告別象牙塔浩销，走入職場。
如何能夠在職場較快的融入听哭？獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢慢洋？這其中，有一個(gè)特別重要的品質(zhì)就是---職業(yè)精神陆盘。做事的職業(yè)精神普筹、遵守職場規(guī)則的職業(yè)精神。
今天礁遣，我們分享的職業(yè)精神來自一本書《職場生存課--高效提升提升新人軟技能》斑芜。這是一本關(guān)于職場生存的書，但絕不是職場厚黑或者心靈雞湯的書祟霍；而是一本幫助新員工提升職場軟技能的實(shí)戰(zhàn)手冊杏头。
職場中，我們面臨形形色色的問題沸呐。比如：職場新人存在的諸如職業(yè)素養(yǎng)不高醇王、溝通交流不良、工作習(xí)慣不佳等情況已經(jīng)成為很多企業(yè)頭疼的問題崭添，甚至成為職場新人高離職率的導(dǎo)火索寓娩。本書作者作為多年的企業(yè)管理顧問和代際研究專家，利用多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和研究碩果呼渣，提供幫助新員工提升職場軟技能的具體方法和操作工具棘伴，幫助員工和管理者建立通往完美溝通和有效協(xié)作的橋梁。
本書是作者在職場新人領(lǐng)域20多年調(diào)查研究的結(jié)晶屁置。調(diào)研工作從1993開始焊夸，參與人目前已達(dá)幾十萬人次，書中提供了很多實(shí)用蓝角、易操作的方法和技巧阱穗，均來源于真實(shí)案例問題解決方案的提煉和匯總饭冬。本書旨在幫助企業(yè)管理者和HR人員提升職場新人在工作中遇到的軟技能低下問題。全書分為兩個(gè)部分揪阶。第一部分介紹年輕一代軟技能缺失的背景昌抠、缺失導(dǎo)致的后果以及工作中的軟技能三大基本功內(nèi)容：職業(yè)精神、批判思維和追隨力鲁僚。第二部分將三大基本功細(xì)化為12個(gè)具體軟技能炊苫，并為管理者提供93堂具體課程計(jì)劃逐一解決這些軟技能的缺失難題，為管理者和員工搭建溝通橋梁冰沙，為企業(yè)帶來真正的績效轉(zhuǎn)化劝评。
今天，我們分享的是如何提升你的職業(yè)化精神中的積極態(tài)度倦淀。
1蒋畜、在工作中發(fā)揮你的長處。優(yōu)先在工作中發(fā)揮你的優(yōu)勢撞叽，你擅長的任務(wù)和職責(zé)姻成；
2、平衡你的工作與休閑時(shí)間愿棋。做好個(gè)人的精力管理科展，保障每天的精神狀態(tài)；
3糠雨、和那些你喜歡并且你尊重的人一起共事才睹。堅(jiān)持和你喜歡的人一起工作，多虛心學(xué)習(xí)甘邀，發(fā)揮自己的價(jià)值琅攘，多為他人貢獻(xiàn)自己的價(jià)值；
4松邪、在一個(gè)能發(fā)揮你的優(yōu)勢和地方工作坞琴，這樣你的工作熱情會(huì)極大的激發(fā)出來；
5逗抑、在工作場合剧辐，忘記所有與工作無關(guān)的事情，專注于其中邮府，每天清單式管理自己的工作荧关，每天進(jìn)行自查。
馬麗是一個(gè)典型的北方姑娘褂傀，在她身上可以明顯的感受到北方人的熱情和直率忍啤，她喜歡坦誠，有什么說什么紊服，總是愿意把自己的想法說出來和大家一起討論檀轨，正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)她在上學(xué)期間很受老師和同學(xué)的歡迎。今年欺嗤，馬麗從西安某大學(xué)的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)参萄，她認(rèn)為，經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)自己不但掌握了扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)而且具備了較強(qiáng)的人際溝通技能煎饼，因此她對自己的未來期望很高讹挎。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想，她毅然只身去廣州求職吆玖。
