序

年過完了皱卓，3 月 和 4 月又是招聘的高峰期裹芝。估計(jì)好多小伙伴正在蠢蠢欲動(dòng)。馬云之前說過一句話娜汁，員工離職的原因無非兩個(gè)。一是兄朋，干的委屈掐禁，二是錢沒給到位。下面我就拿我身邊的一些例子給大家嘮叨嘮叨颅和「凳拢看如何處理跳槽這件事情。

委屈篇

我一個(gè)同事吃飯的時(shí)候跟我嘮叨峡扩，他很郁悶蹭越，要換工作。我問教届，為啥要換工作响鹃？他說驾霜，她的 Leader 為難他，和他處處作對(duì)买置。把她手上的好業(yè)務(wù)都拿過去粪糙，然后績效上又做小動(dòng)作。

我詳細(xì)問了問情況忿项，他跟我說了事情的來龍去脈蓉冈。他的 Leader 是空降的。在他 Leader 空降來之前轩触，CTO 有事情的話有時(shí)候直接找他寞酿。對(duì)他的工作態(tài)度和能力還是比較認(rèn)可的。他 Leader 空降后脱柱，他和 Leader 之間產(chǎn)生過幾次沖突伐弹。然后，他 Leader 就明的暗的給他穿小鞋褐捻。

當(dāng)時(shí)掸茅，我給他的建議是，讓他找 CTO 聊聊柠逞。讓他把目前的情況說一下昧狮。看 CTO 是否可以做組織調(diào)整板壮。結(jié)果逗鸣，第二天他微信給我發(fā)了 ORG 截圖，他已經(jīng)直接向 CTO 匯報(bào)了绰精。

其實(shí)撒璧，在每個(gè)公司遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，是一件很幸運(yùn)的事情笨使。我們可以從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到不少東西卿樱。但是，也會(huì)遇到和領(lǐng)導(dǎo)合不來的情況硫椰。畢竟繁调，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的管理風(fēng)格。這種情況下靶草，一味的憋屈不是辦法蹄胰，憤憤的跳槽也是下下策。如果有可能的話奕翔，建議在公司內(nèi)部調(diào)崗裕寨。畢竟你跳到其它公司，在進(jìn)入公司前你根本不了解你的領(lǐng)導(dǎo)。也會(huì)有和領(lǐng)導(dǎo)合不來的風(fēng)險(xiǎn)宾袜。在公司內(nèi)部捻艳，每個(gè)人什么情況，每個(gè)部門的情況试和，你可以更容易的了解讯泣。這樣，你轉(zhuǎn)部門后風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較小阅悍。

在公司工作好渠，總會(huì)遇到各種各樣的不爽，委屈节视。比如拳锚，很重要的事情，合作部門不全力配合寻行。同事對(duì)你的工作挑刺霍掺。遇到委屈不爽，正確的處理方式是分析原因和解決問題拌蜘。而不是單純的寄希望通過跳槽解決問題杆烁。我自認(rèn)為我脾氣還算不錯(cuò)。但是简卧，我工作中也和同事爭吵過幾次兔魂。爭吵是手段，不是目的举娩。爭吵的目的是讓對(duì)方意識(shí)到析校，有事好好說，不要亂發(fā)脾氣铜涉。那幾次爭吵智玻，都是對(duì)方?jīng)]控制好自己的脾氣，先發(fā)火芙代。同時(shí)吊奢，我也在反思，自己是否在哪里做的不夠好纹烹，哪里需要改進(jìn)事甜。

薪資篇

在 2012 年的時(shí)候，我換工作有兩個(gè)選擇滔韵。一個(gè)是初創(chuàng)的公司，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)都沒成型掌实，在組建階段陪蜻。另外一個(gè)是拿了騰訊 C 輪投資的電商公司，業(yè)務(wù)發(fā)展不多贱鼻，團(tuán)隊(duì)正在擴(kuò)招組件宴卖。這兩家公司滋将，創(chuàng)業(yè)公司的月薪比電商公司多 2000 元。當(dāng)時(shí)症昏，我就糾結(jié)了随闽，而且非常的糾結(jié)。后來肝谭，對(duì)這家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行了進(jìn)一步的了解掘宪，發(fā)現(xiàn)實(shí)在不靠譜，然后選擇了騰訊投資的電商公司攘烛。

現(xiàn)在想想魏滚，當(dāng)時(shí)實(shí)在沒必要糾結(jié)。在 2012 年前的幾年坟漱，我一直在創(chuàng)業(yè)公司中工作鼠次。而且，都是公司的第一號(hào)技術(shù)員工芋齿，負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建腥寇。在創(chuàng)業(yè)公司里，我是技術(shù)最強(qiáng)的觅捆。但是赦役，技術(shù)視野也很差。當(dāng)時(shí)惠拭，我急需提高的是自己的技術(shù)視野扩劝，技術(shù)能力。在這家電商公司职辅，肯定能接觸到我之前沒接觸過的東西棒呛，我肯定能學(xué)到更多的東西。而去創(chuàng)業(yè)公司域携，無非是重復(fù)走之前的老路簇秒，自己摸索。在面對(duì)選擇時(shí)秀鞭，成長趋观，長期發(fā)展比單純的薪資多幾千塊錢更值得考慮。實(shí)事證明我是對(duì)的锋边，在這家公司技術(shù)積累之后皱坛，我去了阿里。

思考篇

跳槽是有成本的豆巨。跳槽就意味著你放棄了現(xiàn)有公司的一些既得利益剩辟。比如，年終獎(jiǎng)，期權(quán)贩猎，升值加薪的機(jī)會(huì)等熊户。即便你是在年后跳槽，拿到了一些既得利益吭服，跳槽到一家新公司嚷堡，也是有成本的。如果跳槽到一個(gè)新的公司艇棕，就意味著你好多事情都得從新開始蝌戒。重新和同事建立關(guān)系，重新熟悉業(yè)務(wù)欠肾，重新融入公司瓶颠。頻繁的跳槽，對(duì)于職業(yè)生涯來說刺桃，是一件很不好的事情粹淋。畢竟，現(xiàn)在企業(yè)在招聘的時(shí)候都會(huì)看應(yīng)聘者的穩(wěn)定性瑟慈。

職業(yè)要有規(guī)劃桃移，跳槽是解決職業(yè)發(fā)展瓶頸的一種方法。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢葛碧。最好要想一想借杰，自己職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是啥，發(fā)現(xiàn)路線是啥进泼，需要的能力模型是啥蔗衡？比如，你的目標(biāo)是做 CTO 乳绕。一般 CTO 的發(fā)展路線是绞惦，技術(shù)專家，基層管理洋措，中層管理济蝉，CTO 。每個(gè)階段菠发，都有一定的能力模型王滤。在一家公司完善能力模型的過程中遇到瓶頸，就可以考慮跳槽了滓鸠。比如雁乡，我想成為技術(shù)專家。技術(shù)專家需要很強(qiáng)的技術(shù)能力糜俗。我所在的公司蔗怠，我的技術(shù)已經(jīng)是最強(qiáng)的了墩弯。在公司也學(xué)不到什么東西了。這時(shí)寞射，就可以考慮跳槽到一個(gè)技術(shù)更強(qiáng)的公司。寧為鳳尾锌钮，不為雞頭桥温。和比自己更優(yōu)秀的人接觸交流，能開闊自己的視野梁丘。