在《如何成為高品質(zhì)的勤奮者》這篇文章中,我提出很多人造成低品質(zhì)勤奮現(xiàn)象的原因是只在輸入端用力贸辈,而不在輸出端使勁释树。解決方案是強化輸出端,形成 “輸入——輸出——結(jié)果” 的良性閉環(huán)擎淤。而形成良性閉環(huán)的關(guān)鍵是基于項目躏哩、任務(wù)和問題的學(xué)習(xí),而非基于能力提升和知識儲備的學(xué)習(xí)揉燃。即用以致學(xué),而非學(xué)以致用筋栋。
對于 “用以致學(xué)炊汤,而非學(xué)以致用” 這個觀點,有許多讀者發(fā)表了具有真知灼見的留言弊攘,同時提出了一些疑問抢腐。今天先回答比較集中的一個疑問,其他疑問后續(xù)再研討:
問題:有些內(nèi)容確實一時想不起來有什么用襟交,或者目前看起來沒用迈倍,但未來說不定就有大的用處,難道就不學(xué)了嗎捣域?
答:需要學(xué)啼染。
學(xué)習(xí)分兩類:一類以 “用” 為目標(biāo),要求按計劃在一定的時間限制內(nèi)獲得某種看得見的結(jié)果焕梅;一類不以 “用” 為目標(biāo)迹鹅,只是為了拓展知識面,升級自己的觀念贞言,滿足自己的某種情趣或好奇心斜棚。
這兩類學(xué)習(xí)都需要!這兩類學(xué)習(xí)都需要该窗!這兩類學(xué)習(xí)都需要弟蚀!
針對前者,就要刻意打造 “輸入——輸出——結(jié)果” 的良性閉環(huán)酗失,配套的方式是用以致學(xué)义钉,而非學(xué)以致用。而文章中討論 “用以致學(xué)”级零,也都是基于要實現(xiàn) “輸入——輸出——結(jié)果” 的良性閉環(huán)断医。
針對后者滞乙,你只管學(xué),你還可以輸出鉴嗤,但是對結(jié)果不要有任何要求和期盼斩启。原因之一:這類學(xué)習(xí)究竟有沒有用?有多大的用醉锅? 什么時候能產(chǎn)生作用兔簇?很多時候無法預(yù)測和判斷。原因之二:當(dāng)你去想這些問題的時候硬耍,會破壞其中的情趣垄琐。所以,針對這類學(xué)習(xí)经柴,就不要刻意追求 “輸入——輸出——結(jié)果” 的良性閉環(huán)狸窘,連學(xué)以致用的想法都不要有。
很多事情坯认,是要在不問結(jié)果的松弛狀態(tài)下才會進行得比較好翻擒。比如,昨天我下班回到家牛哺,跟老婆吃完飯后愉快地進行聊天陋气,不知不覺一看手表,時間已經(jīng)是 11 點引润。假如換一種情況:我昨天下班回到家巩趁,一看手表 8 點鐘,跟老婆說距離 11 點還有 3 個小時, 你看我們聊點什么淳附,充分地把這 3 個小時利用起來议慰。這兩種情況,雖然干的都是同樣的事情奴曙,但是整個過程的體驗完全不一樣褒脯。
學(xué)習(xí)也如此,你得分清楚什么學(xué)習(xí)是需要功利的缆毁,什么學(xué)習(xí)是不能功利的番川。
有很多人,制定了一年要讀多少本書脊框,每周讀多少本書的計劃颁督。這是扼殺閱讀興趣的最佳方式。很多人堅持不了這樣的讀書計劃浇雹,是因為堅持一段時間之后沉御,難免會失望:之前說好的種種好處呢?殊不知昭灵,那些熱愛閱讀的人吠裆,最開始都是無計劃無功利目的的伐谈。正因為沒有功利目的,所以任何收獲都是正反饋试疙,如此便逐步形成一個良性循環(huán)诵棵,以至于形成興趣。
一年讀了很多書祝旷,不是因為計劃要一年讀多少本書履澳,而是平時里就好讀書,然后年后一回顧:喲怀跛,讀了多少多少本書距贷。甚至 TA 都懶得計算自己讀了幾本書。所以吻谋,如果想培養(yǎng)閱讀興趣忠蝗,最好不要制定那種每個月要讀多少本書的計劃。非要制定漓拾,只有這一句話的計劃可能是最可行的:每天讀一頁書什湘。這句話既是行動也是目標(biāo),不期望其它收獲晦攒。
如果有一天閱讀過程中產(chǎn)生了興趣,多讀了幾頁得哆,超標(biāo)完成了脯颜,很好,但也沒必要后面就將計劃提高到每天十頁贩据。如果有那么一兩天忘記了栋操,或懶惰了沒讀,沒關(guān)系饱亮,繼續(xù)開始計劃就好了矾芙。
