今天主要看了《啟示錄》的28-36章撮胧，自己覺得要敲黑板的點如下：
PM的具體工作：
指定產(chǎn)品戰(zhàn)略训措，構(gòu)思產(chǎn)品路線圖鳖宾，研究產(chǎn)品原型篙梢，分析競爭對手顷帖。
從PM的角度理解產(chǎn)品的創(chuàng)新：
創(chuàng)新的不是發(fā)現(xiàn)新問題，而是用新方法解決已有的問題渤滞。
成功的產(chǎn)品是用新瓶裝舊酒贬墩，這個“新瓶”做的更好，更方便妄呕，更便宜陶舞，改變了消費者對“老酒”的印象。優(yōu)秀的PM要追蹤最新的技術(shù)趨勢绪励，將現(xiàn)有技術(shù)與用戶需求完美契合肿孵。
創(chuàng)造新產(chǎn)品的方法：觀察人們對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿论咏，找到用戶失望的地方。煩惱不堪颁井，但是又不得不應(yīng)付的事情厅贪。利用大眾的不滿情緒。
滿足用戶的情感需求：
1.從視覺設(shè)計到功能雅宾，產(chǎn)品應(yīng)當滿足用戶的情感需求（人性需求）养涮。2.不同類型的用戶有著不同的情感需求。
前雅虎副總裁杰夫?qū)⒂脩暨M行如下分類：
技術(shù)愛好者眉抬；非理性消費者贯吓；理性消費者；超理性消費者蜀变；觀望者悄谐。
應(yīng)當重點關(guān)注非理性消費者，了解其想法和感受库北，抓住其情感需求爬舰。
如何挖掘用戶的情感需求：
1.關(guān)注大眾的線下生活方式。
2.帶著新生的感覺去發(fā)掘折磨大眾的情感——孤獨寒瓦，恐懼情屹，挫折，不滿杂腰。將自己歸零垃你，不考慮一切先驗知識。（也即利用大眾的不滿喂很，來挖掘創(chuàng)新的產(chǎn)品惜颇。）
評估產(chǎn)品，重在分析它滿足什么樣的情感需求少辣，這種需求有多迫切凌摄。
產(chǎn)品需求為什么不能用戶說了算：
在看到具體產(chǎn)品之前，用戶很難知道自己想要什么毒坛；用戶不知道什么樣的產(chǎn)品在目前的技術(shù)條件下是可以實現(xiàn)的望伦；用戶之前缺少溝通，需求很難統(tǒng)一煎殷。（引用書中原文）
最后附書中一句雞湯：
大部分人游蕩在黑暗里屯伞，他們只知道抱怨，卻從不想辦法尋找電燈開關(guān)豪直。
少抱怨劣摇，多解決問題~
