再到運(yùn)營(yíng)的生態(tài)化爸业。這三層次層層遞進(jìn)其骄，高度不斷上升。如果真能打通扯旷，人脈就能真正的為你創(chuàng)造價(jià)值拯爽。當(dāng)然，一步步來钧忽。
讀萬卷書不如行萬里路某抓，行萬里路不如閱人無數(shù)。今天聽這個(gè)閱人無數(shù)的大叔的講話惰瓜，總會(huì)無形中有很多個(gè)醍醐灌頂?shù)臅r(shí)刻否副。哪怕他講的是他認(rèn)識(shí)的小伙的故事，卻順理成章的運(yùn)用人脈金字塔模型逐條的建立連接并引導(dǎo)分析崎坊。
要說我是怎么認(rèn)識(shí)的大叔备禀，那還得從王立登（益分享發(fā)起人）說起。你看奈揍，認(rèn)識(shí)一個(gè)比你厲害的人曲尸，就能順藤摸瓜，看到很多個(gè)比你厲害的人男翰。
世界另患，就是這樣變大的。