經(jīng)過將近一個(gè)月的反復(fù)投簡歷和面試筒溃，在權(quán)衡了多種因素的情況下，馬麗最終選定了東莞市的一家研究生產(chǎn)食品添加劑的公司沾乘。他之所以選擇這家公司是因?yàn)樵摴疽?guī)模適中怜奖、發(fā)展速度很快，最重要的是該公司的人力資源管理工作還處于嘗試階段翅阵，如果馬麗加入她將是人力資源部的第一個(gè)人歪玲，因此她認(rèn)為自己施展能力的空間很大。
但是到公司實(shí)習(xí)一個(gè)星期后掷匠，馬麗就陷入了困境中滥崩。
原來該公司是一個(gè)典型的小型家族企業(yè)，企業(yè)中的關(guān)鍵職位基本上都由老板的親屬擔(dān)任讹语，其中充滿了各種裙帶關(guān)系钙皮。尤其是老板給馬麗安排了他的大兒子做馬麗的臨時(shí)上級，而這個(gè)人主要負(fù)責(zé)公司研發(fā)工作顽决，根本沒有管理理念更不用說人力資源管理理念短条，在他的眼里，只有技術(shù)最重要才菠，公司只要能賺錢其他的一切都無所謂慌烧。但是馬麗認(rèn)為越是這樣就越有自己發(fā)揮能力的空間，因此在到公司的第五天馬麗拿著自己的建議書走向了直接上級的辦公室鸠儿。
“王經(jīng)理屹蚊，我到公司已經(jīng)快一個(gè)星期了，我有一些想法想和您談?wù)劷浚袝r(shí)間嗎汹粤？”馬麗走到經(jīng)理辦公桌前說。
“來來來田晚，小楊嘱兼，本來早就應(yīng)該和你談?wù)劻耍皇亲罱恢痹趯?shí)驗(yàn)室里就把這件事忘了贤徒∏酆荆”
“王經(jīng)理汇四，對于一個(gè)企業(yè)尤其是處于上升階段的企業(yè)來說，要持續(xù)企業(yè)的發(fā)展必須在管理上狠下功夫踢涌。我來公司已經(jīng)快一個(gè)星期了通孽，據(jù)我目前對公司的了解，我認(rèn)為公司主要的問題在于職責(zé)界定不清睁壁；雇員的自主權(quán)力太小致使員工覺得公司對他們?nèi)狈π湃伪晨啵粏T工薪酬結(jié)構(gòu)和水平的制定隨意性較強(qiáng)，缺乏科學(xué)合理的基礎(chǔ)潘明，因此薪酬的公平性和激勵(lì)性都較低行剂。”沒來按照自己事先所列的提綱開始逐條向王經(jīng)理敘述钳降。
王經(jīng)理微微皺了一下眉頭說：“你說的這些問題我們公司也確實(shí)存在厚宰，但是你必須承認(rèn)一個(gè)事實(shí)——我們公司在盈利，這就說明我們公司目前實(shí)行的體制有它的合理性遂填」谈螅”
“可是，眼前的發(fā)展并不等于將來也可以發(fā)展城菊，許多家族企業(yè)都是敗在管理上备燃。”
“好了凌唬，那你有具體方案嗎并齐？”
“目前還沒有，這些還只是我的一點(diǎn)想法而已客税，但是如果得到了您的支持况褪，我想方案只是時(shí)間問題「埽”
“那你先回去做方案测垛，把你的材料放這兒，我先看看然后給你答復(fù)秧均∈澄辏”說完王經(jīng)理的注意力又回到了研究報(bào)告上。
馬麗此時(shí)真切的感受到了不被認(rèn)可的失落目胡，她似乎已經(jīng)預(yù)測到了自己第一次提建議的結(jié)局锯七。
果然，馬麗的建議書石沉大海誉己，王經(jīng)理好像完全不記得建議書的事眉尸。馬麗陷入了困惑之中，她不知道自己是應(yīng)該繼續(xù)和上級溝通還是干脆放棄這份工作，另找一個(gè)發(fā)展空間噪猾。
反思一下故事的主人公霉祸，為什么滿腔熱血，卻是備受挫折呢袱蜡？
《職場生存課》告訴我們：所有的職場優(yōu)勢丝蹭，一定結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，找到自己擅長一面戒劫，發(fā)揮出來結(jié)合企業(yè)的需求，找到一個(gè)認(rèn)可你的直接領(lǐng)導(dǎo)婆廊，否則會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你水土不服迅细。
走進(jìn)職場，需要你修煉的很多淘邻，在這本書中茵典，作者列舉了93條職業(yè)化技能和態(tài)度。一起來修煉吧宾舅。
