每天晨讀晨講，不斷接近夢(mèng)想一盗棵、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之生活原則一《原則》的作者瑞·達(dá)利歐壮韭，是橋水基金創(chuàng)始人，被稱為“投資界的喬布斯”纹因。他曾被美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)選為全球100位最具影響力的人物之一喷屋，也曾入選《福布斯》世界前100名富豪。達(dá)利歐在書中分享了自己40多年的生活和工作原則辐怕，內(nèi)容涵蓋了為人處世和公司管理兩大方面逼蒙，濃縮了達(dá)利歐的人生智慧和管理哲學(xué)从绘。本書的核心內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：第一寄疏、達(dá)利歐的生活原則：用絕對(duì)理性的態(tài)度去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界；第二僵井、達(dá)利歐的工作原則：把原則當(dāng)做工作的基礎(chǔ)陕截，在工作中以優(yōu)秀想法至上的原則進(jìn)行決策；第三批什、如何制定屬于你自己的原則农曲。達(dá)利歐的生活原則：一、擁抱現(xiàn)實(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)1.;不要混淆你的愿望和事實(shí)乳规。你要在心懷夢(mèng)想的同時(shí)形葬，腳踏實(shí)地地扎根于現(xiàn)實(shí)。比如你想像龍兄一樣做一位優(yōu)秀的演講教練暮的，那么你不僅要心懷夢(mèng)想笙以，還要在當(dāng)下思考如何提升自己的演講能力。學(xué)習(xí)演講的同時(shí)冻辩，也要努力做好現(xiàn)有的工作猖腕，畢竟當(dāng)下的工作是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的經(jīng)濟(jì)來源。2.;接納自己的不足恨闪，并不斷地學(xué)習(xí)和提升倘感。“金無赤足咙咽，人無完人”老玛，我們要學(xué)會(huì)接納自己的不足，并通過不斷地學(xué)習(xí)和提升犁珠，來進(jìn)一步豐富和完善自我逻炊。3.;不要過于重視直接結(jié)果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果犁享。直接結(jié)果常常是誘惑或者痛苦余素，太過注重直接結(jié)果會(huì)導(dǎo)致我們失去真正想要的東西。比如炊昆，鍛煉身體的直接結(jié)果是痛苦和花費(fèi)時(shí)間桨吊，所以很多人難以堅(jiān)持梯投；但后續(xù)結(jié)果是更健康和更具吸引力的形象狸膏，這卻是更值得追求的满败。4.;不要讓痛苦妨礙進(jìn)步舍哄。人生本來就苦難重重倘潜，特別是在你追求更高的目標(biāo)的時(shí)候漠其。如果你能養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：面對(duì)精神痛苦時(shí)殖侵，能夠自動(dòng)反思痛苦而不是躲避痛苦拇颅，你將能更快速地學(xué)習(xí)和進(jìn)化彰檬。5.;不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人伸刃，從自己身上找原因。當(dāng)發(fā)生一些不好的結(jié)果時(shí)逢倍，不要一味的抱怨別人捧颅，而是嘗試在自己身上找原因。面對(duì)自己的缺點(diǎn)较雕，承認(rèn)它并應(yīng)對(duì)缺點(diǎn)碉哑，努力把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)；也可以在承認(rèn)缺點(diǎn)的同時(shí)努力想辦法繞過去。

