01
花了幾個(gè)小時(shí)聽(tīng)完了羅振宇跟羅永浩的對(duì)話(huà)李剖。自己不是創(chuàng)業(yè)者，但有很多東西有所觸動(dòng)锭部，甚至共鳴暂论。有幾點(diǎn)特別感觸，忍不住拎出來(lái)說(shuō)說(shuō)拌禾。此文乃其一取胎。
我記得羅振宇問(wèn)羅永浩一個(gè)問(wèn)題：你們公司內(nèi)部管理有沒(méi)有什么底線(xiàn)，不能觸碰湃窍？接著羅振宇說(shuō)扼菠，我們公司有一條底線(xiàn)，就是員工不允許在辦公場(chǎng)所發(fā)生公開(kāi)的沖突坝咐，一旦發(fā)生這樣的事循榆，兩個(gè)人都會(huì)被走人。
靠譜的人墨坚，就是符合現(xiàn)代社會(huì)行為規(guī)范的人秧饮，它的底線(xiàn)就是有能力節(jié)制自己。如果抱著一切動(dòng)物的本能泽篮，一旦發(fā)怒就不顧后果地和別人沖突盗尸，這就是沒(méi)有現(xiàn)代人生存的基本底線(xiàn)。
以腦力為主的工作里帽撑，最重要的節(jié)制就是在和別人協(xié)作的過(guò)程中保持底線(xiàn)：不跟人發(fā)生沖突泼各。一旦在辦公環(huán)境跟人發(fā)生沖突，證明了你沒(méi)有起碼的節(jié)制能力亏拉。
（羅振宇點(diǎn)評(píng)自己公司的基礎(chǔ)規(guī)則）
原來(lái)我們?cè)诠ぷ髦胁粫r(shí)遇到的所謂“當(dāng)場(chǎng)撕逼”的情況扣蜻，在某些公司習(xí)以為常，而在某些公司則視為禁忌及塘。這種在公司的公開(kāi)場(chǎng)合直接發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突的事莽使，其實(shí)是發(fā)生沖突的人的自我控制能力缺失造成的。
說(shuō)白了笙僚，就是自控力好不好芳肌。
02
朋友米米曾經(jīng)跳槽去了一家公司做部門(mén)主管。手下有幾位組長(zhǎng)肋层，各自負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目亿笤。
入職后不久，組長(zhǎng)小夏與組長(zhǎng)潔因?yàn)樾聠T工的座位安排問(wèn)題溝通不暢栋猖，在會(huì)議室拍桌子吵起來(lái)净薛。起因是新員工安排的座位原來(lái)是潔的位置，潔因?yàn)轫?xiàng)目原因調(diào)整了新的座位掂铐，但有些東西還沒(méi)有搬走罕拂。
潔找到小夏理論揍异，認(rèn)為小夏在明知道那曾經(jīng)是她的座位的情況下，不提前跟她溝通就安排新人使用爆班，是對(duì)她的不尊重衷掷。而小夏認(rèn)為你人已經(jīng)搬走了，這個(gè)座位就屬于“無(wú)主”的柿菩，新員工來(lái)了自然可以安排戚嗅。你的東西沒(méi)有搬走你之前并沒(méi)有知會(huì)我，我根本不知道枢舶，談不上什么尊重不尊重懦胞。
二人在會(huì)議室里溝通無(wú)果，潔語(yǔ)氣咄咄逼人凉泄，小夏又是急性子躏尉，話(huà)趕話(huà)地拍桌子吵了起來(lái)。聲響震天后众，會(huì)議室的隔音并沒(méi)有那么好胀糜，10幾米開(kāi)外正常上班的同事都能聽(tīng)到兩個(gè)人的怒吼對(duì)吵。會(huì)議室外有好幾位等面試的人當(dāng)時(shí)表情都不對(duì)了蒂誉。
雖然這件事被米米安撫下去教藻，但整個(gè)公司都知道米米部門(mén)有兩個(gè)妹子吵架吵到只差沒(méi)有打大出手。
三個(gè)月后右锨，米米對(duì)部門(mén)的整體情況向老板做了匯總括堤。并著重溝通了潔的情況。潔的情緒非常不穩(wěn)定绍移，容易因?yàn)橐恍┬∈露l(fā)作悄窃，這三個(gè)月米米調(diào)停了好幾起潔跟其他同事的沖突，米米認(rèn)為這樣的性格并不合適自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展登夫。
但老板對(duì)潔的態(tài)度不明广匙。半年多后米米離職，原因之一是她每個(gè)月有很大一部分精力都用于調(diào)停公司內(nèi)部人員的矛盾而影響正常的工作恼策，另外則是老板對(duì)公司內(nèi)部人員的矛盾問(wèn)題總采取回避的態(tài)度，認(rèn)為表面的和諧就是大一統(tǒng)潮剪，這讓她無(wú)法接受涣楷。
