話說回來胎挎，當我們在做某件事之前，先要去詢問靠譜的人忆家，學著在潛移默化中得到他人的幫助犹菇。然后有多少時間你是花了足夠的注意力在對方身上？10分鐘弦赖？5分鐘项栏？或者更少的時間。在你了解完一個大概之后顯得不耐煩的你會頻頻點頭示意：知道了知道了蹬竖，我要著手去做了沼沈！好比你在最熱鬧的面包店拿好了面包排隊等付錢一樣流酬。芋頭醬表示：急個屁啊你！你真的弄清楚步驟了么列另？你真的知道競品要怎么分析了么芽腾？你一定在搖頭。嘿页衙，別否認摊滔，說的就是你！
那么，芋頭醬要放大招了眨八，真·奧義·競品分析法腺兴！當你在獲得需求之后，別急著去尋找答案廉侧。先停下來思考一下28*37=多少（喂页响，正經點！）段誊，額闰蚕，先考慮如何把大象放進冰箱里（真是夠了。连舍。没陡。），咳咳烟瞧，先分析一下需求（總算對了）诗鸭。試著追問自己『我特么（b--------）到底為什么要做這個該死的（b--------）競品分析？』是不是有種給自己挖坑的即視感参滴？回憶起當初强岸，芋頭醬也是一腳一個坑這么過來的。在第一次接觸醫(yī)療的時候砾赔，誠惶誠恐的芋頭醬做了10個+的競品分析腦圖蝌箍，洋洋得意之余再次回顧了一下我的腦圖，艾瑪暴心，這能看妓盲？沒有標注重點不說，這些亂七八糟的連接線是什么鬼专普？圖芋頭醬就不放出來嚇人了悯衬，大家自行腦補吧。麻袋檀夹，這10個產品的聯系是什么筋粗？同異點在哪策橘？oh no！Ｄ纫凇丽已！最后芋頭醬把自己饒了進去卻繞不出來（我還會再回來的！）买决。芋頭醬小手一揮將做了一下午的腦圖刪了沛婴，靜下來重新整理思路（別看說的輕松，總感覺掉了一塊肉啊喂６匠唷）嘁灯。
那么接下來芋頭醬需要尋求根源躲舌。說道根源旁仿，如何去尋找根源思密達？嘴巴長在臉上是干嘛的孽糖？問唄！『boss毅贮，我花了一下午做了一個自己都看不懂的腦圖办悟，感覺太差勁了。你有什么好方法可以給我理理思路滩褥？』boss意味深長瞥了我一眼『憋了一下午病蛉，總算來問我了」寮澹』作為內心戲極為強悍芋頭醬來說：『是的思密達（廢話啊铺然，都快急的分分鐘切腹了啊喂＠颓铩）斋否。』『你知道DT嗎旋奢？』『不知道思密達（DQ我知道啊插勤，DT什么鬼啦沽瘦？）∨┘猓』『接下去的話聽好了析恋，我教你什么是設計思維∈⒖ǎ』『好的思密達（喂助隧！老大你搞什么神秘啊，會不會掏出一本秘籍盎住２⒋濉）巍实。』以上無厘頭對話僅限于『你有一個好領導』模式橘霎。所謂DT蔫浆，就是Design Thinking的縮寫。什么是Design Thinking姐叁？Design Thinking就是一個快速啟動產品并可進行驗證的閉環(huán)瓦盛，理論上DT一共要經過7個步驟：理解、觀察外潜、總結原环、腦暴、原型处窥、驗證嘱吗、迭代。而大多數的人在獲得需求后都會選擇觀察而不是去理解需求和想法滔驾，就好像芋頭醬白白花了半天時間畫的腦圖最后被無情抹殺一樣（別說的和沒事人一樣谒麦，還在滴血好嘛！）哆致。
理解是指去理解用戶绕德、客戶或者發(fā)起人的真正的需求。
觀察的意思就是用同理心去感同身受對方的痛和不爽摊阀。
總結呢就是將收集到的痛和不爽放在一起整理出最痛的幾個點來耻蛇。
腦暴也就是頭腦風暴，所有參與者都圍在一起針對篩選出來的痛和不爽進行天馬行空（芋頭醬的最愛）胞此。
原型臣咖，做到這一步千萬別怕。良辰有100種方法要你好看漱牵！額夺蛇，進錯劇組。現在市面上很多快速實現分方法啦布疙。
驗證這一步至關重要蚊惯。關系到你的產品是否是市場需要的。
迭代也就是獲得反饋后去修改你的產品灵临。
有興趣聽DT截型？讓芋頭醬仔細考慮考慮要不要分享一下。如果芋頭醬在下一期更新之前還沒有切腹自盡的話儒溉，恩宦焦，要不，周一見？
