一挠轴、讀書。

現(xiàn)在的書已經(jīng)多到讀不過來了耳幢，但我讀書會(huì)讀三遍岸晦。之前專欄有講紅樓夢(mèng)，這本書就不只讀了三遍睛藻。

1启上、看是第一遍快速瀏覽，看看值不值得看修档。值得看的書就會(huì)在扉頁上寫一個(gè)大概的用處碧绞，尤其關(guān)注書里的［知識(shí)點(diǎn)］，等我以后用到這個(gè)知識(shí)的時(shí)候吱窝，就回來重看讥邻。

2、把感興趣的書完整讀一遍院峡，這個(gè)書的數(shù)量就會(huì)少很多了兴使，因?yàn)槟悴豢赡苡心敲炊鄷r(shí)間。這一遍之后有的書就不會(huì)再看了照激，有一些書寫的很好发魄，讀完后就記住了，也就放一邊俩垃。

3励幼、剩下的一部分書，我會(huì)對(duì)其中特別好的地方反復(fù)閱讀口柳。

讀書的好處苹粟，是使自己的知識(shí)成體系，因?yàn)樗榻B前因后果跃闹。但是讀書有陷阱嵌削，比如：未來簡(jiǎn)史毛好。未來簡(jiǎn)史在中國賣得很火，在國外賣得一般苛秕。他在談這個(gè)領(lǐng)域的異類肌访，并不是主流，如果你沒有讀過主流的書艇劫，你會(huì)得到偏激的觀點(diǎn)吼驶，你要看他前后的參考書，讓它構(gòu)成知識(shí)體系港准。

中國講座很多旨剥，類似的商學(xué)院，講了很多新知識(shí)浅缸，也有很多同質(zhì)化的講座轨帜。但是，你可以得到最新的知識(shí)衩椒，獲得知識(shí)的速度很快蚌父。比如，我會(huì)把【硅谷之謎】講給你聽毛萌，你就不必花時(shí)間讀了苟弛，這是上課，像慕課就是這樣的阁将。

我曾經(jīng)會(huì)去圖書館借課程的錄像帶膏秫，現(xiàn)在不用了，現(xiàn)在在網(wǎng)上看做盅，很方便缤削。這些慕課的好處，是把1小時(shí)的內(nèi)容壓縮到20分鐘吹榴，讓你放松亭敢，思考，效率很高图筹。吳軍老師的很多新的知識(shí)帅刀，法律、會(huì)計(jì)远剩、歷史扣溺，都是從線上課學(xué)習(xí)到的。中國是沒有通才教育的瓜晤，實(shí)際到工作中娇妓，如果你只有專業(yè)，會(huì)越走越窄活鹰。

三哈恰、多和人交流。

從周圍的同事學(xué)習(xí)知識(shí)志群，很重要着绷。多和人交流，很多人在公共場(chǎng)所的講話和有關(guān)的書锌云，都不是最全面的荠医。但是你跟他一對(duì)一的交流，會(huì)學(xué)習(xí)很多桑涎，比如阿里巴巴的管理彬向，你真想了解的話，需要跟阿里巴巴的員工交流攻冷，而不是從外邊看他的書籍娃胆。學(xué)習(xí)很大程度是跟周圍的人學(xué)。

有些東西你覺得有用等曼，你就可以試著用一用里烦，有用就深化學(xué)習(xí)，不管用就不管他禁谦。有的東西兩年不碰之后忘記了胁黑，因?yàn)閷?duì)你來講可能就是沒有用的了，那么忘記也沒有什么可惜的了州泊。

技巧：倍速播放丧蘸，快刀老師分享了一個(gè)數(shù)據(jù)，就是倍速播放遥皂，很多用戶感慨力喷，得到上的很多內(nèi)容學(xué)不過來，這么多精彩的內(nèi)容怎么學(xué)的過來渴肉，答案就是倍速播放冗懦。4萬用戶1.25倍播放， 2.5萬用1.5倍速仇祭， 1.5萬人用2倍速播放披蕉，用倍速的人效率就會(huì)更高。

你現(xiàn)在在社會(huì)的哪個(gè)階層乌奇，很多人想一步登天没讲，這種人成功的很少，大多數(shù)人是進(jìn)階型的礁苗，一步一步 進(jìn)步的爬凑。從底層變成中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)很不容易了试伙。就像餓了很久的人嘁信，喝一碗小米粥就很好于样，慢慢恢復(fù)能量。

