發(fā)簡信
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c端產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南目錄： 一病蛉、寫在前面 1、為什么要總結(jié)c端產(chǎn)品方法論歧焦？ 2缺脉、如何保證所謂的“指南”就是可靠的？ 3劳秋、好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) 二仓手、設(shè)計(jì)指南 1、設(shè)計(jì)指南 1...
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認(rèn)知篇：世間萬物均可互相轉(zhuǎn)換
最近和朋友在吃飯時閑聊玻淑，最近藍(lán)籌股暴跌嗽冒，大盤基金也跟著下挫10幾個點(diǎn)。就連坤神也被網(wǎng)友罵成gou岁忘。我就安慰他說：平常心辛慰，用時間還空間，相信國運(yùn)總...
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如何科學(xué)決策干像？滿分10分帅腌，大家如何評價自己的決策能力？ 我想絕大多數(shù)人都是自信的吧麻汰，特別學(xué)業(yè)速客、事業(yè)順風(fēng)順?biāo)嗷蚴且呀?jīng)擁有了一些社會地位的人五鲫。因?yàn)檫^往經(jīng)驗(yàn)造就...
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看見曾經(jīng)的自己寫在前面： 人對于世界的認(rèn)知溺职，每日都在發(fā)生著變化。我以為，衡量自己的成長的標(biāo)尺是：看見曾經(jīng)的自己浪耘。 19年看了些書乱灵，見了些人，對世界頁多了些理解...
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產(chǎn)品經(jīng)理最常用的文檔BRD-商業(yè)需求文檔 核心目的：現(xiàn)在在做什么好七冲，要不要做痛倚。（做什么產(chǎn)品、需要什么資源澜躺、做完后的收益） 目標(biāo)用戶：VP蝉稳、老板 內(nèi)容包括： ...
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TNT工作站對得起"革命"二字發(fā)布會后許多人評價老羅吹了一個月的產(chǎn)品是雞肋，只是為老板設(shè)計(jì)的產(chǎn)品掘鄙。不乏業(yè)界大牛從耘戚，需求，場景操漠，用戶收津，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大基石的底層給予分析。所得論...
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1分鐘讀懂反欺詐是啥玩意因?yàn)樯婕安糠止緳C(jī)密颅夺。部分內(nèi)容做了脫敏處理朋截。 我最近在研究，用戶風(fēng)險分層的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)吧黄，歡迎同行一起交流部服！ 微信:kongfan12306
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生命本是顛沛流離，只是安逸抹了你的記憶
中國的財富分配基本是這樣的拗慨。 "往上倒三四代廓八，基本都是農(nóng)民"。 因?yàn)闅v史原因赵抢，你家要是富農(nóng)你也不一定能活到現(xiàn)在了剧蹂。 也就是說從建國后的大革命開始...
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北京的夜晚因夢想而有光寫在前面：本篇是公司年底項(xiàng)目沖刺結(jié)束的故事復(fù)盤，其中大致描繪了項(xiàng)目的歡聲瞬間烦却，全文2000字宠叼，多圖，注意流量其爵，土豪隨意冒冬！ 今天可能是北京最冷的一...