? ? ? ? 小時(shí)候,總喜歡看一些飛檐走壁庄蹋,短兵相接的古裝武俠片瞬内,每到有武器的鏡頭就猜想,下面應(yīng)該要打起來(lái)了限书,而每當(dāng)正義的一方被打敗時(shí)虫蝶,都有想沖進(jìn)電視里將正義進(jìn)行到底的念頭,好在大部分正派都有重見天日倦西,殘血反殺能真,逆轉(zhuǎn)局勢(shì),完美收割的結(jié)局扰柠。當(dāng)然粉铐,水滸也在挑選范圍內(nèi),但那時(shí)的我想必沒(méi)那么多耐心去完整的看卤档,畢竟打斗鏡頭在其他古裝劇中也不在少數(shù)蝙泼,跳來(lái)跳去的換臺(tái)的結(jié)果就是,斷了情節(jié)劝枣,忘了稱呼汤踏。
? ? ? ? 本該是聽完就來(lái)寫的,但沖動(dòng)在當(dāng)時(shí)差一點(diǎn)就打敗了懶惰哨免,以至于現(xiàn)在才起筆茎活,好在還沒(méi)有忘昙沦,恰好我也醞釀了更多想法琢唾。
出頭地,要有一技之長(zhǎng)
? ? ? ? 這個(gè)時(shí)代的分工越來(lái)越細(xì)盾饮,把一件事做好采桃,用工匠精神去打磨,只要有一技之長(zhǎng)丘损,即便不能出人頭地普办,自己也能有一番作為。
? ? ? ? 在梁山上體現(xiàn)的很直白徘钥,每位好漢都有自己的技能衔蹲,除去大部分都能打的,像蕭讓的書法呈础,安道全的醫(yī)術(shù)舆驶,張順的水性,花榮的射箭而钞,段景住的相馬沙廉,金大堅(jiān)的刻章,時(shí)遷的輕功等等臼节,在知曉他們名姓前撬陵,首先想到的是其具備的技能珊皿。這些好漢將自己擅長(zhǎng)的技能用在梁山上,輔佐宋江巨税,無(wú)形中成了梁山上必不可少的良將蟋定,且替代性基本沒(méi)有,因?yàn)樗麄兯瞄L(zhǎng)的技能用時(shí)間和努力為代價(jià)草添,已經(jīng)到達(dá)當(dāng)時(shí)大環(huán)境下同行的極致溢吻,以至于常人無(wú)法超越。
? ? ? ? 生活中自己卻總犯這樣的錯(cuò)誤果元,總認(rèn)為可以將很多方面做的很好促王,原來(lái)只是將某些方面做到與常人相同的水平,卻活在自己世界里津津樂(lè)道而晒,在心理學(xué)中有句話非常適合形容這種狀態(tài)蝇狼,無(wú)知并不可怕,可怕的是不知道自己無(wú)知倡怎。而將一件事做極致的代價(jià)遠(yuǎn)比想象中的多迅耘。
做管理,不是說(shuō)說(shuō)而已
? ? ? ? 管理监署,聽起來(lái)很空洞颤专,像是無(wú)計(jì)可施但又各有看法;要做好管理钠乏,實(shí)則不易栖秕。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速迭代,傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)變轉(zhuǎn)型晓避,工作方式的隨機(jī)變幻簇捍,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),但同時(shí)也是機(jī)遇俏拱,誰(shuí)先看清這種大環(huán)境下的趨勢(shì)暑塑,誰(shuí)就會(huì)如魚得水。傳統(tǒng)行業(yè)的思維保守锅必,制度約束事格,辦公室政治都很普遍,但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)若再用老舊的管理理念去打理團(tuán)隊(duì)搞隐,那結(jié)局會(huì)不會(huì)也和梁山好漢一樣驹愚。