每天晨讀晨講扣典，不斷接近夢(mèng)想一妆毕、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之用五步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望（一）這五步分別是：設(shè)定目標(biāo)、認(rèn)識(shí)問題贮尖、診斷問題设塔、設(shè)計(jì)解決方案和執(zhí)行解決方案。一远舅、設(shè)定明確的目標(biāo)：1.把你想要的目標(biāo)排列出優(yōu)先順序闰蛔，選出自己最想要的。2.不要混淆目標(biāo)和欲望图柏。合理的目標(biāo)是你真正需要實(shí)現(xiàn)的東西序六，欲望則是你想要但會(huì)阻止你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的東西。比如你想減肥蚤吹，瘦10斤是你的目標(biāo)例诀，但是喜歡經(jīng)常吃薯?xiàng)l就是欲望。3.調(diào)和你的目標(biāo)和欲望裁着，以明確你在生活中真正想要的東西繁涂。比如在減肥的過程中，你可以每瘦2公斤就獎(jiǎng)勵(lì)自己吃一包薯?xiàng)l二驰。在不影響減肥的前提下扔罪，適當(dāng)滿足自己的欲望作為獎(jiǎng)勵(lì)，來鼓勵(lì)自己的階段性進(jìn)步桶雀。4.不要把成功的裝飾誤認(rèn)為成功本身矿酵。有追求成就的方向感很重要，而不是追求昂貴的奢侈品矗积。（很多人會(huì)認(rèn)為全肮，成功就是飛機(jī)頭等艙、手中的iPhone X棘捣、肩上的LV包等等辜腺。其實(shí)這些只不過是成功者的裝飾而已，這樣的人很少會(huì)感到快樂乍恐，因?yàn)樗麄儾恢雷约赫嬲胍氖鞘裁雌懒疲蚨膊恢朗裁茨軡M足他們。）5.永遠(yuǎn)不要因?yàn)槟阌X得某個(gè)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)就否決它禁熏。（你需要努力地去找到實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑壤巷，而不是將這些看起來有些困難的目標(biāo)放棄邑彪。）6.如果你把目標(biāo)只限定為明知自己能實(shí)現(xiàn)的東西瞧毙，你的自我要求就太低了。7.如果你擁有靈活性并自我歸責(zé)，那么幾乎沒有什么能阻止你成功宙彪。8.知道如何對(duì)待挫折和知道如何前進(jìn)一樣重要矩动。在逆境中，你的目標(biāo)應(yīng)該是守住自己的成績(jī)释漆，盡量減少損失悲没，或者直面不可挽回的損失。二男图、找出問題示姿，并且不容忍問題。1.把令人痛苦的問題視為考驗(yàn)?zāi)愕臐撛谶M(jìn)步機(jī)會(huì)逊笆。2.不要逃避問題栈戳，因?yàn)閱栴}根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實(shí)。3.要精準(zhǔn)地找到問題所在难裆。只有找到導(dǎo)致問題發(fā)生的根源子檀，才能做到對(duì)癥下藥，有的放矢乃戈。4.不要把問題的某個(gè)原因誤認(rèn)為問題本身褂痰。比如“我無法得到充足的睡眠”不是問題本身，它可能是“我的工作表現(xiàn)很差勁”的潛在原因之一症虑。5.區(qū)分大問題和小問題缩歪。6.找出一個(gè)問題之后，不要容忍問題谍憔。容忍問題的結(jié)果和找不到問題一樣驶冒。

每天晨讀晨講，不斷接近夢(mèng)想一韵卤、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之用五步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望（二）三骗污、準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源1.先把問題是什么弄明白沈条，再?zèng)Q定怎么做需忿。2.區(qū)分直接原因和根本原因。只有消除根本原因蜡歹，才能真正解決問題屋厘。比如你因?yàn)闆]有查列車時(shí)刻表而錯(cuò)過了火車，這是直接原因月而；而根本原因是你因?yàn)榻⊥鼪]有去查汗洒。3.認(rèn)識(shí)到了解人（包括你自己）的特性，有助于對(duì)其形成合理預(yù)期父款。如果你想讓周圍的人都擁有你想要的特性溢谤，你就必須克服自己的猶豫不決瞻凤，對(duì)人做出評(píng)估，這也適用于你自己世杀。