001. 達成目標的五個步驟
分別是：設(shè)定目標、認識問題回挽、診斷問題、設(shè)計解決方案和執(zhí)行解決方案
002.這五步聽起來容易做起來難猩谊，很多人到第二步認識問題就推進不下去了千劈，沒法正確地認識問題。
003.為什么不能理性的認識自己牌捷？
第一墙牌，每個人都有盲點，不同人看問題角度不同暗甥，慣有的思維模式憔古，會讓我們沒辦法準確地認識和判斷形勢。
第二淋袖，人的天性是傲慢與自負的，有的人觀點受到了挑戰(zhàn)锯梁，首先想到的不是承認錯誤即碗，而是先給自己辯解，甚至連辯解都做不到陌凳，直接就生氣了剥懒。
004.大腦中有兩個你。
我們大腦中有一部分合敦，特別想知道我們錯在哪里初橘，以便我們能夠得到進化，做得更好。但是保檐，大腦中的另一部分耕蝉，把真實的評價和批評，當成了攻擊夜只，拼命采取各種防御機制垒在，讓自己免于受到攻擊。 在你的頭腦中有兩個“你”扔亥，一個是理智的你场躯，一個是情緒化的你，兩者總是在相互作對旅挤，都在爭奪對你的控制權(quán)踢关。
005.怎么讓理性的“你”占上風？
面對外界的質(zhì)疑和批評時粘茄，能夠保持極度的開放签舞，并且十分清楚自己到底哪里存在盲點，哪里存在缺陷驹闰，從而不斷進化自己瘪菌。
可以從身邊的小事開始做起，比如在面對家人嘹朗、朋友师妙，或者任何其他人時，開誠布公地交流想法屹培，經(jīng)過深思熟慮后默穴，做出判斷和選擇。你會發(fā)現(xiàn)褪秀，極度開放和坦誠的情況下蓄诽，大家都能暢所欲言，這樣達成的結(jié)果媒吗，會比自己一個人想出的想法要好仑氛。
006.工作原則----優(yōu)秀想法至上
公司做決策的時候，要選最合理闸英、最科學的選項锯岖，而不是看誰職位高就聽誰的。 想要讓最優(yōu)秀的想法脫穎而出甫何，第一步肯定是所有人把想法拿出來給大家看出吹，第二步就是大家互相評判，提出不同的意見辙喂。
007.Pain Button
達利歐就有這樣一個怪癖捶牢，他喜歡沉浸在痛苦中鸠珠，不斷地復(fù)盤這些錯誤，他甚至還做了一個 APP秋麸，叫做 Pain Button渐排，中文直接翻譯過來就叫做——痛苦按鈕，專門用來記錄每一個犯下的錯誤竹勉，記錄下每一件引起痛苦和反思的事飞盆。
008.專業(yè)的犯錯者
不是說犯錯很多，而是在每次犯錯過后次乓，都能對錯誤有完整的吓歇、理性的、全面的反思票腰，由此能夠把錯誤轉(zhuǎn)化為原則城看。
失敗到底是不是成功之母，就取決于你是不是一個“專業(yè)的犯錯者”杏慰，否則就只能獲得模糊的测柠、感性的經(jīng)驗，最后的結(jié)果就是“好了傷疤忘了疼”缘滥。
009.我的反思
這幾年每年年初都會制定年度計劃轰胁，可是每年第二個季度開始，就松懈了朝扼，第三個季度已經(jīng)完全把年初計劃忘記了赃阀。
最重要的是因為我定完目標沒有認真的分析自己的問題，分析自己可能遇到的困難擎颖，沒有做到完全的透明化榛斯。
010.極度的開放
書中作者說到，要做到極度的開放大約需要18個月才能習慣這樣的運作方式搂捧。 所以我今年的計劃上要加一條驮俗，從現(xiàn)在開始搜集自己的錯誤，制作一個Pain Button允跑。?