第二種就比較辛苦了潘靖，是從中產(chǎn)變成精英穿剖。

對(duì)于第一類，最需要的不是素質(zhì)教育卦溢，是技能教育糊余。中國進(jìn)步的很快，30年走完了200年的道路单寂，但是社會(huì)階層都是通用的贬芥，底層的人，需要的是技能宣决，是掌握一門手藝蘸劈，迅速成長(zhǎng)為中產(chǎn)階級(jí)，這是最有效的疲扎。

教育改變命運(yùn)昵时。學(xué)校就是教大家技能的地方，讓孩子可以迅速成長(zhǎng)為中產(chǎn)階級(jí)椒丧，這個(gè)在德國最明顯壹甥，就是針對(duì)一個(gè)技術(shù)去學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)很有效壶熏，因?yàn)榧寄芙逃慕Y(jié)果句柠，只要你很努力，把手藝學(xué)好棒假，能在社會(huì)很快進(jìn)階溯职，這跟你的家庭背景關(guān)系不大。

但是我們中國的二本以下的大學(xué)帽哑，技能教育做得很不好谜酒，以前我在騰訊的時(shí)候面試來的員工，除了一些來自好大學(xué)的學(xué)生表現(xiàn)可以妻枕，大部分學(xué)校的學(xué)生僻族，4年是荒廢的，學(xué)的東西其實(shí)沒有用屡谐。但有的孩子很聰明述么，花了5000元專門培養(yǎng)了技能，結(jié)果獲得了好的工作愕掏，這說明4年的教育竟然比不了半年的培訓(xùn)班管用度秘，這是值得我們思考的。

人在不同階段饵撑，需要從職業(yè)人士變成領(lǐng)導(dǎo)者剑梳，素質(zhì)教育和博雅教育就必須要掌握了唆貌。如果不懂，你會(huì)變成專家但是不會(huì)變成領(lǐng)導(dǎo)者阻荒，這時(shí)候挠锥，你要有一整套學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法，產(chǎn)品經(jīng)理的技能侨赡、對(duì)人的心理的把握都是很重要的。盈利和短期目標(biāo)粱侣、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的平衡羊壹，都需要掌握。

這是有次序的齐婴，從底層開始油猫，你要先有小米粥，才能吃山珍海味柠偶。

底層孩子的晉升相對(duì)容易情妖，再往上晉升就困難了，因?yàn)樗麄兊沫h(huán)境變了诱担，他們的技能毡证、關(guān)注的內(nèi)容都是不同的。你需要付出很多努力蔫仙，才能成為精英料睛。

精英階層或者想成為精英階層的孩子其實(shí)更辛苦，除了學(xué)校知識(shí)拿全A摇邦，還要有更多的技能恤煞，比如小提琴獲獎(jiǎng)等等。所以告訴大家的就是：目標(biāo)不同施籍，方法不同居扒。

小A覺得老板對(duì)他不好，找他茬丑慎，就想換工作喜喂，但這個(gè)公司本來是不錯(cuò)的。我就找了自己的朋友問了小A：你是不是特恨你的老板立哑？小A說“是”夜惭，朋友說：你可以這樣，把這家公司的技術(shù)偷走铛绰，然后去對(duì)手那里超越這家公司诈茧。

如此，小A就咬牙切齒干了半年捂掰，磨練了很多能力敢会，看到別人在學(xué)的東西也主動(dòng)學(xué)習(xí)曾沈。后來他就不再聊離開公司的事情了，甚至最后得到了提拔鸥昏。這實(shí)際上就改變了他做事情的態(tài)度塞俱。這是一個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變。

工作和職業(yè)要分開吏垮，職業(yè)是很重要的障涯，每一件事都是下一件事的鋪路石。工作則不是膳汪，前后是沒有關(guān)聯(lián)的唯蝶，錢貨兩清就可以。

如何跟別人打交道：拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁可能有用遗嗽，但更有用的是處理好跟所有人的關(guān)系粘我。市面上有很多這樣的書，其實(shí)很多書里的內(nèi)容是沒有用的痹换。最重要的是征字，品格的重要性，你的人就是你自己娇豫，哪怕你當(dāng)了老板做生意匙姜，都要做自己。

