滿(mǎn)分10分找前，大家如何評(píng)價(jià)自己的決策能力糟袁？
我想絕大多數(shù)人都是自信的吧，特別學(xué)業(yè)躺盛、事業(yè)順風(fēng)順?biāo)畲鳎嗷蚴且呀?jīng)擁有了一些社會(huì)地位的人。因?yàn)檫^(guò)往經(jīng)驗(yàn)造就了今日的“成功”槽惫，當(dāng)然自信了周叮。我們做個(gè)小測(cè)試吧！
其實(shí)三個(gè)路徑在不同的條件下界斜，都是正確的仿耽。
· 在二維平面內(nèi)，兩點(diǎn)之間直線最短各薇。路徑2正確项贺。
· 在球面內(nèi)，兩點(diǎn)之間最短路徑是峭判，兩點(diǎn)距離地心形成的三角形所在的圓开缎，較短的那個(gè)圓弧。路徑1正確林螃。
· 在具有重力場(chǎng)作用下的三維空間（地球）奕删，存在一條“最速曲線”圓球在最速曲線構(gòu)成的曲面內(nèi)會(huì)通過(guò)重力場(chǎng)的加速，最短的時(shí)間到達(dá)最大速度疗认，進(jìn)而最快到達(dá)目的地完残。路徑3正確砌滞。
問(wèn)題主要想闡明一個(gè)道理，我們?cè)谧鋈魏螞Q策時(shí)坏怪，都會(huì)有前置假設(shè)條件贝润。有時(shí)這個(gè)假設(shè)顯而易見(jiàn)，有時(shí)不是那么容易察覺(jué)铝宵。如果忽略假設(shè)做決策打掘，決策將很難保證質(zhì)量。
一鹏秋、什么是決策尊蚁？
基于當(dāng)前現(xiàn)狀，制定確實(shí)可行的侣夷、可到達(dá)目標(biāo)態(tài)的方案横朋。制定方案的過(guò)程，我們稱(chēng)之為決策百拓。決策是一個(gè)過(guò)程琴锭。而不是一個(gè)結(jié)果、或某個(gè)時(shí)刻衙传。
1.1决帖、決策路徑的拆解：
抽象拆解：我們的每個(gè)決策，實(shí)際都是正確評(píng)估目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距蓖捶，通過(guò)邏輯處理地回，產(chǎn)出可以最效到達(dá)目標(biāo)的方案。其中邏輯處理的過(guò)程與諸多因素有關(guān)俊鱼，包括但不限于信息刻像、原則、認(rèn)知等等并闲。
具象拆解：我們的決策流程只是可拆分為：基于現(xiàn)狀的理解挖掘現(xiàn)狀背后的原因细睡，從原因中找到基礎(chǔ)假設(shè)，再?gòu)哪硞€(gè)假設(shè)中尋求所有解決方案焙蚓，最后對(duì)成功率最高纹冤、最效率的方案進(jìn)行拆解落地步驟洒宝。
如果決策是由多環(huán)節(jié)構(gòu)成的過(guò)程购公，那么最終的決策質(zhì)量就等于各環(huán)節(jié)的決策質(zhì)量的乘積。換句話(huà)說(shuō)雁歌，任何一個(gè)環(huán)節(jié)如果決策錯(cuò)誤（=0）宏浩，整體決策就會(huì)錯(cuò)誤。
1.2靠瞎、各要素的關(guān)系
a比庄、環(huán)節(jié)之間是一對(duì)多的關(guān)系求妹。
b、單環(huán)節(jié)的子項(xiàng)必然是>=1個(gè)佳窑，甚至無(wú)限多制恍。
c、環(huán)節(jié)內(nèi)的子項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)排序直接影響決策質(zhì)量神凑。
決策的本身是極具復(fù)雜度的净神，如果你的決策絲毫不”糾結(jié)”，那一定是你漏掉了什么溉委？
二鹃唯、影響決策的要素有哪些？
可能包括：信息瓣喊、推理邏輯坡慌、認(rèn)知、原則
2.1藻三、信息（信息量洪橘、準(zhǔn)確性、時(shí)效性）
信息量包括：信息數(shù)量棵帽、信息相關(guān)性（信息量：即信息多少的度量梨树。該名詞出于信息論。詳細(xì)定義與解讀岖寞，請(qǐng)查相關(guān)書(shū)籍或收聽(tīng)得到：吳軍-信息論）
舉例：做紙質(zhì)名片OCR識(shí)別的公司抡四，利用相關(guān)性極低，幾乎正交的信息的交叉檢驗(yàn)仗谆，極大提升了信息識(shí)別的準(zhǔn)確性指巡。（拍攝圖片信息*算法模型+互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的手機(jī)號(hào)信息）
2.2、邏輯（形式邏輯隶垮、數(shù)理邏輯）
形式邏輯包括：歸納邏輯藻雪、演繹邏輯
數(shù)理邏輯的百度百科定義：用數(shù)學(xué)方法研究邏輯的學(xué)科。數(shù)理邏輯又稱(chēng)符號(hào)邏輯狸吞、理論邏輯包括：布爾代數(shù)（與或非）勉耀、交換律、結(jié)合律蹋偏、分配律等便斥。簡(jiǎn)單理解：數(shù)學(xué)中的各種方法。
