一戰(zhàn)隊(duì)，傅希希

字?jǐn)?shù)：1537

2020/3/5日在18期剽悍營(yíng)看到運(yùn)營(yíng)學(xué)院招募活動(dòng)笼踩。我當(dāng)即報(bào)名參加了逗爹，在填寫(xiě)資料時(shí)，那上面的除了基本信息我會(huì)填戳表，下面一些如關(guān)于運(yùn)營(yíng)的描述桶至，我感覺(jué)我答得比百度出來(lái)的答案還不如昼伴，我也不知道怎么想的匾旭，我想，它一定可以幫助我學(xué)到知識(shí)的圃郊。

沒(méi)有太多想法价涝，所以得知確定消息時(shí)，我還是很激動(dòng)持舆，也很興奮的色瘩。一進(jìn)群的時(shí)候，非常積極逸寓，參與搶隊(duì)長(zhǎng)呀居兆，積極發(fā)言。真正看到任務(wù)時(shí)竹伸，我傻眼了泥栖。我對(duì)上面的規(guī)劃，一知半解勋篓，蒙圈狀態(tài)吧享。好吧，我承認(rèn)譬嚣，我是沒(méi)把心思太放在上面钢颂。不是活動(dòng)不好，而是只有疲于應(yīng)付拜银，沒(méi)有什么成就感殊鞭。

現(xiàn)在回想起來(lái)遭垛，我想了一下，我根本沒(méi)有定目標(biāo)钱豁，看到活動(dòng)就參加了耻卡，至少我應(yīng)該看到招募信息時(shí)，先大致了解這是個(gè)什么事物牲尺，對(duì)于我有什么幫助卵酪，如，我要了解運(yùn)營(yíng)的概念谤碳，它的范圍是溃卡，經(jīng)營(yíng)模式是什么，需要那些系統(tǒng)技術(shù)蜒简。如果沒(méi)有這么深入瘸羡，起碼先把自己參加過(guò)的行動(dòng)營(yíng)的活動(dòng)流程大致整理一下。也好有一個(gè)細(xì)分的方向定目標(biāo)搓茬。如活動(dòng)官犹赖。然后把目標(biāo)展示出來(lái)。

總結(jié)一點(diǎn)卷仑，我得先把目標(biāo)確定峻村，瞧著目標(biāo)前進(jìn)，我一定比現(xiàn)在收獲更多锡凝。

從7號(hào)到今天的18日粘昨，從每天不同的活動(dòng)，打卡中回顧窜锯，我為什么沒(méi)有融入進(jìn)去呢张肾，每天大大們的分享都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們都是從O到1锚扎，再不斷的完善過(guò)程中總結(jié)岀來(lái)的干貨吞瞪。雖然我感觸很深，可是到現(xiàn)在我沒(méi)有一個(gè)清晰的地圖驾孔，讓自己知道運(yùn)營(yíng)的路線圖是什么芍秆，通向那里，有多少種方式助币。我現(xiàn)在寫(xiě)岀來(lái)浪听，腦子一下子開(kāi)闊了，因?yàn)槲覐囊婚_(kāi)始就沒(méi)有把運(yùn)營(yíng)流程圖仔細(xì)分析眉菱。

總的來(lái)說(shuō)迹栓，我最大的收獲就是復(fù)盤(pán)，每日復(fù)盤(pán)俭缓，工作復(fù)盤(pán)克伊。我就去年工作開(kāi)展情況作了一個(gè)全盤(pán)復(fù)檢酥郭。

結(jié)果，我成了＂挨踢俠＂愿吹。沒(méi)有參加行動(dòng)營(yíng)前不从，我是不愿回想起這段經(jīng)歷，一犁跪，面孑過(guò)不去椿息。二、我終于明白我有那些做得不到位的地方坷衍。三寝优、不是能力問(wèn)題，而是真的水土不服枫耳。