芒格做了一件事锤躁，他替人管錢搁料，每8~10年有一次金融危機(jī)，會(huì)大跌系羞，就會(huì)有人撤資郭计。大蕭條以來，美國股市多次下跌后就會(huì)漲回來椒振，有人要撤資昭伸，芒格就同意了，后來還是掙回來了澎迎。芒格從自己這一份里把收益給了撤資的人庐杨，這說明這個(gè)人的品格很重要。

現(xiàn)代社會(huì)夹供，有非常多的機(jī)會(huì)灵份，但是，品格好的人最好哮洽。假設(shè)我們要找合作伙伴填渠，一定要找信得過的人，如果你能成為拼的很好的人，你就很可能氛什，大家有好事的時(shí)候來找你莺葫。職場(chǎng)上，你使勁巴結(jié)人家枪眉，人家未必做得到捺檬。但是你要成為好的自己，這才更有用贸铜。

富蘭克林的時(shí)候堡纬，美國社會(huì)很動(dòng)蕩，機(jī)會(huì)也很多萨脑，但品格好的人不多隐轩，當(dāng)富蘭克林樹立了好的名聲后，大家一旦辦一件什么事渤早，都會(huì)想到他。有人想辦一家醫(yī)院瘫俊，在外面融資很困難鹊杖，別人就問：你跟富蘭克林商量過了嗎？沒有扛芽？那你不靠譜骂蓖。后來他去找富蘭克林，富蘭克林覺得很好川尖，一起幫他辦了醫(yī)院登下。

賓夕法尼亞大學(xué)創(chuàng)辦的時(shí)候經(jīng)歷了千辛萬苦，富蘭克林說這個(gè)主意不是我的叮喳，是我們所有人的被芳。但是大家知道，功勞是他的馍悟。

職場(chǎng)上很多人會(huì)有嫉妒心畔濒，最好不要說這是我一個(gè)人干的，而說锣咒，這是大家一起干的侵状。雖然很多人還喜歡剽竊他人的功勞，但這種人很難持續(xù)的高升毅整。保持你的好品格趣兄，讓那些嫉妒心強(qiáng)的人相互掐架，你反而會(huì)獲得更多的關(guān)注悼嫉。

具體的例子：很多人問艇潭，拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁有沒有用，有，但是用越來越小暴区，很多領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的不是甜言蜜語闯团，而是自己的提升，你要能幫助他提升仙粱。不會(huì)拍馬屁沒事房交，但是不要是刺頭，會(huì)跟別人溝通很好伐割，不會(huì)跟別人溝通的壞處很大候味。

獲得提升：1你有拿的出手的成績(jī) 2你能影響周圍的人，和你一起獲得好的成績(jī)隔心，成為小組中重要的部分纲菌。

最重要的是你的老板谆刨，老板為什么要提拔你，它的風(fēng)險(xiǎn)：你搶掉他的飯碗，你即使不搶掉他的飯碗计技，你拿走很大一部分他的內(nèi)容。他會(huì)很在意眠寿。有些公司莽鸿，決定一個(gè)人提升不提升，是隔一級(jí)決定的拜轨。

你要對(duì)他有用抽减，使得他有功勞。他不提高你不給你更多職級(jí)橄碾，他的空間就小了卵沉。關(guān)鍵你要有業(yè)績(jī)，可以讓他跟他的老板去匯報(bào)法牲。你獲得提拔的可能性機(jī)會(huì)大很多史汗。

你個(gè)人獲得提拔，就是你要幫助你的老板晉升皆串。他要提拔你淹办，是因?yàn)樗胱屇愠掷m(xù)得跟著他走，既不要搶他的飯碗恶复，還要在他的身邊安插一個(gè)他信得過的人怜森，不是其他什么陌生人

。在老板底下的人谤牡，他沒有找到他信得過的并且為他做貢獻(xiàn)的人副硅，再有，你要有獨(dú)特性和不可替代性翅萤。有一個(gè)人做的工作非常重要恐疲，變成別人沒法頂上的腊满，那將來這個(gè)工作就不好開展了，有特殊技能的人培己，獲得提拔會(huì)很快碳蛋。你要不斷鍛煉自己的技能。

比如：導(dǎo)演就是不好替代的省咨。但是肃弟，你個(gè)大區(qū)的銷售人員，很多銷售走了就走了零蓉，沒有什么笤受，工作都是能繼續(xù)的。但是敌蜂，有的人一旦走了箩兽，這件事就推進(jìn)不下去了。

