【0413我在悅讀】顏者
二期活動第19次打卡
書名：窮查理寶典
作者：【美】彼得.考夫曼
篇目：p183-p232
金句：
001人類的頭腦既是宇宙的光榮是嗜，也是宇宙的恥辱。
002 所以你們必須弄清楚你們有什么本領(lǐng)馁菜，如果你們要玩那些別人玩得很好而你們一竅不通的游戲饵较，那么你們注定會一敗涂地瓶籽。
復(fù)述：（試著用自己的話來復(fù)述核心觀點）
決策樹理論：決策樹是將決策畫成樹枝狀的結(jié)構(gòu)圖尊剔，決策樹理論是一種預(yù)測模型，可以幫助做決策的工具痛单。決策樹的核心是從整體分布概率的角度來思考嘿棘，綜合各個方案的結(jié)果與實現(xiàn)概率，選出最優(yōu)方案旭绒。
應(yīng)用：（書中觀點可以舉一反三應(yīng)用到生活中）
制定園所月度業(yè)績目標鸟妙，想要提升業(yè)績，有以下幾種方案：團隊PK挥吵、父母沙龍重父、組織測評周、促銷活動忽匈、會員服務(wù)續(xù)報等房午，針對每種方案，可以依據(jù)往年同樣活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來估算概率丹允。如：團隊PK（如團隊人員穩(wěn)定）郭厌，去年同月份完成15萬，今年完成15萬-20萬概率在40％雕蔽，20-30萬概率在30％折柠，30-35萬概率在15％，35-40萬概率在10％批狐，低于15萬概率在5％扇售，這樣就能算出團隊PK的業(yè)績期望，同理做父母沙龍嚣艇，測評周等活動承冰，均能計算出相應(yīng)的期望值，來選擇最優(yōu)的方案進行食零。
再比如提升出勤困乒，可以應(yīng)用決策樹，比如可行的方案有：一對一家訪增加粘合度慌洪、規(guī)范請假制度顶燕、教師課后延伸追蹤、安排補課冈爹、增加新的課程吸引家長孩子涌攻、舉辦會員品質(zhì)活動等，也可以針對每種方案進行概率估算频伤，評估出更有效的方案實施恳谎。
講座門票發(fā)放：幾個方案：會員一對一發(fā)、轉(zhuǎn)介紹憋肖、聯(lián)盟機構(gòu)協(xié)助因痛、顧問一對一出票、贈票等岸更，同樣也有概率鸵膏，從而估算合適的門票數(shù)量，到場人數(shù)怎炊。
決策樹理論比較困難的地方在于如何估算概率谭企，減少主觀判斷的偏差。自己還沒有完全掌握评肆。
點評：tammy
老鐵講到智商與情商债查，果然還是有二八法則存在，這讓智商不足瓜挽，情商來湊成為可能盹廷。的確一提及這個，就能聯(lián)系到身邊人和自己久橙，尤其工作以后俄占，情商越來越顯得重要了。能夠管理自己的情緒淆衷，體察他人的情緒颠放，做到共情，真心不容易吭敢。我們都需要不斷修行碰凶。
我在堅持閱讀，期待你的加入[擁抱]
