論人脈

剛剛在“國館”中看完《對不起礼预!你的情商不值錢》一文眠砾,覺得大有裨益,特下載發(fā)出來托酸,同大家共享褒颈。

這篇文章對什么是人脈作了全面、準確的闡述励堡。我贊成文中的觀點谷丸!

以前,我對人脈的認識应结,是認為認識當大官和大老板的人越多刨疼,人脈資源就越豐富,其實鹅龄,這是膚淺的揩慕,甚至是錯誤的。

資源不對等扮休,根本就沒有人脈可言迎卤。

所謂積累人脈資源,前提就是自己先積累資源玷坠。

你有多少資源蜗搔,就去交與你擁有同等資源的人,這就是為什么人脈是分圈子的原因侨糟。

你認識誰沒有用,人家認識你才有用瘩燥。

我曾有一個朋友秕重,對我說過一句話:弟哥,你與那幫人玩有什么用呢厉膀?

這朋友言下之意是:你們這幫人資源不對等溶耘,形成不了人脈關系。

后來服鹅,這位朋友整天想交一些大老板凳兵,但一個也交不上,這也是由于資源不對等阻礙的結果企软。

說了這么多庐扫,總結起來,就是:權貴,不是那么容易結交的形庭,自己有多大的能耐铅辞,就交多少的朋友,你的人脈萨醒,就是你的積累斟珊。

(寫于2017年11月5日上午9點)

~~~

下面文字摘自網絡:

《對不起,你的情商不值錢》

原創(chuàng) 2017-11-05 最中國的文化微刊 國館

情商富纸,在今天是個很時髦的詞囤踩。

而且大家對情商的理解很詭異:只要能夠忍氣吞聲、低三下四晓褪,無底線陪笑臉堵漱,討好別人,就是情商高辞州。

因為大家覺得只要把別人服侍得高興了怔锌,就贏得了人脈。

那不好意思变过,我告訴你:你的情商真特么不值錢埃元。

——國館君按

《對不起,你的笑臉不值錢》

來自國館

00:0012:51

認識的人媚狰,和人脈無關

《歡樂頌》里面的樊勝美岛杀,

一個小小的基層人事主管,

月薪不過萬元崭孤。

每天擠破腦袋往那種高端聚會擠类嗤,

從每個月自己的口糧里,

七省八省辨宠,省錢買奢侈品遗锣,

買LV的包包,dior的外衣嗤形。

穿得艷麗妖嬈去參加富人圈子里的聚會,

用她自己的話說:

“人脈是什么呀精偿,

人脈不就是你在富人圈子里認識的人嘛「潮”

樊勝美堅信笔咽,

自己每一次往富人圈子里湊,

都能拓展自己的人脈資源。

運氣好的話霹期,

能被一個富二代看中叶组,

在上海扎根,車房都不是問題历造。

記得劇中奇點帶著22樓的姑娘,

去了一次豪華的私人會所甩十。

上精品菜的時候船庇,

樊勝美一個上海基層外來打工者枣氧,

卻能不顯山不露水地說出這些菜的款式和名字溢十,

而且絲毫不違和,奇點一眼就看出來:

“樊勝美是那種經常混跡于不屬于她這個階層圈子里的人达吞≌懦冢”

后來,樊勝美終于也算是如她所愿,

認識了一個富二代酪劫,

也就是曲連杰吞鸭。

曲連杰請她吃高檔大餐,

給她買名牌大衣覆糟,

帶她參加上海最高端的富人圈子聚會,

還帶她去打高爾夫球刻剥,

成功和她上床。

在樊勝美心里滩字,這棵大樹造虏,算是傍下了。

直到樊勝美父親病重麦箍,

她開口向曲連杰借錢漓藕,

曲連杰七繞八繞和她撇清關系,

樊勝美才看清楚:

對方在她這里是人脈挟裂,

但她在對方那里享钞,就是用來睡覺的女人。

很多人覺得诀蓉,我認識的人多栗竖,

我人脈就廣泛;

我越是參加各類論壇聚會渠啤,

我的人脈資源越高端狐肢。

其實你拿人家當人脈,

人家也許轉頭就把你拋諸腦后了沥曹。

