作者|楊善平?
來源：長效經(jīng)營楊善平（ID：cxjyysp）
蜜歡推手團30天文案鍛造計劃第28篇谅摄。點右上角關注遍蟋，就能持續(xù)收到最新原創(chuàng)文章啦！
昨天5月22日螟凭，海洋會五周軍暨中國首屆數(shù)字化日大型活動在上海交大文治堂召開虚青，原計劃522名企業(yè)家參會，現(xiàn)場硬是擠進了超過600人螺男，盛況空前棒厘。
作為海洋會創(chuàng)始發(fā)起成員，感受頗多下隧，從2014年2月22日杭州暢想會開始奢人，我沒有落下海洋會季度聚會任何一次，同時與首任劉少華會長淆院，第二任孫來春會長（也是現(xiàn)任會長）配合何乎，擔任首屆和第二屆秘書長，直至后來交棒給趙龍秘書長和現(xiàn)任馬慧麗秘書長土辩。
這一次大會主持和晚宴主持這個重任也全部卸下支救，證明了海洋會這個公益性組織的發(fā)展壯大、人才濟濟拷淘。
海洋會會員晚宴上各墨，孫會長讓我說兩句，我在現(xiàn)場真誠地發(fā)出倡議启涯，希望5年之后贬堵，海洋會10周年恃轩，到時候號召5220名企業(yè)家一起聚會。
祝福海洋會明天越來越好黎做！
接下來繼續(xù)分享“長效管理”篇叉跛。
正文
時間到了2011年，我主要精力在負責海港超市管理蒸殿。
由于集團培訓板塊發(fā)展壯大昧互，很多企業(yè)家在聽完朱董事長的課程之后，知道了有個楊總在背后幫助搭建系統(tǒng)和日常管理伟桅，到公司參觀交流的企業(yè)家比較多敞掘。
為了提高交流效率和落地質(zhì)量，“長效管理訓練營”就這樣誕生了楣铁！
2011年成功舉辦了2期“長效管理訓練營”玖雁，每期7個團隊，每個團隊5人盖腕，總經(jīng)理親自帶隊赫冬。每期訓練總時長2個半月，分為首周溃列、中周劲厌、尾周各2天，在浙江海寧的星級酒店集中封閉式訓練听隐，其余的2個月回到企業(yè)內(nèi)部實戰(zhàn)落地补鼻。
“長效管理，讓管理長效起來”雅任，通過我精心設計的“長效管理競賽系統(tǒng)”风范，驅(qū)動每個團隊5人核心成員，回到公司全員推進落地沪么，取得了良好的成效硼婿，無論從銷售業(yè)績、管理提升禽车、員工狀態(tài)寇漫、系統(tǒng)應用等等，都發(fā)生了巨大的變化殉摔。
超過20家企業(yè)州胳，尤其到現(xiàn)在都發(fā)展非常好的企業(yè)，紛紛走進了“長效管理訓練營”的課程钦勘，其中包括海港超市陋葡、上格服飾、火星人廚具彻采、正合地產(chǎn)腐缤、嘉成名店、萬客隆超市肛响、延福堂醫(yī)藥岭粤、春森電子等知名企業(yè)。
2011年6月～9月特笋，成都正合地產(chǎn)顧問有限公司在毛勇毛總的帶領下參加“長效管理訓練營第2期”的學習剃浇。毛總同時還擔任成都市中小企業(yè)協(xié)會名譽會長。
百度百科中“正合地產(chǎn)”或“正合股份”的介紹：
成都正合地產(chǎn)顧問有限公司成立于1998年猎物，十余年來虎囚，正合秉承“正行致遠，合智為道”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念蔫磨，以“地產(chǎn)價值推動者”為自身定位淘讥，全面涉足城市運營、土地整理堤如、市場調(diào)研蒲列、規(guī)劃方案、產(chǎn)品市場定位搀罢、產(chǎn)品策略蝗岖、推廣策略及執(zhí)行、銷售代理及營銷顧問的全程服務榔至。
正合地產(chǎn)顧問是西南地區(qū)最大的地產(chǎn)顧問機構(gòu)抵赢。
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以下為毛總帶領5位核心高管參加“長效管理訓練營第2期”后的學習感悟，分享給大家唧取！
當長效管理系統(tǒng)的運用和推廣被楊總智慧地設計成一場PK游戲時瓣俯，正合就充滿熱情地投入進去。讓系統(tǒng)的使用從最初5個月才600余條（注：工作流數(shù)量）兵怯，迅速地在一天之內(nèi)達到幾千條彩匕，這真是一個質(zhì)的飛躍！
對冠軍的向往成了我們長效工作組的動力媒区，而此后的啟動會以及獎勵方式的設計也都推動了全體員工上線的使用驼仪，正合就是這樣輕松地領先到了中周培訓之時。
我們甚至于8月30日停止了公司內(nèi)部各部門之間的OA PK賽袜漩，面對這樣的成績绪爸，我們的團隊開始沾沾自喜。