比如：Nvidia 創(chuàng)始人黃仁勛章喉，他是做銷售出身汗贫，他過去端過盤子，后來當(dāng)工程師秸脱，是一個(gè)不太好的工程師芳绩，后來他去做銷售服務(wù)，他能把銷售服務(wù)做得很好撞反，以至于很多大客戶一定要黃仁勛服務(wù)，沒有他搪花，這個(gè)單子就做不下來遏片。他就變成不可替代的了。

先說該做撮竿，如果你管理幾個(gè)員工吮便，你想成為總監(jiān)，怎么管理你周圍的伙伴幢踏？下級(jí)也可以對(duì)上級(jí)管理髓需，給所有人記功，不要跟手下人搶功勞房蝉。聰明點(diǎn)的上級(jí)是能看到你到底能干什么僚匆，不能干什么的，這種鬼把西總監(jiān)會(huì)看出來的搭幻。之所以讓你成為管理層而不是一線員工咧擂，是要把這10個(gè)人管好，只要他做出來成績(jī)檀蹋，就是你的功勞松申。

只要是下屬做的事情，都會(huì)記到你的頭上，你要不斷的夸獎(jiǎng)你的下級(jí)贸桶，會(huì)給總監(jiān)非常好的印象舅逸，也要給同級(jí)記功勞，比如你和張三做了什么皇筛，不會(huì)說這個(gè)功勞大家一人一半琉历，而是每個(gè)人都有一份∩枇花花嬌子人抬人善已，要互相提攜。

我的老師在IBM的時(shí)候离例，會(huì)在他的論文后面寫十幾個(gè)名字换团，而且按照字母排序，他說宫蛆，你如果做工作的時(shí)候艘包，任何人給了你幫助，一定要寫上他的名字耀盗，哪怕是吃飯的時(shí)候想虎，他給了你建議，也要在鳴謝的時(shí)候叛拷，寫上他們的名字舌厨，這樣，所有人都會(huì)說你的好話忿薇。后來我自己發(fā)專利也會(huì)寫到所有的人裙椭。

要分權(quán)，這樣他會(huì)有安全感署浩，一個(gè)中層干部的安全感揉燃，取決于你的業(yè)績(jī)，你管理10個(gè)人筋栋，不能做10個(gè)人的事情炊汤，一來你很累二來也不一定真的懂。小公司創(chuàng)業(yè)弊攘，第一件事就是招人抢腐，讓下面的人幫助你做事，并充分信任他肴颊。

也要公平氓栈，公平不是一視同仁，有些時(shí)候可以這樣來婿着，但是有些機(jī)會(huì)不一定是平均分授瘦，要專門給張三或是李四醋界，公平不等于一視同仁，一視同仁只是看上去公平提完，但做的好的人會(huì)覺得虧形纺。工作辛苦的人一定要比工作平平的人有所區(qū)分。貢獻(xiàn)最大的人最重要徒欣，你要對(duì)他最好逐样。

如果你不對(duì)貢獻(xiàn)大的人好，他會(huì)跑掉的打肝，因?yàn)樗挥X得自己很重要脂新，你要對(duì)最重要的人最好。好好先生的老板粗梭，好的壞的他都一視同仁争便，所以好的人就都跑了，他手里就會(huì)剩下不好的人断医。

你還要管理上級(jí)滞乙。比如，我的老板老欺負(fù)我鉴嗤，讓我總干臟活累活斩启，我都接受了，這就是不會(huì)管理老板醉锅，不會(huì)管理預(yù)期兔簇。溝通很重要，你要問清楚他硬耍，你對(duì)我有什么預(yù)期男韧，要講的很明確，你做的時(shí)候要超預(yù)期默垄，不是老板給你扔下什么活，你就做甚纲。要談好預(yù)期口锭，做不到要說做不到，人是有適應(yīng)性的介杆，他會(huì)知道鹃操，不能老把臟活扔給他。

壞毛病其實(shí)都是慣出來的春哨，不能慣著你的上級(jí)荆隘，1990~2010年的時(shí)候，思科的CEO被評(píng)上了好幾次赴背，為什么做到了這一點(diǎn)椰拒，是因?yàn)槊抗捎阮A(yù)期多一分晶渠，這就很重要。value added燃观，增加你的價(jià)值褒脯，要少做沒用的事情，要多做有放大效應(yīng)的東西缆毁，要越做收益越大番川，不是指數(shù)成長(zhǎng)至少是平方的成長(zhǎng)，要做好鋪路石脊框。