四阀参、規(guī)劃方案1.前進(jìn)之前先回顧≌鞍樱回顧之前你做過什么蛛壳，然后設(shè)想為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)應(yīng)該如何行動(dòng)。2.把你的問題看作一部機(jī)器產(chǎn)生的一系列結(jié)果所刀。通過俯視你的機(jī)器并思考如何改變這部機(jī)器衙荐，以創(chuàng)造更好的結(jié)果來從事更高層次的思考。3.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有很多途徑浮创。你只需要從中找出一條有效途徑赫模。4.像電影劇本一樣先草擬方案，從總體框架出發(fā)蒸矛，落實(shí)到具體任務(wù)和預(yù)計(jì)的時(shí)間線瀑罗，然后思考由誰(shuí)來做。5.把你的方案寫下來雏掠，讓所有人都能看到斩祭，并對(duì)照方案執(zhí)行。6.規(guī)劃要先于行動(dòng)乡话。草擬和完善一個(gè)方案摧玫，無論需要多長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)過程是必不可少的绑青。五诬像、堅(jiān)定地從頭至尾執(zhí)行方案1.你需要堅(jiān)定地執(zhí)行方案，這需要嚴(yán)格遵守方案的自律闸婴。2.成功執(zhí)行方案的人都會(huì)制作合理排序的應(yīng)做事項(xiàng)清單坏挠，并對(duì)每一項(xiàng)都有井然有序的標(biāo)記。3.建立清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)邪乍，并由他人來客觀評(píng)估并報(bào)告你的進(jìn)度降狠，確保你在嚴(yán)格執(zhí)行方案。這五步中的每一步都源自你的價(jià)值觀庇楞，而你的價(jià)值觀則決定了你的目標(biāo)榜配。而且，這五步是層層遞進(jìn)的吕晌，它可以幫助你實(shí)現(xiàn)人生愿望蛋褥。

每天晨讀晨講，不斷接近夢(mèng)想一睛驳、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之做到頭腦極度開放（一）學(xué)習(xí)完如何用五步法實(shí)現(xiàn)你的人生愿望之后烙心，我們接著學(xué)習(xí)本書最重要的一章——做到頭腦極度開放膜廊。本章將闡述如何克服影響大多數(shù)人實(shí)現(xiàn)人生愿望的兩大障礙。一弃理、認(rèn)識(shí)兩大障礙。影響合理決策的兩個(gè)最大的障礙是你的自我意識(shí)和思維盲點(diǎn)屎蜓。1痘昌、;理解自我意識(shí)障礙【孀“自我意識(shí)障礙”是指人們潛意識(shí)里的防衛(wèi)機(jī)制辆苔，它使你難以接受自己的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)。你有一些根植于內(nèi)心最深處的需要和恐懼：比如需要被愛扼劈，害怕失去愛等驻啤，這些需求源自于你大腦里的一些原始部分。這些原始部分屬于大腦的顳（niè）葉荐吵，而顳葉是用來處理情緒的骑冗。這些區(qū)域會(huì)本能簡(jiǎn)單化地處理事物，即渴望贊美先煎，把批評(píng)視為攻擊贼涩。而更高級(jí)的意識(shí)源于人們的前額皮層，這是人的大腦中最具有人類特征的部分薯蝎。你會(huì)通過這一部分清楚地感知到自己在做決策遥倦，在應(yīng)用邏輯和推理。2占锯、;“兩個(gè)你”在爭(zhēng)奪對(duì)你的控制權(quán)袒哥。比如：你本來決定某個(gè)晚上要看一個(gè)小時(shí)的書，結(jié)果卻是你追了一個(gè)小時(shí)的《如懿傳》消略，原因就在于“較低層次的你戰(zhàn)勝了深思孰慮較高層次的你”堡称。3、;理解你的思維盲點(diǎn)障礙艺演。除了自我意識(shí)障礙之外粮呢，人們還有思維盲點(diǎn)。就像“一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特”一樣钞艇，我們都用自己的方式來看待事物啄寡。人們無法理解自己看不到的東西，就像色盲不知道能辨色是怎么回事一樣哩照。如果你是一個(gè)頭腦封閉的人挺物，會(huì)有太多先入之見。當(dāng)有人提出可能是建設(shè)性甚至能救命的批評(píng)時(shí)飘弧，你可能會(huì)因?yàn)椴荒茴I(lǐng)會(huì)而讓自己付出高昂代價(jià)识藤。這兩大障礙造成的最終結(jié)果是砚著，出現(xiàn)意見分歧的各方通常始終堅(jiān)信自己是對(duì)的，而且往往以彼此發(fā)怒告終痴昧。這種不理性的做法稽穆，也會(huì)導(dǎo)致人們無法做出最優(yōu)決策。