2.3威始、認(rèn)知
a枢纠、遺漏了某些重要要素（我以為那個(gè)因素不重要）某運(yùn)營(yíng)同學(xué)說(shuō)：咱們app里面的搜素框不好用啊，對(duì)著百度抄一版黎棠，快速響應(yīng)一下吧晋渺？產(chǎn)品說(shuō)：請(qǐng)了解一下百度的研發(fā)團(tuán)隊(duì)镰绎。
b、對(duì)某些重要要素的認(rèn)知錯(cuò)誤（我對(duì)那個(gè)因素的理解是”這樣的“木西。）(你如何理解下邊這個(gè)圖畴栖？）
很多事物的含義無(wú)對(duì)錯(cuò)。絕大多數(shù)人認(rèn)為對(duì)八千，那就是對(duì)驶臊。即使不對(duì)也是對(duì)。你怎么理解并不重要叼丑，毫無(wú)價(jià)值关翎。
c、抓錯(cuò)重點(diǎn)或?qū)σ氐闹匾耘判蚱x業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)鸠信。(諾基亞的衰落纵寝。)
d、對(duì)客觀的世界缺乏全面認(rèn)知星立。（1爽茴、你的朋友圈有哪些人？2绰垂、大家對(duì)于基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)了解有多少室奏？）
1、你的朋友圈有哪些人劲装？
社會(huì)由形形色色的人共同構(gòu)成胧沫。更廣大的社會(huì)由公檢法政務(wù)機(jī)關(guān)、醫(yī)生占业、老師绒怨、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、農(nóng)林牧漁谦疾、藍(lán)領(lǐng)工人等人群構(gòu)成南蹂。他們才是這個(gè)社會(huì)絕大多數(shù)人。我們互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的視角并不能代表整體社會(huì)的視角念恍。
2六剥、大家對(duì)于基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)了解有多少？
波普爾將人類(lèi)知識(shí)劃分為七大類(lèi)：常識(shí)峰伙、經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)疗疟、神話(huà)故事、科學(xué)知識(shí)词爬、哲學(xué)秃嗜、藝術(shù)知識(shí)、宗教顿膨。試問(wèn)我們從小學(xué)到大學(xué)锅锨，學(xué)到的那些知識(shí)占據(jù)整個(gè)知識(shí)大廈的多少？1%恋沃？0.1%必搞？如果是這樣，我們又如何確保擁有對(duì)世界完整且深刻的認(rèn)知囊咏？
2.4恕洲、原則
原則就是那些包含著我們內(nèi)心處世的基礎(chǔ)價(jià)值觀，不可被證明梅割，但可以通過(guò)成功人士的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)規(guī)律霜第。
洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信、原則等書(shū)中詳細(xì)介紹了各類(lèi)影響工作户辞、學(xué)習(xí)的原則泌类。每一條我們都明白、都會(huì)做底燎。但卻在此之前從未梳理過(guò)他們之間的關(guān)系與意義刃榨。這些原則包含了大佬成功的基礎(chǔ)信念、價(jià)值觀與為人處世的原則双仍。還有各類(lèi)社會(huì)科學(xué)各分類(lèi)下的學(xué)者發(fā)現(xiàn)眾多規(guī)律與定律枢希，一定層面上都是可以幫助我們可以快速做出相對(duì)準(zhǔn)確的抉擇。
三朱沃、決策有哪些衡量指標(biāo)苞轿？
3.1、決策的衡量指標(biāo)包括
決策質(zhì)量
決策收益率
決策效率
決策失誤率（失誤率=1-決策穩(wěn)定度）
決策價(jià)值的半衰期
決策成本
決策價(jià)值 = （決策質(zhì)量 *決策收益率*決策效率-決策成本）*決策價(jià)值的半衰期（多次決策的價(jià)值還要考慮失誤率）
四逗物、聯(lián)想一下日常工作場(chǎng)景呕屎？
1、你這決策太草率了敬察，真不靠譜秀睛？【決策質(zhì)量】
2、戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)不了戰(zhàn)略上的懶惰莲祸。如果增長(zhǎng)天花板有限蹂安，優(yōu)化的再好又如何？【決策收益率】
3锐帜、再磨嘰黃花菜都涼了田盈？【決策效率】