朋友圈人脈是最虛假的人脈

我一個朋友份名,

喜歡在朋友圈里曬他和某某大咖的聊天記錄,

截屏最上面經常顯示的是:

XXX公司創(chuàng)始人架专;

XX公司商務總監(jiān)同窘;

XXX公司人力總監(jiān)玄帕;

XXX公司聯(lián)合創(chuàng)投人部脚。

……

總之,是很多名頭很大的大咖裤纹,

而且委刘,的確丧没,不少人是業(yè)內熟知的牛人。

然后在前面加上幾句自己的話:

“今天和XXX老師聊了很久锡移,

收獲很大呕童。”

大家紛紛贊嘆:

“哇淆珊,厲害啊夺饲,能和這樣的牛人說上話∈┓”

“這個人人脈資源真廣往声。”

“厲害厲害戳吝,能和這樣的牛人說上話浩销,

一定也是很厲害的人√蓿”

但是慢洋,好幾年之后,

我并沒有看到他的事業(yè)多有起色陆盘。

那些被他曬在朋友圈里的牛人普筹,

也沒有成為他的伯樂,助他一飛沖天礁遣。

現(xiàn)在斑芜,他依然混跡于各種自以為高端的圈子里,

一樣瘋狂地在朋友圈曬他與那些人的合影祟霍。

但其實我們都知道:

不是千里馬杏头,伯樂再多也沒用。

沒有交換價值沸呐,朋友圈的人脈醇王,

都是偽人脈。

人脈不是加了微信合了影就叫人脈

很多人都有過這樣的經歷崭添,

和某專家或者出名的人合影寓娩,

激動得不行。

“哇呼渣,我和他合影了哎棘伴。”

然后在心里想:

“這是一份珍貴的人脈資源屁置,

一定要好好對待珍惜焊夸。”

逢年過節(jié)蓝角,有事沒事阱穗,

給人家發(fā)個微信或者短信饭冬,

自己心里想:“聯(lián)絡下感情,混個臉熟揪阶〔伲”

想通過這樣的方式,

在別人面前露露臉鲁僚,

讓自己成為人家人脈資源中的一員炊苫,

希望能找到一塊翹板,

直接把自己翹到對方的圈子里去冰沙。

作家肖航說:

“中國的很多人對于人際關系的作用劝评,

和一夜發(fā)跡這種事情總有著近乎于宗教的狂熱,

他們相信著很多事情只要找了對的人就一定可以成功倦淀,

迷信著認識著誰誰誰就能怎樣怎樣蒋畜。”

而事實上撞叽,很多人姻成,

即使是你認識了所謂很厲害的人,

你也并不能怎樣怎樣愿棋,

你的人生科展,也并不會因此騰飛。

任何一個功利性地想通過認識糠雨,

并討好一個人才睹,

然后借機利用人家的資源,

讓自己發(fā)達的人甘邀,

都應該想想:

在這種如此功利地想進入一個圈子琅攘,

拓展所謂的人脈的情況下,

人家憑什么就認你松邪,

承認他是你的人脈坞琴?

人脈的本質是資源與資源的組合

《歡樂頌2》里面的王柏川,

在上海打拼多年逗抑,

成立了自己的公司剧辐,

有自己的供應鏈資源。

后來邮府,為了在上海買套房子荧关,

把自己辛辛苦苦掙地70萬,

全部投出去褂傀,結果被騙了忍啤,

辛辛苦苦掙的血汗錢,

一夜之間紊服,悉數(shù)為零檀轨,

公司現(xiàn)金流跟不上,斷裂欺嗤,

最終破產参萄。

王柏川人財兩空,沒有工作煎饼。

最落魄的時候讹挎,去當代駕司機,

想想啊吆玖,曾經的生意人筒溃,

為了混口飯吃,去當代駕司機沾乘。

后來怜奖,樊勝美把自己的大客戶陳家康介紹給王柏川。

陳家康是做空氣凈化器這個行業(yè)的翅阵,

當時臨近冬季歪玲,

正處于北方霧霾慢慢嚴重的時候,

陳家康急于制造一大批空調凈化器掷匠,