? ? ? ? 這個(gè)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)的樣子我在《0到1》這本書中,以及之前在張小龍的演講中所看到它的影子尔许,或許更有利于企業(yè)發(fā)展么鹤。早晚的打卡,統(tǒng)一的服裝味廊,復(fù)雜的流程制度蒸甜,繁瑣的績(jī)效考核棠耕,誰(shuí)又能想到這些都在很大程度上抑制了一個(gè)鮮活的,有生命力柠新,有創(chuàng)造力的企業(yè)窍荧,還未開始浴血奮戰(zhàn)就在準(zhǔn)備養(yǎng)老送終。張小龍懷念當(dāng)初微信創(chuàng)業(yè)的時(shí)候恨憎,小巧而靈活的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太多管理的情況下蕊退,處理問(wèn)題卻是如此高效,沒(méi)有繁瑣的制度流程憔恳,層級(jí)審批瓤荔,就有人自主的去就解決了。而現(xiàn)在钥组,一個(gè)小問(wèn)題输硝,從上報(bào)到審批再開會(huì)再計(jì)劃,等到執(zhí)行程梦,太漫長(zhǎng)点把。
? ? ? ? 一個(gè)企業(yè),從初創(chuàng)期屿附,成長(zhǎng)期郎逃,成熟期,再到衰退期挺份,每個(gè)時(shí)期都有自己的特點(diǎn)褒翰,初創(chuàng)期的團(tuán)隊(duì)人員精簡(jiǎn)靈活,需要的在穩(wěn)住當(dāng)前的合伙人的同時(shí)压恒,最關(guān)鍵的事就是招兵買馬影暴,初創(chuàng)期的企業(yè)很容易夭折错邦。
? ? ? ? 到成長(zhǎng)期時(shí)探赫,團(tuán)隊(duì)人員增加,慢慢就有一個(gè)趨勢(shì)撬呢,那就是法治代替人治伦吠,這個(gè)階段企業(yè)將會(huì)建章立制,依靠制度讓企業(yè)正常運(yùn)行魂拦,脫離出來(lái)的人將更多精力填補(bǔ)到企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)上毛仪,做戰(zhàn)略輔助。
? ? ? ? 而成熟期的企業(yè)里芯勘,規(guī)模已經(jīng)不小箱靴,企業(yè)發(fā)展要么按兵不動(dòng),要么想辦法突破瓶頸荷愕,然而按兵不動(dòng)就是委婉的等死衡怀。但要突破瓶頸棍矛,有兩種辦法,要么在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上尋找藍(lán)海另謀出路抛杨,要么就是引入鲇魚够委,將這潭死水激活,注入新的生命怖现,繼續(xù)向前進(jìn)茁帽。
? ? ? ? 最后是衰退期,人才流失屈嗤,業(yè)務(wù)漸亡潘拨,企業(yè)瀕臨消失,這時(shí)的企業(yè)要么坐吃山空饶号,要么想辦法度過(guò)此劫战秋,怎么才能度過(guò)此劫,可能是轉(zhuǎn)型讨韭,可能是合并脂信,也可能是引入人才。以上所有的我只是在局部將某些問(wèn)題簡(jiǎn)化了透硝,要真正實(shí)施起來(lái)狰闪,可能出現(xiàn)的問(wèn)題是這些的十倍,甚至百倍濒生。
? ? ? ? 話又說(shuō)回來(lái)埋泵,這種企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)已定,招兵買馬罪治,建章立制丽声,法治代替人治必不可少;大規(guī)模臃腫的執(zhí)行力觉义,必然比不過(guò)短小精干的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力雁社。張小龍最后也提出關(guān)于KPI考核的一些理念,這些工具確實(shí)是人力會(huì)用到的晒骇,包括360霉撵,平衡卡等,非要把每個(gè)人的付出用數(shù)字化呈現(xiàn)出來(lái)洪囤,很不公平徒坡,甚至?xí)a(chǎn)生阻礙,一方面在想法和創(chuàng)意上的價(jià)值是無(wú)法衡量的瘤缩,另一方面最重要的是在員工自己看來(lái)喇完,不信任,這對(duì)于企業(yè)不利剥啤。反觀企業(yè)本身锦溪,需要考核的是不是可以追溯到招聘上奄喂,面試上,面試官上海洼。