每天晨讀晨講赶撰，不斷接近夢(mèng)想一舌镶、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之做到頭腦極度開放（二）二、奉行頭腦極度開放1.你也許并不知道最好的解決辦法是什么豪娜，但是與你知道的東西相比餐胀，能不能妥善處理“不知道”才是最重要的。找到問題的所有答案很重要瘤载，但提出正確的問題并向其他人請(qǐng)教也很重要否灾。2.做決策可以分成兩步：先分析所有相關(guān)信息，然后再做決定鸣奔。多聽聽其他人的觀點(diǎn)并加以考慮墨技，會(huì)讓你在決策時(shí)有更寬廣的視角。3.承認(rèn)自己有缺陷和盲點(diǎn)挎狸，并用試圖了解更多來克服健提。4.你不吸納和學(xué)習(xí)知識(shí)，就沒辦法產(chǎn)出更好的想法伟叛，制造出更高質(zhì)量的東西私痹。5.學(xué)會(huì)高度接受自己錯(cuò)了的可能性，并鼓勵(lì)其他人告訴你錯(cuò)在哪里统刮。6.知道自己不知道紊遵。要學(xué)會(huì)從其他人的視角來看待問題，并最終尋找出好的答案侥蒙。7.和別人討論問題時(shí)區(qū)分自己是在爭(zhēng)論還是在試圖理解一個(gè)問題暗膜，并根據(jù)彼此的可信度想想哪種做法最合理”揆茫“可信”的人有兩個(gè)特征：曾反復(fù)地在相關(guān)領(lǐng)域成功找到答案（至少成功過三次）学搜；在被問責(zé)的情況下能對(duì)自己的觀點(diǎn)做出很好的解釋。三论衍、領(lǐng)會(huì)并感謝：深思熟慮的意見分歧當(dāng)兩個(gè)人的觀點(diǎn)截然相反時(shí)瑞佩，很可能有一個(gè)人是錯(cuò)的。這時(shí)就需要學(xué)會(huì)使用深思熟慮的意見分歧這種技藝坯台，兩人可以通過“更高層次的自我”努力探尋事實(shí)炬丸，弄明白誰(shuí)是對(duì)的，并決定該怎么做蜒蕾。你的溝通方式應(yīng)該要讓對(duì)方覺得稠炬，你只是在試圖理解焕阿。發(fā)生分歧時(shí)，憤怒是無意義的首启，你要做的是提問而不是做出陳述暮屡，以平心靜氣的方式進(jìn)行討論，并鼓勵(lì)對(duì)方也這么做毅桃。

每天晨讀晨講褒纲，不斷接近夢(mèng)想一、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之做到頭腦極度開放（三）四疾嗅、與可信及愿意表達(dá)分歧的人一起審視你的觀點(diǎn)當(dāng)一些問題太過復(fù)雜外厂，你難以在有限的時(shí)間內(nèi)理解時(shí)冕象，你可以讓這方面知識(shí)更豐富代承、可信度更高的人幫你做決策，而你仍可以旁聽他們并以深思熟慮的方式發(fā)表不同意見渐扮。五论悴、識(shí)別你應(yīng)當(dāng)注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象1.;頭腦封閉的人不喜歡看到自己的觀點(diǎn)被挑戰(zhàn)；頭腦開放的人更想了解為什么會(huì)出現(xiàn)分歧墓律。2.;頭腦封閉的人更喜歡做陳述而不是提問膀估；頭腦開放的人真誠(chéng)地相信自己可能是錯(cuò)的，提出真誠(chéng)的問題耻讽。3.;頭腦封閉的人更關(guān)心是否被理解察纯，而不是理解其他人；頭腦開放的人常覺得有必要從對(duì)方的視角來看待事物针肥。4.;頭腦封閉的人會(huì)說類似的話：“我可能錯(cuò)了......但這是我的觀點(diǎn)”饼记；頭腦開放的人知道何時(shí)做陳述，何時(shí)提問慰枕。