但不知道從哪里能夠找到供應鏈資源滥崩。

當樊勝美把王柏川介紹給他時,

王柏川一口氣就報出了幾十個供應鏈廠家:

“這都是我之前做生意時積累的資源讹语「破ぃ”

同時給了陳家康一份可執(zhí)行性極強的方案。

于是顽决,王柏川被陳家康拉入伙短条,

在王柏川的督辦下,

陳家康要的大批量空氣凈化器如質如量地完成才菠。

如此之短的時間慌烧,如此迅速的執(zhí)行力,

不折不扣的質量鸠儿。

陳家康很快被王柏川所擁有的資源及做事能力征服了屹蚊。

陳家康提出方案:“你來當我的合伙人,

我們給你3%的股份进每⌒谠粒”

也就是一面之緣,

王柏川徹底在上海站穩(wěn)了腳跟田晚。

什么叫人脈嘱兼?

管理大師德魯克說:“只有資源平等,才配談人脈贤徒∏酆荆”

人脈汇四,就是同等量級資源的組合,

以便讓資源產生最大效益踢涌。

他有平臺資源通孽,你有能力,

你的能力配得上他的平臺睁壁,這是人脈背苦;

他有銷售資源,你有供應鏈資源潘明,

你的資源量級和他一樣行剂,這是人脈;

他有很多資源钳降,你什么都不會厚宰,

你不配和他談人脈;

他有千萬級別的資源遂填,你的工資還沒過萬固阁,

你不配合他談人脈。

很多人天真地認為城菊,人脈就像大雪球一樣备燃,

能夠越滾越大,一個人只要人脈夠廣凌唬,就能成事并齐。

很可笑的想法。

喜歡作家何西的話:

“當你真的認識一個大雪球之后客税,

或者積累的足夠多的‘人脈’况褪,

真的要具體執(zhí)行一些事情或者做一些事情,

你會發(fā)現(xiàn)自己的能力更耻、想法测垛、理念、經驗秧均,

才是最重要最重要的東西食侮。

不管你之前用了多少時間多久努力去爭取去管理那些所謂的人脈,

只要對方足夠牛目胡,

落實到具體事情上后最大的瓶頸一定是你自己锯七。”

當你能力不行誉己,資源匱乏的時候眉尸,

不要輕易地去跟別人談所謂的人脈。

(歡樂頌劇照)

人脈最重要的是互惠原則。

邏輯思維旗下《5分鐘商學院》劉潤老師接受一個采訪噪猾,

古典問他:“《5分鐘商學院》的客座教授都是業(yè)內的牛人霉祸,

請問你是怎么搞定他們的?”

劉潤回答:“ 我們《5分鐘商學院》確實邀請了很多業(yè)內的牛人袱蜡,

來擔當我們的客座教授丝蹭,我們是怎么做到的呢?”

方法很簡單戒劫,只要你記得互惠原則。

“我們找到這些牛人時婆廊,

并不是請他們來幫忙迅细,

或者說,‘這件事情對我有價值淘邻,

對用戶也有價值茵典,

所以請你給個面子’之類的。

以這樣的心態(tài)請牛人宾舅,是請不來的统阿。”

那么怎么請呢筹我?三點:

第一扶平、這件事情對牛人是有價值的,

甚至他是感激的蔬蕊。

“我們邀請到的企業(yè)家结澄,

他們能夠借助這個機會把他的思想、

感知以及個人品牌傳遞給更多的人岸夯÷橄祝”

第二、這件事情對牛人代表的企業(yè)是有價值的猜扮。

“他們作為企業(yè)的代表發(fā)表自己的看法勉吻,

不僅會得到成就感和榮譽感,

從商業(yè)價值上來說旅赢,

也能讓更多的人了解企業(yè)的經營理念和價值觀齿桃。”

第三煮盼、對用戶有價值源譬。

“因為對用戶有價值≡兴疲”

著名管理大師羅伯特·西奧迪尼寫過一本書《影響力》踩娘,

在書中,他把“互惠原則”放到第一重要的位置:

“只有一直秉持“互惠”的方式,

