D4作業(yè)主題：項(xiàng)目資源系統(tǒng)診斷
目標(biāo)：找到項(xiàng)目的成功率和短板
1.自定義案例，演練項(xiàng)目的評(píng)估
2.對(duì)標(biāo)自己的產(chǎn)品，看看有什么明顯的短板
項(xiàng)目名稱：可隱去公司名
項(xiàng)目背景：
我們從基礎(chǔ)學(xué)科的研發(fā)與創(chuàng)新，到體系創(chuàng)新，應(yīng)用層的方法論，我們的全人教育體系包括上百種細(xì)分產(chǎn)品模塊。
我們做的是人的核心素質(zhì)培訓(xùn)尘盼，所以它是跨所有行業(yè)普適的。
目前已有4類行業(yè)的成功案例烦绳。
我們toB的業(yè)務(wù)價(jià)值定位就是產(chǎn)品體系研發(fā)卿捎，運(yùn)營(yíng)體系，人才培養(yǎng)的企業(yè)咨詢與培訓(xùn)径密，為企業(yè)定制獨(dú)一無(wú)二的特色產(chǎn)品體系午阵。
目前還有制造業(yè)部分企業(yè)咨詢與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
大部分教育機(jī)構(gòu)沒(méi)有研發(fā)實(shí)力享扔，或者非常差底桂，普遍來(lái)講，都是不懂教育的人隨便搞概念包裝惧眠，或者知識(shí)的搬運(yùn)工籽懦，根本沒(méi)有創(chuàng)新研發(fā)能力。
當(dāng)產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)氛魁，最終價(jià)格戰(zhàn)等等作死自己暮顺。所以對(duì)教育企業(yè)，我們提供的就是前中后臺(tái)的全面解決方案秀存。
一捶码、啟動(dòng)資源評(píng)估
【市場(chǎng)容量】
（1）目標(biāo)用戶：B端教育機(jī)構(gòu)， k12应又，老板宙项，咨詢師乏苦，培訓(xùn)師株扛，大部分職場(chǎng)人
（2）用戶規(guī)模： 因跨領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)模式，所以用戶群涉及多個(gè)百億千億市場(chǎng)汇荐。
+B端：+
K12課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至少有12萬(wàn)家洞就，根據(jù)我們的篩選規(guī)則，B端老板的道德掀淘、價(jià)值觀旬蟋、協(xié)作配合度，篩選比例不好統(tǒng)計(jì)革娄。提供定制化企業(yè)提升方案倾贰，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力冕碟。
+其他行業(yè)B端的咨詢與培訓(xùn)：+
需要做創(chuàng)新體系建設(shè)，共贏生態(tài)體系落地的企業(yè)主匆浙，品牌安寺，營(yíng)銷，人力首尼，等等部門的咨詢&培訓(xùn)挑庶。
+C端：+
老板個(gè)人的咨詢，精英層的父母软能，
（ps：說(shuō)現(xiàn)有用戶規(guī)模沒(méi)啥價(jià)值迎捺，教育市場(chǎng)仍有很多待開發(fā)的部分，而市面現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)值仍然比較雞肋查排。重要的是產(chǎn)品能解決多大的問(wèn)題多大的普適性這才是真實(shí)力凳枝。）
（3）市場(chǎng)規(guī)模：
客單價(jià)
C端幾千~幾萬(wàn)
B端幾萬(wàn)~幾十萬(wàn)
市場(chǎng)份額：跨領(lǐng)域創(chuàng)新，新品類不好統(tǒng)計(jì)跋核。
【創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)】
（1）? ? 能力模型：
A：人性專家（客戶管理范舀、人才培養(yǎng)），
創(chuàng)新專家（企業(yè)文化了罪，管理體系锭环，激勵(lì)體系，產(chǎn)品泊藕，營(yíng)銷辅辩、服務(wù)、品牌娃圆、商業(yè)模式玫锋、），教育專家（自主研發(fā)全人教育體系讼呢，全面測(cè)評(píng)體系）撩鹿，
跨多領(lǐng)域研究者
心理咨詢師，人生規(guī)劃師
B：職業(yè)規(guī)劃師悦屏，財(cái)務(wù)分析节沦，人才培養(yǎng)
C：新媒體運(yùn)營(yíng)專家，多行業(yè)管理專家
D: 企業(yè)診斷專家础爬，供應(yīng)鏈管理專家
（2）愿景：解決教育資源不對(duì)稱甫贯，為每一種孩子提供適合ta的學(xué)習(xí)路徑。
【產(chǎn)品準(zhǔn)備】
（1）? ? 設(shè)備工具：
線上：微信看蚜，小紅圈
線下：教具
（2）課程體系
? ? ? B端：企業(yè)咨詢+培訓(xùn)
C端：全人成長(zhǎng)體系
【渠道策略】
（1）線下B端企業(yè)短期咨詢與培訓(xùn)叫搁，長(zhǎng)期咨詢服務(wù)
（2）針對(duì)性篩選后C端客戶。
二、起盤必備條件
【項(xiàng)目發(fā)心】
（1）解決什么問(wèn)題：B端企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題渴逻，C端的成長(zhǎng)問(wèn)題
（2）有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)：效率與體驗(yàn)都是行業(yè)頂級(jí)水平
【渠道優(yōu)勢(shì)】
（1）特殊資源：無(wú)
（2）可復(fù)制性：是的
【教研產(chǎn)品】
（1）教研團(tuán)隊(duì)：同前面介紹
（2）產(chǎn)品定位：同前面介紹
【啟動(dòng)資金】
（1）融資規(guī)模：無(wú)
（2）計(jì)劃融資：無(wú)
提交方式：
1）簡(jiǎn)書按規(guī)則寫文章疾党，投稿”教育增長(zhǎng)圈操盤手-1期“專題，截作業(yè)圖片惨奕；
2）鯨打卡簽到：將作業(yè)截圖或長(zhǎng)圖上傳到鯨打卡仿贬，完成作業(yè)打卡。
3）打卡截止時(shí)間為次日的23:59
