商業(yè)篇：從商業(yè)的本質(zhì)去思考商業(yè)的形式。
管理篇：1.所有的商業(yè)關(guān)系都是合伙關(guān)系哮肚，資本與人才的博弈登夫。調(diào)整合伙關(guān)系的四種方式：工資（責任），獎金（超額業(yè)績）允趟，股票恼策、期權(quán)（利潤分成），價值觀（終極）潮剪。2.管理問題：戰(zhàn)略涣楷，組織，人（思考的順序）抗碰。
個人篇：1.知識狮斗，技能，態(tài)度（演講俱樂部弧蝇，寫文章）碳褒。2.人與人本質(zhì)的差別是認知折砸。一個人的認知程度達不到，就無法超越自我沙峻。3.創(chuàng)新睦授，系統(tǒng)性創(chuàng)新。
工具篇：1.音樂模式：方法論勝過個人技能专酗。2.國際象棋模式：各種碰撞造成靈感睹逃。3.體育模式：基礎(chǔ)能力一定要強。
結(jié)束語：1.每一件事情背后都有其商業(yè)邏輯祷肯。2.你以為的頓悟沉填，可能只是別人的基本功。3.松鼠過河需要策略佑笋，巨人過河無需策略翼闹，踏水而過。
前人的思考蒋纬，我們的階梯猎荠。祝你有所收獲！
