I:社會因為科技的不斷創(chuàng)新在飛速發(fā)展脂男，而我們的大腦爽茴、身體和關系卻因為麻木和冷漠而被冰凍。如今這個社會太援，要想圓滿高效地完成一件事幅骄，僅靠單打獨斗是萬萬不可行的劫窒，必須有團隊協(xié)作，也就是“POA行動力”拆座，即:明確專一的目標主巍、同心協(xié)力的合作伙伴冠息、行之有效的方式辦法，只有這三項完美結(jié)合孕索，才能稱之為“POA行動力”逛艰。成就一件事，就以文中《西游記》為例搞旭，首先要有堅定不移的目標——去西天取得真經(jīng)散怖；其次要有術業(yè)有專攻的合作伙伴，關鍵時刻各顯身手肄渗，排除萬難镇眷，護主完成大業(yè)；最后還要講究方式方法翎嫡，好的方法會事倍功半欠动，最終才能達到目的，實現(xiàn)目標惑申。
A1.有段時間具伍，我負責我們科室的業(yè)務工作，因為年輕圈驼，工作年限短人芽，突然受到領導信任和重用，感覺自己壓力很大绩脆，深怕自己負責的工作出現(xiàn)差池萤厅，所以，凡事都是親力親為衙伶，把自己整得焦頭爛額祈坠，也沒出啥成績，年度科室目標也未達標矢劲，很郁悶赦拘！
A2.學習了這個片段后，我覺得“POA行動力”非常實用芬沉，特別適合一個科室的工作性質(zhì)躺同，作為一名合格的負責人，關鍵不在于你自己親自干了多少活丸逸，而是要看你的計劃蹋艺、組織、實施能力如何黄刚，要想把一個科室的工作做出成效捎谨，應該分以下幾步:
1.和科室成員民主商議，制定明確的科室目標；
2.發(fā)揮大家各自的優(yōu)勢和特長涛救，調(diào)動每個人的主觀能動性畏邢，成立一個有凝聚力、有責任心检吆、有主人翁意識的團隊舒萎；
3.制定明確的獎罰制度，各司其責蹭沛，權責分明臂寝，按勞分配，不讓踏實能干者吃虧摊灭，利用一切可以利用的條件咆贬，努力提高工作效率，完成目標斟或！