5.;頭腦封閉的人阻撓其他人發(fā)言具则；頭腦開放的人總是更喜歡傾聽而不是發(fā)言，他們鼓勵(lì)其他人表達(dá)觀點(diǎn)具帮。6.;頭腦封閉的人難以同時(shí)持有兩種想法博肋，他們讓自己的觀點(diǎn)獨(dú)大，擠掉別人的觀點(diǎn)蜂厅；頭腦開放的人會(huì)在考慮其他人觀點(diǎn)的同時(shí)保留自己深入思考的能力匪凡，并反復(fù)權(quán)衡兩者的相對(duì)價(jià)值。7.;頭腦封閉的人缺乏深刻的謙遜意識(shí)掘猿；頭腦開放的人看待事物時(shí)锹雏，時(shí)刻在心底擔(dān)憂自己可能是錯(cuò)的。

每天晨讀晨講术奖，不斷接近夢(mèng)想一礁遵、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之做到頭腦極度開放（四）六轻绞、如何做到頭腦開放1.;經(jīng)常利用痛苦來引導(dǎo)自己進(jìn)行高質(zhì)量的思考。當(dāng)你過于堅(jiān)持的某個(gè)觀點(diǎn)被人挑戰(zhàn)時(shí)佣耐，特別是涉及到你的某個(gè)缺點(diǎn)時(shí)政勃，你的內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生痛苦，這是頭腦封閉的跡象兼砖。你要做的是控制自己想發(fā)脾氣的行為奸远，讓自己冷靜下來，引導(dǎo)自己走向頭腦開放讽挟，讓“更高層次的你”處于控制地位懒叛。2.;將頭腦開放作為一種習(xí)慣。學(xué)會(huì)始終將憤怒感耽梅、挫敗感作為提醒自己的跡象薛窥，從而冷靜、慢下來眼姐，以深思熟慮的方式來看待眼前的問題诅迷。3.;認(rèn)識(shí)自己的思維盲點(diǎn)。要記錄你經(jīng)常在哪些方面因?yàn)榭床坏絼e人看到的東西而做出糟糕的決策众旗，列出清單罢杉，釘在墻上并經(jīng)常仔細(xì)看，供你在后續(xù)自行作決定時(shí)參考贡歧。4.;假如很多可信的人都說你正在做錯(cuò)事滩租，只有你自己不這么看，你就要想想自己是不是看偏了利朵。無論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)律想，請(qǐng)將吵架模式轉(zhuǎn)換到“提問”模式，對(duì)比一下和其他人之間的可信度哗咆，必要時(shí)請(qǐng)一位你們都尊重的第三方來打破僵局蜘欲。5.;冥想。練習(xí)冥想可以讓大腦更加開放晌柬，能從更高的層面看問題并富有創(chuàng)造力姥份。6.;重視證據(jù)，并鼓勵(lì)其他人也這么做年碘。學(xué)會(huì)仔細(xì)觀察現(xiàn)實(shí)澈歉，通過客觀審視證據(jù)來得出結(jié)論。7.;盡力幫助其他人也保持頭腦開放屿衅。平靜理性地表達(dá)觀點(diǎn)有助于避免對(duì)方產(chǎn)生“戰(zhàn)還是逃”的動(dòng)物性反應(yīng)埃难。8.;使用以證據(jù)為基礎(chǔ)的決策工具。目的是幫助你控制較低層次的動(dòng)物性自我，讓更理性涡尘、較高層次的決策頭腦處于主導(dǎo)地位忍弛。9.;知道什么時(shí)候應(yīng)該停止為自己的觀點(diǎn)辯護(hù)，信任自己的決策程序考抄。堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)誠(chéng)然重要细疚，但總有些時(shí)候，更明智的做法是停止為你的觀點(diǎn)辯護(hù)川梅，接受可信的其他人的觀點(diǎn)疯兼。

每天晨讀晨講，不斷接近夢(mèng)想一贫途、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之理解人與人大不相同（一）一吧彪、明白你與其他人的思維方式能帶來的力量。我們擁有各種天生特征丢早，大多數(shù)特征都是“雙刃劍”姨裸，既能幫助自己也能傷害到自己。特征越極端香拉，它可能帶來的好處或害處就越極端啦扬。比如中狂，一個(gè)任務(wù)導(dǎo)向的人善于處理細(xì)節(jié)凫碌，但可能會(huì)低估創(chuàng)造性的價(jià)值，甚至可能會(huì)為了效率而壓制創(chuàng)造性胃榕。二盛险、有意義的工作和有意義的人際關(guān)系不僅是我們做出的美好選擇，也是我們天生的生理需求勋又。從社會(huì)合作中獲得的有意義的人際關(guān)系使我們更快樂苦掘、更健康、更有創(chuàng)造力楔壤，社會(huì)合作也是有效工作所必需的鹤啡。在任何組織里，個(gè)人利益與集體利益這兩種力量哪一種勝出蹲嚣，取決于該組織的文化递瑰，文化又取決于塑造文化的人。但很明顯隙畜，集體利益不僅對(duì)組織是最好的抖部，對(duì)組織里的每個(gè)人也是最好的。

