這道題是選CEO
下面是大鵬老師對題目的講解
大家先要思考什么是CEO
把CEO的范圍和邊界先確定下來
CEO需要具備什么零聚，不需要具備什么袍暴，要做什么，不需要做什么
比如圖中
CEO隶症，需要具備的能力詞典分別是經(jīng)驗(yàn)容诬、領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)技能、智商沿腰，這是TPO3最重要的三點(diǎn)
縮小了范圍
CEO的作用是什么览徒，在一個(gè)企業(yè)中扮演什么角色？
作用：戰(zhàn)略擬定及承接的作用
角色：決策者
那么我們看颂龙，這6個(gè)人中习蓬，哪些人對戰(zhàn)略承接和決策具備的能力強(qiáng)弱對公司更為重要
這是一個(gè)好中選優(yōu)的決策
先談?wù)勈裁词墙?jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)即對過往已經(jīng)發(fā)生的事情的一個(gè)規(guī)律的總結(jié)纽什，用的是歸納的方法，我們很容易對過去已經(jīng)發(fā)生的事情輕而易舉的形成一個(gè)結(jié)論躲叼，但是是已經(jīng)的發(fā)生
嗯這兩點(diǎn)確實(shí)很重要芦缰，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要具備這方面的要素
上面6個(gè)人我們看到了都具備
只是要素強(qiáng)弱的不同
那我能夠在這一堆兒優(yōu)秀的人之中，脫穎而出并杰出的人枫慷，一定得具備什么让蕾？
統(tǒng)御吧
也就是有能力領(lǐng)導(dǎo)和他也差不多的人吧
要么怎么能說是杰出呢
CEO是一個(gè)公司最杰出的領(lǐng)導(dǎo)者
所有中間骨干都要敬服的
必然在核心領(lǐng)導(dǎo)力方面除了把握戰(zhàn)略決策外，還要能夠讓和他能力相差不多的人心悅誠服或听，這里需要的最重要的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力了探孝，領(lǐng)導(dǎo)力即統(tǒng)御的能力，是李云龍的能力誉裆，是關(guān)鍵時(shí)刻靠一兩句話就能點(diǎn)醒眾人的能力顿颅，是能夠合理善用公司所有資源（人員、物力足丢、財(cái)力等）形成最大合力的人
一個(gè)能恩威并重的人粱腻，下屬才會(huì)敬畏有加
企業(yè)也好，一個(gè)門店也好斩跌，老板才不會(huì)花太多時(shí)間處理太多瑣碎的人的問題绍些，內(nèi)斗的問題
這個(gè)企業(yè)才能被順利帶到正確的戰(zhàn)略軌道中，不斷發(fā)展耀鸦，人人受益
而CEO的智商不要是最高的柬批，要善用人，懂得把功績分給大家
不要做那個(gè)最精明外漏的人揭糕，需要虛懷若谷 大智若愚
經(jīng)驗(yàn)是最容易被推翻的萝快，因?yàn)樗沁^去特定場景特定的各種構(gòu)因等綜合形成的一個(gè)結(jié)果锻霎，或許只有在相對的范圍和時(shí)間內(nèi)著角，對以后可能發(fā)生的事情，起到推測和演繹的一個(gè)參考旋恼，但未來決策的判斷吏口，市場總是在不斷變化中，照搬經(jīng)驗(yàn)是很容易摔跟頭的
中國人最擅長的就是歸納冰更，也就是對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)产徊，外國人擅長演繹，也就是對未來還沒有發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測和預(yù)判蜀细，從而倒退現(xiàn)在的決策
中國人不完整舟铜，外國人也不完整
只有總結(jié)和演繹并用，才能形成和練就自己的決斷力
就大智若愚延展下
大智若愚是一個(gè)人智慧表現(xiàn)的一個(gè)方面奠衔，只是一個(gè)方面
其核心含義是：不要讓周遭的人谆刨，尤其是自己的競爭者塘娶，或很有能力的人給自己設(shè)置障礙
處處表現(xiàn)低人一等，并不是真的就低人一等
是能容納所有人
因?yàn)槿绻阆胱鯟EO的話痊夭，你想讓所有人敬服你的話刁岸，除了才華外，還要有胸懷和眼光
因?yàn)镃EO都知道她我，你要靠別人來配合你虹曙，才能把事情做好，而不是要和別人爭什么
要學(xué)曹操番舆，四方人士皆為我用
其實(shí)還有一點(diǎn)沒和大家說
這個(gè)就叫做 有野心
能夠至少想到這個(gè)層面酝碳，你就會(huì)處處提醒約束自己的言行，不要輕易顯露自己的脾氣
所以大家應(yīng)該知道答案嘍
大鵬老師對于管理者的延伸內(nèi)容
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做經(jīng)營做管理合蔽，需要有三忍
克己之忍击敌、容人之忍、和對待毫無感恩之心肆無忌憚的人的狠
狠也可以稱之為殘忍
還是那句：你只要做到恩威并重拴事，下屬才會(huì)對你敬畏有加
給不善于控制自己脾氣的人一個(gè)控制自我的方法
在你被激怒亦或是怒火沖燒的時(shí)候沃斤，先不要立馬發(fā)表自己的看法
先核實(shí)一下對方的真實(shí)意思
比方說你可以問“我剛聽完您說，其實(shí)我有點(diǎn)兒激動(dòng)刃宵，我不確定我是不是正確的理解了您的意思衡瓶，您說的是不是……？”
以上是晚自習(xí)課程重點(diǎn)摘要筆記牲证，那么接下來談?wù)勎易约簩φn程的理解和對過去對未來的展望
首先哮针，之前有老師專門講過三力（領(lǐng)導(dǎo)力，管理力坦袍，執(zhí)行力）的課程十厢，加上這次老師深入的和學(xué)員探討三力，可以說為三力系列課程起到畫龍點(diǎn)睛之功效
? ? ? 因?yàn)槲冶救?年前有過一次投資失敗捂齐，當(dāng)時(shí)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)士氣非常需要蛮放，擼起袖子帶頭從新來過得安撫精神
? ? ? 而這一次開分店也是對三力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟及運(yùn)用的重要時(shí)期，能否克服時(shí)空障礙管理好總店分店奠宜，協(xié)調(diào)員工情緒工作包颁，如何協(xié)助員工做好服務(wù)工作
? ? 越來越感覺，剛開始做餐飲單純?yōu)橘嶅X養(yǎng)家压真，而現(xiàn)在是做好這份工作娩嚼，一生的事業(yè)，讓自己有人生的追求滴肿，感謝美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲學(xué)院及各位老師岳悟，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲學(xué)院讓愛學(xué)習(xí)的餐飲人先富起來
