? ? ? 不啰嗦键畴，先把干貨上上來匆绣。
? ? ? 2015年驻右，又有中國上市公司的老板跑去和巴菲特吃了午餐。因為該老板和吳軍私交甚好崎淳，這位老板把談話內容透露給了吳軍堪夭。吳軍結合巴菲特之前和中國投資人談的內容，整理出的這兩份信拣凹，這是其中之一森爽。
? ? ? 干貨一，不做的智慧
? ? ? 根據段永平先生講咐鹤，從巴菲特身上所學到的不僅僅是價值投資拗秘，還有，什么事情應該做祈惶，什么事情不能做的智慧。
? ? 對于一個企業(yè)扮匠，什么事情不能做呢捧请？
? ? ? 據段永平講，不熟悉的棒搜、不是自己核心具備的疹蛉，當然不能做? 。這是巴菲特的思想精髓力麸。
? ? ? 當年可款，段永平的步步高公司曾經奪得央視廣告的標王，因此靠著黃金時段的廣告克蚂，這家公司的品牌迅速被廣大消費者接受闺鲸。
? ? 為了維持品牌，也為了宣傳自己新的產品埃叭，他的公司每年都投入幾億到現在的幾十億做廣告摸恍。當然，這也讓廣告公司掙得盆滿缽滿。
? ? ? 說到這里立镶，你可能馬上會想到壁袄，與其讓廣告公司掙錢，還不如自己成立一家廣告公司媚媒，或者收購一家呢嗜逻。
? ? 的確，當時步步高的很多高管也意識到這一點缭召，向段永平建議步步高公司自己創(chuàng)辦廣告公司栈顷。但是段永平并不認可這種想法，認為自己辦廣告公司一定會辦砸恼琼，因為他不懂這個行業(yè)妨蛹。
? ? ? 下面的人當然還要據理力爭，他們說晴竞，你怎么就肯定我們辦不好呢蛙卤？或許我們能夠學習，能夠辦好噩死。
? ? ? 段永平解釋說颤难，我確實不知道為什么我們不可能辦好，但是我知道一定會是一個失敗的結果已维。因為如果你們的邏輯成立的話行嗤，今天世界上最大的廣告公司應該是可口可樂廣告公司，或者寶潔廣告公司垛耳，但是結果卻不是栅屏，這里面必然有它的原因。
? ? 段永平接著講堂鲜，當年和他先后奪得央視廣告標王的企業(yè)栈雳，無一例外地成立了自己的廣告公司，今天它們絕大部分消失了缔莲，個別的還在苦苦掙扎哥纫。
? ? ? 而他因為沒有去做那些自己不懂的事情，而是把心思放在一代代產品的更新上痴奏，十幾年來公司發(fā)展得非常穩(wěn)健蛀骇。而這些，則是他從巴菲特身上學到的读拆。
? ? 干貨二擅憔，投資是藝術，不是技術建椰。
? ? ? 巴菲特在外人看來雕欺，他的一些行為（和決定）與我們通常的認知有矛盾之處。
? ? ? 比如，在投資領悟原則里屠列，雞蛋不要放在一個籃子里啦逆，最好多買幾只股票以便降低風險。應該說這種思路是正確的笛洛，比如美國的標普500指數基金夏志，它挑選了500只股票，年均回報為8%苛让，比70%的基金還好沟蔑。對于 99% 的個人投資者來講，最好的投資就是大量購買標準普爾 500 指數狱杰。巴菲特本人也認可這種原則瘦材，在他的遺囑中講，他死后（捐贈之外）所留下來的財產仿畸，絕大多數要買成標準普爾 500 指數食棕，可見他對這個指數的推崇。
? ? ? 但另一方面错沽，巴菲特自己在投資時并沒有分散投資簿晓，而是集中在十幾只股票中，這樣風險是非常大的千埃°径可是，巴菲特反而創(chuàng)下了 50 年來放可，年平均回報率 22% 的記錄谒臼，要比標準普爾指數的回報高得多。也就是說耀里，他的想法和他的做法是矛盾的屋休。這是為什么？
? ? ? 按照段永平的解釋备韧，巴菲特自己根本就不認為投資是個技術活，而認為那是一種藝術痪枫。大部分人學不會织堂。
? ? ? 以下是我的個人感想：
? ? ? 對于一個企業(yè)，什么事情不能做呢奶陈？ 段永平講易阳，不熟悉的、不是自己核心具備的不能做吃粒。
? ? ? 而我們個人也可以看成一個企業(yè)潦俺，企業(yè)資源是有限，要利益最大化，無可厚非事示。
? ? ? 我們要讓自己永續(xù)經營下去并且利益最大化早像，就要有自己的主營業(yè)務，并且精力全部傾注下去肖爵，知識也要不斷跟著時代來迭代卢鹦。
? ? 不迭代？看看諾基亞是怎么倒閉的劝堪？冀自？安卓系統(tǒng)時代來了，?不跟上時代的節(jié)奏秒啦。
? ? 我應該多花心思和精力在自己的主業(yè)上熬粗，并且這是一份我可以做長久的事業(yè)，對于副業(yè)余境，也該嘗試也去了解一下驻呐，但是不能影響主業(yè)。
? ? 投資是門藝術葛超，不是技術暴氏。能被稱為藝術家，也能勝任這個稱號的绣张，拿手算算都能算出來答渔。但，像我們這樣的普通人侥涵，真如果把這句話當成圣經沼撕，走入誤區(qū)，不去改變不去學習芜飘，那才是災難务豺。
? ? ? 巴菲特自己的投資決策和社會大眾的觀念完全不一樣，大眾傳播的觀念或許也不一定是對的嗦明。
? ? ? 我一直覺得笼沥，我們大多數人都缺乏辨別信息的真假和自我思考能力。
? ? 我自己的個人看法娶牌，歡迎留言討論奔浅。
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