掉個(gè)頭來(lái)反觀宋江
? ? ? ? 在個(gè)人態(tài)度上跨新,不說(shuō)德高望重,但在舉手投足間都很周到坏逢,尤其是每次接待前來(lái)投靠的英雄好漢域帐,親自下階相迎,可見對(duì)人才的尊重與重視是整;
? ? ? ? 在心思縝密上肖揣,他很了解手下的人,李逵的魯莽浮入,燕青的機(jī)靈龙优,林沖的仇恨,吳用的聰明事秀,甚至在手下的弟兄面前答應(yīng)的小事彤断,善后的承諾,都放于心上易迹;因此在處理很多糾紛時(shí)宰衙,一方面要考慮自己手下兄弟的感受,還不能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)進(jìn)程睹欲。
? ? ? ? 在考慮全局上供炼,宋江無(wú)時(shí)無(wú)刻都不在為梁山的未來(lái)考慮,是自立為王窘疮,還是歸順朝廷袋哼,最后權(quán)衡利弊,唯有招安歸順才是未來(lái)的路闸衫,雖說(shuō)最終以悲劇結(jié)束涛贯,但這個(gè)決定沒(méi)有錯(cuò)。在梁山上看自己的實(shí)力楚堤,及對(duì)周邊的影響疫蔓,能及者屈指可數(shù),南邊方臘已經(jīng)自立為王身冬,還有河北田虎,淮西王慶岔乔,但將勢(shì)力放入整個(gè)大宋國(guó)朝酥筝,又是另一種實(shí)力落差;在最終得知自己被奸臣陷害時(shí)雏门,考慮到李逵的暴脾氣嘿歌,必將引起干戈掸掏,又將自己的兄弟李逵一起狗帶,為了去不必要的風(fēng)波宙帝。用《羅輯思維》中羅胖中的一句話說(shuō)就是丧凤,短期戰(zhàn)術(shù)上的失敗,但是長(zhǎng)期戰(zhàn)略上的勝利步脓。
? ? ? ? 除去這些因素愿待,還有很多,如公共關(guān)系上靴患,為打探消息在公關(guān)費(fèi)用是毫不吝嗇仍侥,如對(duì)手下兄弟的信任,獎(jiǎng)罰分明等鸳君,讓手下的人愿意心甘情愿為之赴湯蹈火农渊,在所不惜。
要控制或颊,先要學(xué)會(huì)放棄
這個(gè)話題李叫獸上周的營(yíng)銷問(wèn)題里說(shuō)的很多砸紊,最后總結(jié)了三點(diǎn)
一;不是利用資源和權(quán)利去控制囱挑,而是吸引和激勵(lì)批糟;
二;不是制定多么宏大的目標(biāo)然后決定實(shí)現(xiàn)看铆,而是做另一件事徽鼎,順帶實(shí)現(xiàn)目標(biāo);三弹惦;不是看向內(nèi)部的資源否淤,而是看向外部;你是否影響了別人的主動(dòng)選擇和認(rèn)知棠隐;
? ? ? ? 這些內(nèi)容也給我?guī)?lái)很多收獲石抡,所以也想談點(diǎn)自己的看法,從時(shí)代這個(gè)角度出發(fā)助泽。什么是90后啰扛?桀驁不馴?玩世不恭嗡贺?俯首稱臣隐解?還是什么?你可以不讓我參加考試诫睬,但這次的電競(jìng)比賽我非去不可煞茫!大學(xué)逃課跟鬧著玩兒一樣,你想抹殺我的個(gè)性?不想活了吧续徽!我只想用實(shí)力證明自己蚓曼,就這樣。
? ? ? ? ?企業(yè)總是想讓員工臣服于過(guò)于嚴(yán)苛的制度钦扭,不人性的管理之下纫版,如果給非要給個(gè)離職理由,那就是“不爽”客情。沒(méi)錯(cuò)其弊,就是這么見簡(jiǎn)單。正確的姿勢(shì)是什么裹匙?是尊重瑞凑,是嘗試接納。
? ? ? ? 回到梁山上概页,宋江對(duì)自己收下人的管束除了不能隨意下山外籽御,并沒(méi)有其他嚴(yán)苛要求,并將上山來(lái)投靠自己的兄弟及其家屬都安排妥當(dāng)惰匙,讓兄弟們沒(méi)有后顧之憂技掏,沒(méi)有壓制,沒(méi)有束縛项鬼,就能讓一幫兄弟們和自己一同替天行道哑梳;我們一群志同道合的人一起玩耍好不好,順便做些為民除害的事可好绘盟?鸠真!好啊好啊龄毡!
