商業(yè)篇：從商業(yè)的本質(zhì)去思考商業(yè)的形式。
管理篇：1.所有的商業(yè)關(guān)系都是合伙關(guān)系携悯，資本與人才的博弈祭芦。調(diào)整合伙關(guān)系的四種方式：工資（責(zé)任），獎(jiǎng)金（超額業(yè)績(jī)）憔鬼，股票龟劲、期權(quán)（利潤(rùn)分成），價(jià)值觀（終極）轴或。2.管理問(wèn)題：戰(zhàn)略昌跌，組織，人（思考的順序）照雁。
個(gè)人篇：1.知識(shí)蚕愤，技能，態(tài)度（演講俱樂(lè)部饺蚊，寫文章）萍诱。2.人與人本質(zhì)的差別是認(rèn)知。一個(gè)人的認(rèn)知程度達(dá)不到污呼，就無(wú)法超越自我裕坊。3.創(chuàng)新，系統(tǒng)性創(chuàng)新燕酷。
工具篇：1.音樂(lè)模式：方法論勝過(guò)個(gè)人技能籍凝。2.國(guó)際象棋模式：各種碰撞造成靈感。3.體育模式：基礎(chǔ)能力一定要強(qiáng)苗缩。
結(jié)束語(yǔ)：1.每一件事情背后都有其商業(yè)邏輯饵蒂。2.你以為的頓悟，可能只是別人的基本功酱讶。3.松鼠過(guò)河需要策略退盯，巨人過(guò)河無(wú)需策略，踏水而過(guò)。
前人的思考得问，我們的階梯囤攀。祝你有所收獲软免！
