矛盾的解決形式：
1.一方克服另一方；
2.矛盾雙方同歸于盡倒得，為新的對立雙方所替代励烦；
3.有些矛盾經(jīng)過一系列的發(fā)展階段造壮，最后達(dá)到對立面的融合形成全新的事物
博弈的結(jié)果最復(fù)雜的一個(gè)就是互相妥協(xié)得出一個(gè)平衡，得出一個(gè)新的規(guī)定出來绪商。如何進(jìn)行判斷苛谷、取舍、平衡格郁「沟睿考慮的指標(biāo)
1.短期利益和長期利益
???? 用極限法去分析，將矛盾向極限逼近理张，分析出一個(gè)上限一個(gè)下限赫蛇，再結(jié)合實(shí)際情況去試差绵患。
2.多個(gè)角度進(jìn)行分析
???? 設(shè)身處地的想每個(gè)角度可能導(dǎo)致的結(jié)果雾叭，將所有立場的觀點(diǎn)都統(tǒng)計(jì)出來。一一列出解決方案落蝙，并進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)論證织狐。
3.交付結(jié)果和實(shí)施過程
????? 交付解決要在預(yù)計(jì)實(shí)施范圍內(nèi)，不超出預(yù)期成本筏勒，質(zhì)量合格移迫，不拖工期，這就是成功的
????? 實(shí)施過程會遇到各種問題管行，解決各種問題所積累的經(jīng)驗(yàn)就是過程資產(chǎn)厨埋，時(shí)間管理、成本管理捐顷、采購管理荡陷、人力資源管理、干系人的管理迅涮。每一次項(xiàng)目的執(zhí)行都可以積累過程資產(chǎn)废赞，可以設(shè)置一個(gè)知識庫，存放一些模版叮姑，問題分析論證的方法唉地，各種業(yè)務(wù)的必備因素。如何進(jìn)行控制传透，常用的控制方法和工具耘沼。