懂業(yè)務(wù)吠卷,要不先看看營(yíng)銷
? ? ? ? 想必做人資的都知道,在大部分企業(yè)里人資部門都是失寵的沦零,但這個(gè)崗位也有四個(gè)段位祭隔,第一層就是保障型部門,做好事務(wù)性工作路操,保障公司正常運(yùn)行疾渴;第二次就是專家,對(duì)招聘或培訓(xùn)或其他極其擅長(zhǎng)屯仗,能將一個(gè)或幾個(gè)模塊在企業(yè)中做好搞坝;第三層就是老板的顧問(wèn),在一二的基礎(chǔ)上去解決更繁雜的問(wèn)題祭钉;最后就是業(yè)務(wù)合作伙伴瞄沙,終究還是拜倒在業(yè)務(wù)的石榴裙下。
? ? ? ? 公司的業(yè)務(wù)模式是眾多經(jīng)營(yíng)形式的一種慌核,但市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)系統(tǒng)的描述如果要做產(chǎn)品距境,做服務(wù),都需要考慮那些因素垮卓,如需求垫桂,目標(biāo)市場(chǎng),產(chǎn)品品牌粟按,供應(yīng)鏈诬滩。銷售渠道,競(jìng)爭(zhēng)灭将,價(jià)格疼鸟,人口,政治庙曙,技術(shù)空镜,文化等大環(huán)境。
? ? ? ? 設(shè)想如果自己要開一個(gè)公司捌朴,應(yīng)該怎么去考慮這些問(wèn)題吴攒。并不是說(shuō)非要完全了如指掌,只是在整個(gè)營(yíng)銷大環(huán)境下砂蔽,自己處于本公司營(yíng)銷的那個(gè)環(huán)節(jié)洼怔,這樣可以更全局的看待公司業(yè)務(wù)整體,同時(shí)也可以重新定位自己這個(gè)業(yè)務(wù)合作伙伴的功能左驾。
? ? ? ? 梁山好漢最后還是選擇招安镣隶,歸順朝廷,在這個(gè)大環(huán)境下宋江將方向指的很明確诡右,胳膊是拗不過(guò)大腿的安岂,乖乖歸順吧,能夠認(rèn)識(shí)到著這種趨勢(shì)的人有的就做出了自己的決策和定位稻爬,我?guī)湍愦蛘炭梢允任牛覍?shí)在不想和貪官污吏勾心斗角,城里套路深桅锄,以至于還沒(méi)回京請(qǐng)功琉雳,有的兄的就離開了,武松友瘤,魯智深又回廟里翠肘,只有少部分人留京做官。
小結(jié)
? ? ? ? 縱觀整個(gè)故事辫秧,其實(shí)梁山好漢是在與整個(gè)大宋國(guó)朝的體制做斗爭(zhēng)束倍,而宋江也是受害者,但他想通過(guò)自己的一腔熱血報(bào)效朝廷,最后平了方臘绪妹,卻敗給了高俅甥桂。
? ? ? ? 臨死前宋江還在想,招安到底對(duì)不對(duì)邮旷,但為時(shí)已晚黄选,腦海中浮現(xiàn)出許多已經(jīng)失去的兄弟,被吊死在城樓上的張順婶肩,亂箭射死的時(shí)遷办陷,內(nèi)心有愧的林沖……但他卻不知道,在自己走后吳用回到梁山泊也吊死在忠義堂上律歼,而那面替天行道的杏黃旗依然在飄民镜。
? ? ? ? 對(duì)了,想起一件事险毁,宋江很能哭制圈,哎不對(duì),劉備好像也特別能哭辱揭!但是他倆再能哭也沒(méi)孟姜女能哭离唐,我猜他們都是心理學(xué)高手,辣個(gè)孟姜女估計(jì)是淚腺巨發(fā)達(dá)吧问窃?亥鬓!
? ? ? ? 年底,將自己買了很久但沒(méi)看完的書清理了域庇,把社交軟件的收藏都處理了嵌戈,好好整理一下自己,繼續(xù)前進(jìn)听皿,就這樣熟呛!