每天晨讀晨講议惰，不斷接近夢(mèng)想一慎颗、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之理解人與人大不相同（二）三、理解大腦里的主要斗爭(zhēng)，以及如何控制這些斗爭(zhēng)俯萎，以實(shí)現(xiàn)“你”的愿望傲宜。1.意識(shí)與潛意識(shí)一直在不斷斗爭(zhēng)。每個(gè)人身體里都有“兩個(gè)我”在斗爭(zhēng)夫啊，通過放松（如沐缘翱蕖）以及冥想等有助于打通兩者之間的關(guān)系。2.要知道最常發(fā)生的斗爭(zhēng)是情緒和思考的斗爭(zhēng)涮母。情緒主要是由潛意識(shí)性的杏仁核控制的谆趾，而理性思考主要是由意識(shí)性的前額皮層控制的。當(dāng)某種場(chǎng)景或僅僅某種直覺讓我們不快時(shí)叛本，杏仁核就會(huì)“綁架”身體并發(fā)出戰(zhàn)或逃的信號(hào)沪蓬。但是這種感覺來得快，去得也快来候。3.調(diào)和你的情緒和思考跷叉。能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人和不能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人之間最大的區(qū)別就是前者經(jīng)常思考是什么導(dǎo)致自己出現(xiàn)“杏仁核綁架”。4.善擇你的習(xí)慣营搅。如果真的想改變云挟，你最好決定好養(yǎng)成哪些習(xí)慣，戒掉哪些習(xí)慣转质，然后執(zhí)行园欣。你可以寫出三大壞習(xí)慣，然后從中挑出一個(gè)下決心戒掉休蟹；同樣沸枯，也可以寫出三大好習(xí)慣，并從中挑一個(gè)去努力養(yǎng)成赂弓。5.堅(jiān)持友善地訓(xùn)練“較低層次的你”绑榴，以養(yǎng)成好的習(xí)慣。訓(xùn)練潛意識(shí)的盈魁、情緒性的自我時(shí)翔怎，要像教育兒童聽話一樣慈愛友善。6.理解右腦思維和左腦思維的差別杨耙。左腦按順序推理赤套，分析細(xì)節(jié)，并擅長(zhǎng)線性分析按脚；右腦思考不同類別于毙，識(shí)別主題，綜合大局辅搬。7.理解大腦可以改變的程度唯沮。我們可以通過訓(xùn)練換一種思維方式脖旱，但是徹底改變潛在偏好的可能性很小。所以我們應(yīng)當(dāng)接受現(xiàn)實(shí)介蛉，并學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)萌庆。比如經(jīng)常忘記時(shí)間，但有創(chuàng)造力币旧、缺乏條理的人践险，可以養(yǎng)成使用鬧鈴的習(xí)慣。

每天晨讀晨講吹菱，不斷接近夢(mèng)想一巍虫、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之理解人與人大不相同（三）四、認(rèn)識(shí)自己和他人的特性1.內(nèi)向與外向鳍刷。內(nèi)向者聚焦于內(nèi)心世界占遥，喜歡從思想、記憶和經(jīng)驗(yàn)中汲取能量输瓜；外向者聚焦于外部瓦胎，從與人相處中汲取能量。在溝通上尤揣，外向者喜歡“說個(gè)明白”搔啊，內(nèi)向者更喜歡自己想明白了再和別人交流。2.直覺和感知北戏。通過觀察人的關(guān)注點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)他們的喜好负芋。