讓彼此雙贏养渴,你才能持續(xù)對別人發(fā)揮影響力雷绢。”

為什么劉潤能請到這么多牛人理卑?

因為他為牛人提供了價值翘紊,

傳播價值,個人品牌和企業(yè)品牌雙重價值藐唠,

他可以利用牛人的影響力給用戶提供價值帆疟,

牛人可以利用他的平臺為自己和企業(yè)進行傳播。

作家吳寒笛說:人脈不是積累來的宇立,是交換來的踪宠,

雙方背后都有等量資源,才能夠互惠妈嘹,

只有在互惠的基礎上柳琢,才配談人脈。

積累人脈最好的方式润脸,就是積累自己

在職場柬脸,把人脈稱之為“business relationship”,

——生意伙伴毙驯,亦即可以進行資源互換的人倒堕。

小說《離歌》中,毛北常常覺得自己是一個懷才不遇的人爆价,

有想法涩馆,有能力,有才華允坚,有野心魂那,

但就是缺乏支持的資源。

他常常向飄飄抱怨:“要是有人能捧我稠项,

我肯定能紅涯雅。”

“要是有人能給我個機會展运,

我肯定能一鳴驚人活逆。”

飄飄后來有一次進入演藝圈的機會拗胜,

她找毛北去配合蔗候。

演出現(xiàn)場一塌糊涂,

毛北只會最初節(jié)的吉他指彈埂软,

至于編曲锈遥、改編完全是一竅不通,

現(xiàn)場,考官要求飄飄臨時演唱一首歌所灸,

因為難度較大丽惶,

毛北甚至連彈都不會彈,

雜音頻頻出現(xiàn)爬立,

短短5分鐘钾唬,居然斷場5次,

飄飄怒不可遏:“就你這樣侠驯,

給你一萬次機會抡秆,你也扶不起來∫鞑撸”

機會是留給有準備的人儒士,

這句話在人脈管理上的意思其實是,

不管你結交了多少人踊挠,

給了你多少機會乍桂,

最后落到實處冲杀,

限制你的效床,只能是你自己。

所以其實最好的人脈管理就是权谁,

你能幫你的目標客戶剩檀,同事,老板旺芽,

用你的人格沪猴,性格,品格采章,

能力妥善的解決一個方案或者完成一個事情运嗜,

你們關系自然建立。

所以悯舟,在談人脈積累之前担租,

先積累自己。

·找到自己的核心資源:或者會一門技術抵怎,或者手上有大量資源奋救。

·重視品牌營銷:讓別人知道你的核心資源。

·善于積累反惕,不求一步登天:當你只有一點小資源時尝艘,別妄想傍大主,與其費盡心思找大主姿染,不如找能和自己合作的人背亥,讓自己的能力、資源一點一點升值。

·不功利性底把人當人脈:結人緣隘梨,不結人脈程癌。你拿別人當人脈,別人就會考慮你的利用價值轴猎。有廣泛人緣嵌莉,一點你有核心資源,你的人緣捻脖,統(tǒng)統(tǒng)可以轉化為人脈锐峭。

·拒絕急功近利:急功近利是毀掉你身邊人脈最好的辦法。

巴菲特說:“一夜暴富是很難的可婶,

但慢慢積累財富是容易的沿癞。

可惜絕大部分人都喜歡做很難的事情∶剩”

一步登天坐在馬云旁邊登堂入室是很難的椎扬,

但慢慢積累自己的資源,

積累自己的人脈是容易的具温。

事實上蚕涤,我很反感用人脈這個詞,

因為帶有太強的功利性了铣猩,

而往往是不對等的功利性揖铜。

大部分人談起人脈,

一般是想讓別人為自己做點什么达皿,

而不會去想自己能為別人提供點什么天吓。

事實上。當你自己有了足夠強的資源峦椰,

你自己本身就會成為一個強大的磁場龄寞,

你結下的人緣,就都會成為你所謂的“人脈”汤功。

最后編輯于
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