當(dāng)初跟老板談的宏觀目標(biāo)乏矾，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直不能太簡(jiǎn)單了迁杨，以前我都是管控整個(gè)項(xiàng)目流程钻心，從策劃到落地，現(xiàn)在僅僅管控落地铅协，工作少了不說(shuō)捷沸。技術(shù)上沒(méi)有什么難度的。懷著這樣的目標(biāo)與憧憬警医。工作一段時(shí)間后亿胸，我漸漸發(fā)現(xiàn)坯钦，除老板外预皇，公司其他人根本不在乎所渭前途無(wú)限的技術(shù)管控。從＂拯救者＂變成敗兵婉刀。問(wèn)題出現(xiàn)在那吟温？是老板不認(rèn)同，還是行業(yè)不需要技術(shù)管控突颊。其實(shí)都不是，問(wèn)題出在各方的理解角度上律秃，個(gè)人素質(zhì)爬橡，職業(yè)能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)差異上。簡(jiǎn)單的說(shuō)棒动，死在溝通上糙申。綜合來(lái)看，其錯(cuò)有二：一船惨、強(qiáng)權(quán)式溝通柜裸。在這講個(gè)故事缕陕，有戶(hù)窮苦人家的大兒子，迎娶了一位白富美娘子疙挺】敢兀可想而知，屌絲遇上白富美铐然。男的面朝黃土背朝天蔬崩，女的委屈下嫁，心里除了優(yōu)越搀暑，瞧不起你們以外舱殿，動(dòng)不動(dòng)大談宏觀管理，系統(tǒng)险掀，流程沪袭，..。除了自己別扭樟氢，還要分家冈绊，獨(dú)立設(shè)立部門(mén)。一段時(shí)間后埠啃，也沒(méi)有看到所謂的經(jīng)濟(jì)效益死宣。好不容易掙了點(diǎn)錢(qián)，給老二找個(gè)老婆碴开，溫柔賢惠毅该，性格開(kāi)朗，與公婆一條心潦牛。以為日子越過(guò)越好眶掌。誰(shuí)知道也沒(méi)什么結(jié)果。好嘛巴碗，大家趕緊坐下來(lái)朴爬，看看那出了問(wèn)題，如何調(diào)整橡淆。一開(kāi)會(huì)發(fā)現(xiàn)召噩，原來(lái)二媳婦動(dòng)不動(dòng)指使人這樣那樣做，而且從不跟人說(shuō)清楚逸爵。二具滴、組織結(jié)構(gòu)重組。公司引進(jìn)新的管理人員师倔，除了增加人員构韵，組織管理架構(gòu)調(diào)整是第一要?jiǎng)?wù)。重組的目的在那里，是為了提升公司生產(chǎn)技術(shù)的集中化能力贞绳，為了平衡新谷醉、老部門(mén)之間的勢(shì)力重組？還是為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化而重組冈闭。一個(gè)人進(jìn)了新公司俱尼，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目，和原來(lái)團(tuán)隊(duì)溝通是個(gè)大問(wèn)題萎攒，雙方?jīng)]有共同語(yǔ)言遇八。建立全新部門(mén)，與原來(lái)發(fā)生利益沖突耍休，非但沒(méi)有解決問(wèn)題刃永，反而形成兩個(gè)幫派。

最后為了避免同類(lèi)事件發(fā)生羊精。推演出以下經(jīng)驗(yàn)斯够。1、主動(dòng)溝通喧锦，了解公司上下的組織狀況读规，了解公司技術(shù)瓶頸，從而找到突破口燃少。解決大家的問(wèn)題束亏。2、有效溝通阵具。用原來(lái)團(tuán)隊(duì)能聽(tīng)得懂的語(yǔ)言和方式去溝通碍遍。3、溝通技巧阳液。消除誤解和利用利益驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵怕敬，讓原有團(tuán)隊(duì)明白新模式不是顛復(fù)，而是在原來(lái)基礎(chǔ)上完善趁舀，讓老板看到新團(tuán)隊(duì)不會(huì)太燒錢(qián)赖捌，卻有超高回報(bào)祝沸。