但隨后的中周學習卻給了我們“棒喝”宙攻！原來海港對流程完整性的挖掘已追溯到幾年之前奠货！我們汗顏了。
當我們在為冠軍盲目追逐的時候座掘，卻也早已遺忘了冠軍對我們的真正意義递惋。
正合在業(yè)務上的中層干部不管在日志柔滔、日程、工作流上對OA的使用遠遠沒有做到萍虽，而“時間管理”睛廊、“完整性”理論、“120分理論”也并沒有深入人心杉编，是基層員工的執(zhí)行力讓正合的分數(shù)能夠領先超全。
慚愧啊，我們竟然還躺在自以為是的成績上睡大覺邓馒，其實這樣的領先已違背了學習和推動OA使用的初衷嘶朱。
感謝中周學習！長效小組推動了中層光酣、基層干部日程疏遏、日志、工作流對OA的使用挂疆，同時布置了各部門新流程的編寫和使用工作改览。
公司甚至請賽普咨詢公司來咨詢地產(chǎn)行業(yè)專用工作流程的建立。
在后勤部門的干部帶頭下缤言，其他業(yè)務線對OA的使用推動起來宝当。事業(yè)一部王總、二部陳總雖不熟悉OA使用胆萧，但為完成當天OA日程庆揩、日志，竟然書寫到凌晨一跌穗、二點鐘订晌，他倆兢兢業(yè)業(yè)的工作作風感染和鞭策著其他事業(yè)部的老總們。
同時蚌吸，長效小組針對經(jīng)理們編制了“完整性理論”锈拨、“時間管理”等三個方面的課程，并對他們進行了培訓羹唠；
而IT部也在此講解工作流的使用奕枢，并為大家就OA使用答疑。前階段OA冠軍—財務部與大家分享了OA對提高工作效率的經(jīng)驗佩微，讓大家體會到OA的妙處缝彬。而此時，正合貴陽哺眯、重慶兩家分公司因身處異地谷浅，推行起來舉步維艱，多虧有IT部肖偉一次次的指導，長效小組一次次的推動一疯，分公司的老總率先垂范撼玄，在大家無私忘我的不懈努力下，九月初违施，分公司終于將OA系統(tǒng)全面上線使用互纯。至此瑟幕，正合公司從上到下才有了真正意義上的行動磕蒲。
盡管目前冠軍的PK還未結(jié)束，但我們的基本目的已達成只盹。隨著最后一周的學習的展開辣往，冠軍的面紗也將揭開，然而OA的運用遠未結(jié)束殖卑。
我們在PK中執(zhí)著向前的精神與自我反省的覺察力才是長效管理的真正靈魂站削。它帶給我們的豈止是管理方法，更是人生領悟孵稽。
在將來漫長的工作生活中许起，還會有更多的冠軍出現(xiàn)，但那個詞對我們而言已不重要了菩鲜；冠軍永遠只存在于我們心中园细，每個人都可以做自己的冠軍！
毛總在參加“長效管理訓練營”和之后的相處中接校，都給了我很多的鼓勵和建議猛频。無論從企業(yè)經(jīng)營、社會責任蛛勉、個人修為鹿寻，他都成為我一輩子學習的榜樣和老師。
我永遠尊稱他為”哥哥“诽凌。
分享一些現(xiàn)場照片毡熏，可以看到8年前參訓的長效管理家人有多激情：
特別感謝海港朱董朱總、吃虧是福鄭老師侣诵、海寧學習型企業(yè)協(xié)會秘書長金琳姐痢法、吃虧是福和海港超市小伙伴在這個過程中的鼓勵與付出，更要感謝選擇相信并力行長效管理的家人們窝趣，讓我們一起創(chuàng)造一個又一個奇跡疯暑！
正文結(jié)束
著著寸進 洋洋萬里，我是楊善平哑舒，正在參加“蜜歡推手團文案鍛造營”30天計劃妇拯。第28篇文章就寫到這里，我在上海等你。
通過在企業(yè)經(jīng)營過程當中越锈，全面系統(tǒng)地引入“完整性”仗嗦，縱向組織上搭建經(jīng)營目標達成系統(tǒng)，橫向部門間通過萬能工作流甘凭、固化工作流稀拐、項目管理驅(qū)動，完美解決企業(yè)的執(zhí)行力瓶頸丹弱，在此基礎上納入市場德撬、營銷、產(chǎn)品躲胳、營運蜓洪、人力資源、財務等等專項能力坯苹，從而幫助到企業(yè)長效經(jīng)營隆檀。
楊善平，長效經(jīng)營課程開創(chuàng)者粹湃，風猴科技創(chuàng)始人恐仑，十九年專注幫助企業(yè)持續(xù)成長和長效經(jīng)營，指導過美宜佳为鳄、林清軒裳仆、上海老板電器、泊萊雅济赎、相宜本草鉴逞、唐久便利、見福便利司训、海港超市构捡、火星人廚具、正合地產(chǎn)等國內(nèi)知名企業(yè)壳猜。見證中國便利店領導品牌美宜佳從100家店發(fā)展到近20000家店勾徽，助力實現(xiàn)微信粉絲增長1000萬以上。幫助美宜佳统扳、老板電器等企業(yè)實現(xiàn)單月銷售業(yè)績增長千萬以上喘帚。