4、長(zhǎng)期來(lái)看缴阎，單次決策是否是100分并不重要允瞧，持續(xù)做出80分的決策，才是成功的基礎(chǔ)∈鲈荩【決策穩(wěn)定度】
舉例：例如：2種投資策略痹升，你會(huì)選擇哪一個(gè)？
方式1：+50%畦韭、-20%疼蛾、+50%、-20%艺配、+50%察郁、-20%、
方式2：+15%转唉、+15%皮钠、+15%、+15%赠法、+15%麦轰、+15%、
這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常在“復(fù)利”概念中被提及期虾。我模擬了2種策略的收益增長(zhǎng)曲線：下圖明顯可以看出原朝，短期來(lái)看差異不大。長(zhǎng)期來(lái)看差異驚人镶苞。
5喳坠、日常生活中，通常都是在非理想狀態(tài)下茂蚓，決策艱難又極具不確定性
例如：信息不足壕鹉；信息真假難辨；決策質(zhì)量與決策價(jià)值如果不可兼得聋涨；甚至現(xiàn)狀極差晾浴；目標(biāo)過(guò)于遠(yuǎn)大；歸因分析無(wú)法得出結(jié)論牍白，或原因過(guò)于多脊凰，且離散度較高等等情況。還會(huì)出現(xiàn)前期因?yàn)樾畔⑷狈?dǎo)致方案已經(jīng)執(zhí)行了一部分茂腥，這時(shí)信息發(fā)生了更新狸涌，發(fā)現(xiàn)有更好的方案。我們會(huì)面臨著資源浪費(fèi)最岗、沉默成本等問(wèn)題的困擾帕胆。那么這種情況下，我們又應(yīng)該如何科學(xué)決策般渡？
說(shuō)實(shí)話(huà)懒豹，最后的問(wèn)題我還未找到通用型的路徑與方法芙盘。容我再修煉修煉...
五、最后脸秽，隨便聊聊：
1儒老、決策過(guò)程很復(fù)雜，如果想應(yīng)用到生活工作中豹储，如何簡(jiǎn)化贷盲？
1.1淘这、持續(xù)保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣剥扣，不要在意知識(shí)邊界，所有新知識(shí)都需要在原有的知識(shí)框架內(nèi)找到對(duì)應(yīng)位置與鏈接關(guān)系铝穷，利用復(fù)習(xí)钠怯、分享、講述等各種方式努力克服遺忘定律曙聂。
1.2晦炊、有意識(shí)的“觀測(cè)”自己的決策過(guò)程，意識(shí)到所有的決策都依據(jù)假設(shè)宁脊。
1.3断国、清晰的定義問(wèn)題并寫(xiě)下來(lái)，才可能知道問(wèn)題對(duì)應(yīng)哪些假設(shè)
1.4榆苞、清晰的定義假設(shè)并寫(xiě)下來(lái)稳衬，才能知道假設(shè)適用于哪些問(wèn)題。以便于在修改方案時(shí)再次復(fù)核當(dāng)初為何要這樣決策∽現(xiàn)在哪些條件發(fā)生了變化薄疚？
1.5、還原事物的本質(zhì)赊琳，用第一性原理看待問(wèn)題街夭。
1.6、老老實(shí)實(shí)對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行羅列躏筏。從前到后板丽，從左到右。
1.7趁尼、老老實(shí)實(shí)排序埃碱。
如果能做到上述的幾條。最后弱卡，請(qǐng)盡情享受“高質(zhì)量決策”帶來(lái)的愉悅乃正！
2、真實(shí)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的常見(jiàn)來(lái)源
2.1婶博、被忽視的小機(jī)會(huì)瓮具，找到市場(chǎng)盲區(qū)
無(wú)人滿(mǎn)足的特殊需求（傳音公司的成功）
無(wú)人服務(wù)的用戶(hù)群體（ 伊對(duì)的成功）
2.2、來(lái)自趨勢(shì)變化的大機(jī)會(huì)，用戶(hù)與需求理想形態(tài)是否發(fā)生變化
新的用戶(hù)群體出現(xiàn)了么名党？（00后叹阔，獨(dú)二代群體）
原有用戶(hù)的需求變了么？
供應(yīng)鏈變化了么传睹？（特斯拉的國(guó)產(chǎn)化）
技術(shù)進(jìn)步了么耳幢？（14年末4G信號(hào)、4G手機(jī)開(kāi)始規(guī)呐菲。化應(yīng)用睛藻、手機(jī)資費(fèi)快速下降。16年9月抖音產(chǎn)品上線邢隧。）
經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化了么店印？（2020年初，世界遭遇疫情倒慧，全球大放水按摘。中短期限內(nèi)貨幣的供需關(guān)系發(fā)生驟變，2020股市大盤(pán)上漲纫谅？似乎并不是很難理解炫贤？那么未來(lái)5年呢？我們暫不做決策付秕，報(bào)以熱忱兰珍，拭目以待）