如果生活或工作,竟然因為閱讀獲得了一些好處近上,那很好剔宪,但也不必期望每本書閱讀都能有這個效果。想培養(yǎng)閱讀興趣壹无,就得不問收獲葱绒,只管耕耘。而且耕耘計劃斗锭,也只負責(zé)啟動閱讀這一行為地淀,這是培養(yǎng)閱讀興趣的正確姿勢。
另外岖是,我們在平時的工作和生活中帮毁,會因為各種臨時性的項目需要去閱讀实苞,這時候閱讀只是尋求問題解決方案的一種手段,成為工作流程的一部分烈疚,就得功利黔牵。這種用以致學(xué),最好就是強力研讀胞得。比如前一段時間我用三天時間掃蕩了 75 本書荧止,這個過程就很難說有多么愉悅,跟興趣不興趣一毛錢關(guān)系都沒有阶剑。
所以跃巡,雖然兩種類型的學(xué)習(xí)都需要,但要講究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)相配套牧愁。什么時候該用以致學(xué)素邪,什么時候該毫無目的,這需要有清醒的判斷猪半。很多人被罵被嘲笑兔朦,就是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)不配套。
比
如磨确,正兒八經(jīng)談戀愛的男生不會被罵沽甥,喜歡陌陌的男生也許不招人待見,但大家尚能抱著多元價值觀的態(tài)度乏奥。被罵渣男的往往是為了自己能爽一發(fā)摆舟,而故意和姑娘談
個戀愛,不光費勁還擰巴邓了。很多人之所以被稱為書呆子恨诱,就是因為在需要 TA
用以致學(xué),快速解決問題的時候骗炉,選擇了學(xué)以致用的方式照宝。在工作中,我也常常遇到這樣的案例句葵。
我有個很上進的哥們厕鹃,是做人
力資源的。去年他找我推薦一些人力資源相關(guān)的書籍乍丈,于是我就精選了些書籍推薦過去熊响,哥們也很給力,制定了閱讀計劃诗赌,時常還跟我探討書中的觀點汗茄。在交流的過
程中,我還知道哥們同時還在報考人力資源管理師二級铭若,每天利用上下班的時間在公司的班車上苦讀洪碳。是不是很勤奮递览?
結(jié)果有一次,我剛好和他們公司有交流瞳腌,恰好知道他們正在內(nèi)部進行一個很大的人力資源項目绞铃。項目經(jīng)費投入了一百多萬,還請了知名咨詢公司的顧問幫忙推動嫂侍。而這位哥們儿捧,對項目所需的知識技能都有所欠缺,幸好顧問老師給了很多與項目相關(guān)的學(xué)習(xí)資料挑宠。
讓我納悶的是:這哥們?yōu)槭裁床蝗硇耐度氲巾椖恐腥シ贫埽坑许椖抠Y源、有顧問指導(dǎo)隨時反饋各淀、有一起奮斗的項目伙伴懒鉴,不管是個人專業(yè)成長還是職業(yè)發(fā)展,這樣的機會都是千載難逢碎浇。這時候你不去強力研讀與項目相關(guān)的資料临谱,竭盡全力挑起項目的大梁,而是去考什么人力資源管理師二級奴璃!
或許很多人這么上進悉默,只是單純想以一種舒適的方式滿足自己很上進很努力的幻想。真正做一個項目苟穆,可能會面臨很多挑戰(zhàn)抄课,比如跨部門溝通、計劃變更鞭缭、項目成員的內(nèi)耗、項目進入瓶頸魏颓、資源支持不足等岭辣。解決這些問題,比起讀幾本書甸饱,考個人力資源二級難得多了沦童。
基于項目、任務(wù)叹话、問題的學(xué)習(xí)偷遗,與基于能力提升和知識儲備的學(xué)習(xí),需要兩條腿同時走路驼壶。但我們在學(xué)校經(jīng)歷了這么多年的基礎(chǔ)教育氏豌,導(dǎo)致我們是一直跛腳的。好消息是在基礎(chǔ)教育階段热凹,現(xiàn)在國外也在推創(chuàng)客教育泵喘、STEAM 教育泪电,并有向國內(nèi)蔓延的趨勢。這兩種教育的教學(xué)設(shè)計都是基于項目纪铺、任務(wù)相速、問題的學(xué)習(xí),進而進行跨學(xué)科知識的整合鲜锚。
而在成人學(xué)習(xí)領(lǐng)域突诬,從開始認識到基于能力提升和知識儲備的學(xué)習(xí)的局限,到轉(zhuǎn)向基于項目芜繁、任務(wù)旺隙、問題的培訓(xùn),花了管理培訓(xùn)界幾十年的時間浆洗。直到今天催束,這個觀念也仍然沒有在國內(nèi)的培訓(xùn)領(lǐng)域得到普及:能力只有依托于執(zhí)行工作任務(wù)才能得以發(fā)展,同時伏社,能力是否得到了發(fā)展抠刺,也必須通過工作任務(wù)的完成情況來證明。