她后來(lái)說(shuō)了跟羅振宇說(shuō)過(guò)的類(lèi)似的話(huà)。
03
公司是一個(gè)由多人組成的集體抗碰，大家性別不同狮斗、性格不同、文化水平不同弧蝇，但都在做“公司的工作”這件事碳褒≌墼遥可以為工作而討論，氣氛可以激烈沙峻，但不要因此發(fā)生沖突睦授，更不要因?yàn)橐恍└ぷ鳠o(wú)關(guān)的、甚至是無(wú)可無(wú)不可的小事而大吵摔寨。
每個(gè)人都應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境里適當(dāng)?shù)乜刂谱约旱摹疤煨浴薄?/b>
人在職場(chǎng)去枷，日常的溝通與交流主都是圍繞工作展開(kāi)的，就事論事是一種正確的工作態(tài)度是复。每份工作在過(guò)程中都會(huì)有溝通不暢的情況删顶，如果一方不爽了，及早溝通盡快解決淑廊，不要把小事拖成大事逗余，導(dǎo)致最后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)甚至沖突。
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有人在發(fā)過(guò)一通脾氣后說(shuō)：我就這急（直）脾氣季惩，沒(méi)辦法录粱，改不了。甚至有的人以此為榮蜀备，自詡為“耿直”关摇。但是，如果一個(gè)人在公眾場(chǎng)合不能很好地控制自己的情緒碾阁，把失控“演變”成常態(tài)输虱，這就是對(duì)自我情緒管理的力不從心了。
每個(gè)人的意志力都是與生俱來(lái)的脂凶，但有些人更強(qiáng)宪睹，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)看，能夠更好地控制自己的注意力蚕钦、情緒和行為的人亭病，都會(huì)活得更幸福∷痪樱——《自控力》
且不說(shuō)生活是否幸福罪帖，我們都知道自控力體現(xiàn)在生活的方方面面，自我情緒控制就是其中特別重要的一環(huán)邮屁。中國(guó)有句俗語(yǔ)叫：見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)整袁，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)。在不同的場(chǎng)合亦是如此佑吝，自己獨(dú)自時(shí)坐昙、和朋友一起時(shí)、和同事共處時(shí)……面對(duì)不同的人不同的事芋忿，自然要選擇用不同的情緒和態(tài)度去應(yīng)對(duì)炸客。
我知道有的人會(huì)說(shuō)疾棵，對(duì)方說(shuō)話(huà)就是這么難聽(tīng)，就是不顧同事情面blablabla……所以……所以痹仙，你也要跟Ta懟回去是尔，像Ta一樣嗎？所以你在辦公室為了證明自己行蝶溶，就懟完這個(gè)懟那個(gè)嗜历，懟得上天入地嗎？
“我們有能力去選擇“更難的事”抖所，也會(huì)有沖動(dòng)去做“容易的事”梨州。我們需要阻止這種沖動(dòng)。”——《自控力》
記得有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)田轧，人類(lèi)太習(xí)慣用直覺(jué)去判斷事情暴匠。在辦公室遇到不順心的事，直覺(jué)告訴我們要“懟”回去傻粘，這自然是最容易做的每窖。但是，還是在面對(duì)可能會(huì)激怒你的事情時(shí)弦悉，努力去做控制自己情緒沖動(dòng)的“更難的事”吧窒典。
04
薦書(shū)：《自控力》
這本書(shū)是作者從心理、生理的角度去講我們的自控力問(wèn)題稽莉，并給出了很多很實(shí)用的建議瀑志。比如書(shū)里提到“壓力和疲勞會(huì)消減人的意志力。避免過(guò)度疲勞污秆，學(xué)會(huì)給自己減壓劈猪。”但為什么壓力會(huì)消減人的意志力良拼？怎樣給自己減壓战得？書(shū)里都有答案，想要提高自己自控力的各位不妨看看庸推。