比如看書時(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)的感知者在看到錯(cuò)別字時(shí)會(huì)很不舒服最欠，但直覺者不會(huì)發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)誤示罗，因?yàn)樗麄冴P(guān)注全局惩猫，不重視細(xì)節(jié)芝硬。3.思考與感覺。偏好思考者喜歡理性分析事實(shí)轧房；偏好感覺者則關(guān)注人與人之間的和諧拌阴。4.計(jì)劃與發(fā)覺。計(jì)劃者喜歡專注于計(jì)劃并遵守執(zhí)行奶镶，同時(shí)也會(huì)讓別人覺得做事僵化迟赃；而發(fā)覺者則喜歡關(guān)注周圍發(fā)生的情況并適應(yīng)，他們顯得更隨機(jī)應(yīng)變厂镇。5.創(chuàng)造者纤壁、推進(jìn)者、改進(jìn)者捺信、貫徹者與變通者酌媒，你可以識(shí)別不同人的思維偏好，并讓他們共同各展所長(zhǎng)。創(chuàng)造者提出新想法秒咨、新概念喇辽。推進(jìn)者傳遞這些想法并推進(jìn)。改進(jìn)者挑戰(zhàn)新想法雨席。貫徹者確保工作得到執(zhí)行菩咨。變通者根據(jù)需求調(diào)整自身，并能從各個(gè)視角看待問題陡厘。6.關(guān)注任務(wù)與關(guān)注目標(biāo)抽米。關(guān)注任務(wù)的人善于管理沒有變化、按部就班的事務(wù)糙置；以目標(biāo)為導(dǎo)向的人會(huì)思考未來做什么缨硝、怎么做。7.塑造者是能從構(gòu)想一路走到構(gòu)想實(shí)現(xiàn)的人罢低。 塑造者=理想家+務(wù)實(shí)思考者+堅(jiān)毅者查辩。塑造者的共同特征是極富好奇心；有強(qiáng)烈的沖動(dòng)要把事情搞清楚网持；近乎叛逆地獨(dú)立思考宜岛；需要宏大別致的夢(mèng)想；務(wù)實(shí)并堅(jiān)毅地排除萬(wàn)難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)功舀；了解自己和他人的長(zhǎng)處和短處萍倡，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

每天晨讀晨講辟汰，不斷接近夢(mèng)想一列敲、輸入打卡：晨讀經(jīng)典（請(qǐng)朗讀以下內(nèi)容）《原則》之學(xué)習(xí)如何有效決策（一）1.要認(rèn)識(shí)到：（1）影響決策的最大威脅是有害情緒；（2）決策有兩步流程：先了解再?zèng)Q定帖汞。在了解事實(shí)的過程中要做到頭腦極度開放戴而，向可信的人請(qǐng)教。2.綜合分析眼前形勢(shì)翩蘸。a.你能做的最重要的決定之一是決定問誰(shuí)所意。要確保他是可信的并對(duì)情況有全面的了解；b.不要人云亦云催首。很多人會(huì)把自己的觀點(diǎn)作為事實(shí)扶踊，記得區(qū)分觀點(diǎn)和事實(shí)。c.所有東西都是放在眼前看更大郎任。很多事情如果五年后再回頭看秧耗，很可能已經(jīng)想不起來了。學(xué)會(huì)跳出去看全局舶治，或者過段時(shí)間再做決定分井。d.不要夸大新東西的好處胶台。選擇最好的而非最新的。比如看書杂抽，經(jīng)得起時(shí)間證明的經(jīng)典要優(yōu)于最新的暢銷作品诈唬。e.不要過度分析細(xì)節(jié)。你綜合分析的時(shí)候始終要看到大局缩麸。你需要區(qū)分大小铸磅、特定事件與總體規(guī)律時(shí)要清楚從每一個(gè)“點(diǎn)”能得到多少知識(shí)，而不是高估其重要性杭朱。3.綜合分析變化中的形勢(shì)阅仔。a.始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系弧械。你在改善事物時(shí)八酒，要注意事物的質(zhì)量距離平均水平還有多遠(yuǎn)，以及其改善的速度能否確保它在可接受的時(shí)間內(nèi)超過平均水平刃唐。b.謹(jǐn)記“80/20法則”羞迷，并明白關(guān)鍵性的“20%”是什么。這個(gè)是指你從20%的信息或努力中得到80%的價(jià)值画饥。c.不要做完美主義者衔瓮。先完成，再完美抖甘，在堅(jiān)持的過程中不斷改進(jìn)热鞍。