能力模型更適合用于人才選拔摘昌,人才培養(yǎng)更需要的是任務(wù)模型速妖。所以,很多人其實不喜歡參加企業(yè)安排的很多培訓(xùn)聪黎,主要原因就是員工覺得內(nèi)容雖好罕容,但是距離工作實踐還有不少距離。不是與工作不相關(guān)稿饰,而是脫離了具體工作任務(wù)的學(xué)習(xí)锦秒,會導(dǎo)致將知識應(yīng)用到工作上需要很強的領(lǐng)悟能力,比如上述案例中人力資源管理師二級考試的知識喉镰,就不一定能應(yīng)用到當(dāng)時的項目中旅择。
人們愛說一句話:多學(xué)一點,總是沒有壞處的侣姆。可是學(xué)習(xí)也是有機會成本的生真。所以,如果你希望通過快速提升自己的專業(yè)能力捺宗,進而升職加薪當(dāng)上 CEO 迎娶白富美走上人生的巔峰柱蟀,在苦讀書之前最需要干的事情,就是拼命工作蚜厉,不斷爭取更大的挑戰(zhàn)性的工作項目长已。
無項目無成長。在項目技能上有什么缺口,馬上學(xué)什么痰哨,此時學(xué)習(xí)便成為解決項目問題的環(huán)節(jié)與方式之一胶果。此外,這個項目的難度應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性斤斧,才能邁出舒適區(qū)而進入學(xué)習(xí)區(qū)早抠。否則,有的人所謂的 5 年工作經(jīng)驗撬讽,無非是 1 年的工作經(jīng)驗用 5 年而已蕊连。
限于篇幅,關(guān)于用以致學(xué)的一些理念就先辨析到這里游昼。下兩次分享內(nèi)容預(yù)告:
1. 基于項目甘苍、任務(wù)、問題的學(xué)習(xí)的概念進一步辨析烘豌。堅持一萬小時就能成為天才载庭,可是,能堅持枯燥的基礎(chǔ)練習(xí)一萬個小時的人永遠是極少數(shù)人廊佩。半途而廢囚聚,無法堅持,除了打雞血标锄,普通人怎么破顽铸?
2. 基于項目、任務(wù)料皇、問題的學(xué)習(xí)的幾個關(guān)鍵要素谓松。
另外,如果有感興趣的內(nèi)容希望作者進一步分享践剂,可進行留言鬼譬,其他人若有同樣需求在留言上點贊即可。
最后逊脯,還是照例給各位客官小結(jié)一下:
1. 學(xué)習(xí)分兩類优质;一類以 “用” 為目標(biāo),要求按計劃在一定的時間限制內(nèi)獲得某種看得見的結(jié)果男窟;一類不以 “用” 為目標(biāo)盆赤,只是為了拓展知識面贾富,升級自己的觀念歉眷,滿足自己的某種情趣或好奇心。兩類學(xué)習(xí)都必不可少颤枪。
2. 針對前者汗捡,要刻意打造 “輸入——輸出——結(jié)果” 的良性閉環(huán),配套的方式是用以致學(xué),而非學(xué)以致用扇住。
3. 針對后者春缕,就不要刻意追求 “輸入——輸出——結(jié)果” 的閉環(huán),連學(xué)以致用的想法都不要有艘蹋。只管學(xué)锄贼,不管輸出。
4. 沒有功利目的閱讀女阀,任何收獲都是正反饋宅荤,于是產(chǎn)生良性循環(huán),形成閱讀興趣浸策。制定閱讀計劃會扼殺閱讀興趣冯键,如果要制定計劃,只計劃每天閱讀一頁庸汗。如果是基于項目需要的閱讀惫确,要用強力研讀。兩種閱讀方式都必不可少蚯舱。
5. 很多人這么上進改化,只是單純想以一種舒適的方式滿足自己很上進很努力的幻想。
6. 能力只有依托于執(zhí)行工作任務(wù)才能得以發(fā)展晓淀,同時所袁,能力是否得到了發(fā)展,也必須通過工作任務(wù)的完成情況來證明凶掰。所以燥爷,能力模型更適合用于人才選拔,人才培養(yǎng)需要的是任務(wù)模型懦窘。
7. 如果想快速提升工作技能前翎,在進行各種學(xué)習(xí)之前,最需要干的事情畅涂,就是拼命工作港华,不斷爭取更大的挑戰(zhàn)性的工作項目。無項目無成長午衰。